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CURTIEMBRE JUANCHITO

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by

mari luz tabares

on 25 June 2014

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Transcript of CURTIEMBRE JUANCHITO

Objetivos específicos
Introducción
Llevar a la práctica los conocimientos y técnicas propias de un Ingeniero Industrial aprendidas en el curso Taller de Fundamentos de Ingeniería Industrial
Universidad Nacional de Colombia
Sede Manizales
Curtiembre Juanchito
Taller de Fundamentos Ingeniería Industrial
Curtiembre Juanchito

Mateo Jaramillo Ochoa

Mariana Vargas Toro

Mari Luz Tabares López

Estefanía Giraldo
Betancur
Objetivo General
Analizar la dinámica del sector del cuero en el ámbito regional y nacional.

Realizar un estudio de mercados, para determinar nuestro mercado Potencial, Objetivo y Meta.

Demostrar la viabilidad y rentabilidad del proyecto
Sector Cuero
Producción de calzado por distribución geográfica
Datos del sector
Fabricación de Calzado
Empresas del sector del cuero según su tamaño
Participación en el PIB Manufacturero del
2,17%



Participación en el empleo nacional del
0,6%


191 Curtido y adobo de cueros

192 Fabricación de Calzado

193 Talabartería, Guarnicionería y Marroquinería


Representación de cada actividad en el sector Cuero por número de establecimientos (2013)
Importaciones asiáticas
Contrabando
Elevada competencia
Empresas de marroquinería, talabartería y guarnicionería según su distribución geografica
Mercado potencial
Curtido de cuero
Marroquinería, talabartería y guarnicionería
Distribución geográfica curtiembres
Fedecueros 2013
Mercado objetivo
MYPES de todo el país


6370
empresas dedicadas a calzado, marroquinería, talabartería y guarnicionería.

Mercado meta
MYPES
del eje cafetero y el valle del cauca.

767
empresas dedicadas a calzado, marroquinería, talabartería y guarnicionería en el eje cafetero y el valle del cauca.
5 micro empresas de Curtiembre en Quindio
2 empresas pequeñas de Curtiembre en el Valle del Cauca
1 gran empresa de Curtiembre en Risaralda
0 empresas de curtiembre en Caldas

15%
de participación en el mercado meta
115
MYPES en el valle del Cauca y el eje cafetero
Análisis de la oferta
El cuero se vende por decímetro cuadrado (dm²)

El precio de venta en el mercado por dm² de alta calidad es de
$680 COP
y de
$480 COP


El precio de venta nuestro será de
$600 COP
y de
$400 COP
,

un precio inferior en un
11,7%
y
16,6%
respectivamente
Análisis de proveedores
Estudio Técnico
6500 empresas de todos los tamaños de calzado, marroquinería, talabartería y guarnicionería a nivel nacional.

Mercado meta
La consecución de la materia prima es muy competida debido a que hay una fuerte demanda de este producto en el exterior.
Proceso
El proceso de curtido de cuero, consta de 19 subprocesos, desde el momento de la recepción de las pieles, hasta el empaque.
Recepción de las pieles
frescas o saladas
se seleccionan
se corta la piel en 2 hojas
se apilan completamente extendidas
continua con el proceso
Pelambre
remover el pelo
se realiza en tambores
solución de sulfuro de sodio y agua
agitando durante un periodo de 24 horas
Descarnado
maquina descarnadora
eliminar : carnosidades y grasa
Dividido
maquina divididora
separar la parte de la flor, de la carnaza
se separan los procesos para cada una de estos componentes de la piel. la flor sigue el proceso de curtiembre. y la carnaza se almacena para su venta.
Curtido
Transformación de la piel en cuero
tambores
sales de cromo diluidas en agua.
Impide la putrefacción del cuero, mejora su apariencia y las propiedades físicas.
Cuero wet blue
Rebajado
cuero de espesor uniforme

El grueso del rebajado determina el grueso final de los distintos tipos de cuero
Medición
proceso de control
clasificar segun las necesidades del cliente
Recurtido
En tambores dependiendo del color.
Productos químicos, neutralizantes, de engrase.
teñido y acabado.
Completa características finales .
Corrigen los defectos.
Estirado
Quita el exceso de agua
Minimiza arrugas
Gana área
Vacío
Termina de quitar el agua

Lo aplana
Cadena de secado al aire
Se cuelgan los cueros en una cadena, que los transporta alrededor de la planta para secar el cuero al aire
Ablandado
Rigidez


Flexibilidad
Blandura
Esmerilado
Eliminar restos de carnaza
Mejorar su presentación
Obtener diferente tipo de terminado
Eliminar defectos
Cortina
Sella el cuero

Permite un buen acabado
Templado
Estira cuero para:
Disminuir la dilatación
Aumentar area
Teñido
Conferir coloración
Mejorar apariencia
Adaptarlo a la moda
Incrementar su valor
Máquina de rodillos
Pistolas en balde
Presión uniforme

Cueros gruesos
Pistola aerográfica

Cueros suaves y delgados
Túnel de secado
Determinar:
Temperatura del cuero

Humedad del cuero
Acabado
Da más valor comercial al producto.

Da solidez al frote, resistencia al rayado, cobertura, transparencia y viveza del color.

imprime estilos al cuero
Se realiza con una máquina de fondo
Recorte
Retiro de imperfectos manual.
Medida
Medición en dm².
Empaque
Se envuelven en rollos.
Macrolocalización
Región eje cafetero
Municipio de Manizales

Posibilidad acceso a materias primas
Buen estado vías de acceso
Incentivos a creación de empresas
Ausencia de competencia en Caldas
Microlocalización
Parque industrial Juanchito

Km 10 vía al magdalena
Facilidad de manejo de residuos
Estabilidad y seguridad
Excelentes vías de acceso
Precio asequible
Localización predial
Necesidades de infraestructura
600 m²

Zona industrial Juanchito

Cerca de Bellota

$5.000.000 mensuales
550 m² en total







Distribución en planta
Misión
Somos una empresa con compromiso ambiental, con un excelente capital humano, que busca siempre brindar la mejor calidad de cuero Wet-Blue a nuestros clientes, principalmente del eje cafetero y el valle del Cauca, los cuales constituyen el pilar fundamental de nuestra organización.
Visión
Hacia el año 2019 seremos una empresa reconocida a nivel nacional en la fabricación de cuero Wet-Blue de excelente calidad, con acreditaciones ISO-9000 e ISO-14000. Tendremos además altos estándares de satisfacción por parte de nuestros clientes, los cuales serán nuestro enfoque principal.
Estrategias corporativas

Diversificación concéntrica y desarrollo de producto
Fabricar juguetes para perros y gelatina industrial en el plazo de un año con los subproductos del cuero.


Penetración de mercado
Aumentar nuestra participación en el mercado nacional
Nuestra gestión de ventas será realizada por un profesional especialista en el tema que visitará a nuestros futuros clientes.

Envío gratis a todo el país a partir de 20 hojas de cuero

Precios 15% menores a los del mercado
Estrategias funcionales
Costos
El total de inversión en maquinaria y equipo es de $ 1.238'299.000
Maquinaria y equipo.
Depreciación mensual
$ 8'519.575 COP -> Cuero Por hoja $1.419,93 COP
$ 1'452.117 COP -> Carnaza Por hoja $242 COP
Servicios públicos
consumo mensual para procesar 3000 pieles
Energía $19'152.000 COP
Agua $1'912.484 COP
Gas natural $193.609,81 COP
Costos de producción
Un aproximado al total de costos de producción por mes es de $200'502.924 COP, para la curtición y $137'447.883 COP para la producción carnaza, con 3000 pieles al mes.
Costos de ventas
$24'027.000 - mensuales para cuero
$15'450.000 - mensuales para carnaza
Costos de administración
Costos fijos mensuales referentes a costos de administración son de $14'418.417 COP
En otros costos generales $3'500.000 COP
Con depreciaciones, servicios públicos, nomina, alquiler, insumos, costos de ventas, administración y otros costos generales.
Cuero:
$227'171.990 COP

Costo unitario de una hoja de cuero es de
$37862 COP
Costos Totales
Carnaza:
$151'322.065 COP

Costo unitario de una hoja de carnaza es de
$23500 COP
Costos Fijos Totales
$ 33'276.475 COP para cuero
$16'387.742 COP para carnaza
Costos Variables
$ 193'895.514 COP para cuero
$134'934.323 COP para carnaza

Punto de equilibrio
Cuero
El punto de equilibrio es 576.8 sobre 6000 unidades producidas y vendidas
Carnaza
Punto de Equilibrio: 1309.8 sobre 6000 unidades producidas y vendidas
La inversión inicial para la puesta en marcha del proyecto será de
$1.914’537.862
COP
Inversión total inicial
Esta inversión, se recuperaría, con utilidades de
$371'506.269
COP mensuales, en
6
meses.
Proyección de ventas a tres años
En los últimos 3 años la producción de calzado y de artículos de talabartería, guarnicionería y marroquinería ha tenido un incremento promedio de
28%

Si la evolución del sector continúa de la misma manera, la curtiembre JUANCHITO, podrá tener ventas en
3
años de
17%
más que las actuales es decir
7020 hojas/mes.
Costo de Oportunidad
Invertir
$1.914.537.862
COP en un CDT a 3 años (tasa interés anual de 4,61%) nos daría al final de ese periodo
$2.191.712.404,8
COP.

$277.174.542
COP más que el capital inicial.
¿Por qué invertir en este negocio?
Elevado margen de utilidad de
58%
para cuero y
48%
para carnaza
Retorno del capital en
menos de un año
Favorable perspectiva de crecimiento del sector

Conclusiones
A pesar de la elevada inversión inicial, observamos que tenemos un elevado margen de utilidad.

Observamos buenas posibilidades de crecimiento en el sector que junto con las necesidades de cuero Wet Blue de pequeños productores, nuestros bajos precios y el buen servicio que esperamos prestar nos darán un crecimiento sostenido en el tiempo.
Conclusiones
Nuestra mayor amenaza es el elevado costo del cuero crudo, el cual se exporta casi en un 60%. Gracias al decreto 2469 del 2013, que limita las exportaciones de cuero crudo, se ha disminuido esta tendencia; mientras que por el contrario las exportaciones de cuero Wet Blue han aumentado hasta exportar 120000 pieles solamente en febrero del 2014, lo que muestra otra tendencia de un desabastecimiento de cuero curtido para la industria del cuero nacional.
!Aproveche esta oportunidad única e invierta con nosotros!


La Curtiembre Juanchito S.A.S. es una idea de negocio que aspira a incentivar la inversión en ella; para generar con esa inversión una unidad productiva que además de ser una armonía de conocimientos llevados a la práctica, será una organización que genera un alto nivel de rentabilidad a sus inversionistas
Tratamiento al que se someten las pieles para hacerlas impermeables y resistentes
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