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Expo

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larisa cuervo

on 1 October 2012

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PROCESO DE INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS
Interacciones entre las empresas locales y sus redes: Multinacionales o Joint-ventures.
Interacción social, personas de sociedades distintas, nuevas ideas.
Redes sociales
Empresas grandes: Posición en la red
Pymes: Ferias locales, ayudas del gobierno
Redes de negocios dinámicas: clientes, distribuidores, competidores y gobierno.
El uso de redes reduce la dependencia de sus propios recursos y lleva a la internacionalización. MODELO DE INTERNACIONALIZACION A PARTIR DE LA TEORIA DE REDES EMPRESA INICIADORA: Bajo conocimiento del mercado externo, socios NO internacionalizados

EMPRESA REZAGADA: Proveedores, clientes, consumidores internacionalizados

EMPRESA SOLITARIA: Empresa internacionalizada en ambiente de poca internacionalización

EMPRESA INTERNACIONAL JUNTO CON OTRAS: Entorno altamente internacionalizado, condiciona posición CATERGORIAS DE EMPRESAS INTERNACIONALES COOPERACION ENTRE EMPRESAS:

La relación contractual: Acuerdo comercial a largo plazo

Intercambio de información y aprendizaje conjunto: Acuerdos entre proveedores, investigación de mercados,

Acciones colectivas: Ferias, Viajes, exposiciones

Economía de la innovación: La combinación de estos tres factores. LAS REDES Y CONGLOMERADOS EMPRESARIALES Actividades para conseguir economías de escala

Condiciones óptimas para uso de maquinaria

Capacidades de producción para responder a economías de gran escala

Especialización en actividades

Aprendizaje de otras empresas

Mejorar la calidad

Ocupar segmentos lucrativos del mercado FORMACION DE REDES Concentraciones sectoriales y geográficas de empresas que producen y venden una serie de productos similares o complementarios y se enfrentan con problemas y oportunidades comunes.

Globalización e innovación: La competitividad en las empresas depende de su entorno CONGLOMERADOS TIPOS DE REDES ESTRATEGIA DELIBERADA Y EMERGENTE:

Apertura, participación, compromiso de los directivos, formalización, negociación, continuidad con el pasado y orientación hacia el futuro LA ESTRATEGIA EN LOS MODELOS DE INTERNACIONALIZACION Estimar potencial del mercado destino
Personal de confianza del país destino
Objetivos corto y largo plazo
Elegir método de entrada
Elaborar plan de negocio
Centralizar o descentralizar actividades
Establecer mecanismos de coordinación y control de operaciones ETAPAS DEL PLAN DE INTERNACIONALIZACION LIDERAZGO EN COSTOS
DIFERENCIACION
ENFOQUE O NICHO DE MERCADO

PRODUCTOS Y MERCADOS:

Estrategia de penetración del mercado
Estrategia de desarrollo de mercado
Estrategia de desarrollo del producto
Estrategia de diversificación ESTRATEGIA CORPORATIVA REDES HORIZONTALES: Se presentan entre las Pymes y desarrollan la misma actividad económica.
REDES VERTICALES: Se presentan entre las Pymes y otras empresas de mayor tamaño en la cadena productiva.

CONSORCIOS DE EXPORTACION: Otro mecanismo de asociatividad, para las empresas que son miembros.
MODELO DE INTERNACIONALIZACION PARA LAS EMPRESAS
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