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La Paradoja

Capacitación sobre liderazgo
by

Karen Carranza

on 18 July 2011

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Transcript of La Paradoja

La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo James C. Hunter Las definiciones Liderazgo —
El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Poder —La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza. Autoridad —El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. El poder se define como una capacidad, mientras que la autoridad se define como un arte. Ejercer el poder no exige inteligencia ni valor. En cambio, conseguir tener autoridad sobre la gente requiere una serie de destrezas especiales. La autoridad tiene que ver
con lo que tú eres como persona,
con tu carácter y con la influencia
que has ido forjando sobre la gente. El poder desgasta las relaciones Líder:
Honrado, digno de confianza
Ejemplar
Pendiente de los demás
Comprometido
Atento
Exige responsabilidad a la gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente
Actitud positiva, entusiasta
Aprecia a la gente Todas esas características que habéis dado son comportamientos La clave del liderazgo es llevar a cabo
las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas. si no somos capaces de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, otros lo harán La confianza es lo que permite cimentar los distintos elementos de una relación. Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.

ANTIGUO PROVERBIO CHINO Cuando se corta así a la gente, dejándola con la palabra en la boca, se están emitiendo mensajes poco positivos. Los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Si el papel del líder consiste en identificar y satisfacer las necesidades de la gente, debemos preguntarnos siempre: «¿cuáles son las necesidades de la gente que dirijo?» La realización personal consiste en llegar a lo mejor que uno puede ser, o que uno es capaz de llegar a ser. Aunque Jay, Kenny y yo nos peleábamos mucho, nuestras decisiones finales eran generalmente un compromiso bastante equilibrado. Yo necesitaba a aquellos tipos y ellos me necesitaban a mí. La obediencia, entre otras muchas cosas, es asombrosamente eficaz para ayudarme a desprenderme de la vanidad y del falso ego, elementos que verdaderamente dificultan el crecimiento espiritual si no se controlan. AMOR
eros, de la cual deriva la palabra «erótico», y significa el sentimiento fundado en la atracción sexual.

storgé, que es el afecto, especialmente el que se siente hacia los miembros de la familia.

filía, o el amor fraternal, ese amor condicional del tipo: «si tú me tratas bien yo te trato bien»

agápe y su correspondiente verbo agapáo para describir un amor de tipo incondicional, fundado en el comportamiento con los demás, independientemente de sus méritos. Cuando Jesús habla de amor en el Nuevo Testamento, la palabra que aparece es agápe, No siempre puedo controlar mis sentimientos hacia los demás, pero lo que sí puedo controlar es mi comportamiento hacia los demás. AMOR Y LIDERAZGO Paciencia, y la define como «mostrar dominio de uno mismo ante la adversidad» Afabilidad significa «prestar
atención, apreciar y animar» Escuchar es un proceso pasivo consistente en estar silenciosos mientras el otro habla La escucha activa requiere un disciplinado esfuerzo para silenciar toda esta conversación interna mientras tratamos de escuchar a otro ser humano «La humildad no es más que el conocimiento verdadero de ti mismo y de tus limitaciones. Aquellos que se ven como realmente son en verdad sólo pueden ser humildes». El respeto está definido como «tratar a los demás como si fueran importantes». «indulgencia», y está definida como «no guardar rencor al que nos perjudica» La honradez está definida como la cualidad de «estar libre de engaños» Decidimos amar, dar lo mejor de
nosotros mismos por los otros, yeso requiere paciencia, humildad, afabilidad, respeto,
generosidad, indulgencia, honradez y compromiso. Servir a los otros y sacrificarse por ellos
exige estos comportamientos. La manipulación es, por definición, influenciar a la gente en
beneficio personal. ¡Espero que nadie me pegue en el trabajo
cuando les diga que voy a empezar a amarlos a todos! etapas en el desarrollo de nuevos hábitos o destrezas. Primera etapa: Inconsciente e inexperto.
Es esa etapa en la que no se es consciente o no se está interesado en aprender esa nueva destreza en la que, por supuesto, se es inexperto. Segunda etapa: Consciente e inexperto.
Eres consciente de un nuevo comportamiento, pero aún no has desarrollado las destrezas necesarias Tercera etapa: Consciente y experimentado.
Ya has adquirido las destrezas y te encuentras cada vez más a gusto con el nuevo comportamiento o con las nuevas técnicas. Cuarta etapa: Inconsciente y experto.
Esta es la etapa en que ya no tienes que volver a pensar en ello. Son los líderes que no tienen que intentar ser buenos líderes, porque ya son buenos líderes. En esta etapa un líder no necesita intentar ser buena persona, porque es buena persona
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