Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Red Bull Plan Marketing UDP

No description
by

Gianfranco Polar

on 9 November 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Red Bull Plan Marketing UDP

Segmentación
Jovenes de 18 a 35 años aprox.
Hombres y mujeres destacando más el segmento de hombres.
Mantienen una vida activa nocturna.
Disfrutan de deportes extremos.
Diferenciación
Posicionamiento
Posicionados dentro de la mente de los consumidores como un producto que te da "Alas" generando distinción entre la competencia.
MACROENTORNO
MICROENTORNO
Dedicados a la defensa de Red Bull, mientras mantenemos la posición de liderazgo en la categoría de bebidas energéticas y dando servicio al cliente de una manera altamente eficiente y rentable.
-Recuperar la cuota de mercado perdida a partir del incremento de la competencia en los últimos años.
-Seguir siendo altamente eficaces, manteniendo nuestra organización ágil y rápida.
-Pretendemos ampliar la distribución de nuestro producto donde no puede llegar debido a la extensa e irregular geografía de algunas zonas.
- Ser mayor que COCA COLA.
MISIÓN Y VISIÓN
RESEÑA HISTÓRICA
Se origina en 1982 en Tailandia.Se asocia con empresarios Tailandeses
Se cambia el nombre original.
1987 se lanza en Austria y el resto de Europa.
Decisiones dificiles
Buzz Marketing
Eventos Deportivos
Rivalidad entre los competidores existentes
Poder de Negociación de los proveedores
Amenaza de productos y Servicios Sustitutivos
Amenaza de los nuevos competidores
Poder de Negociación de los clientes
POLÍTICO
Regulaciones y protección ambientales
Regulaciones comerciales internacionales y restricciones
Ley de la aplicación del contrato, protección al consumidor
Leyes del empleo

ECONÓMICO
Desarrollo económico
Tipos de interés y políticas monetarias
Tasa de inflación

Distribución del ingreso
Demografía, tasas de crecimiento en la población, distribución de edades
Cambios en los estilos de vida
Espíritu emprendedor
Educación
Moda, tendencias

SOCIAL
Gasto en investigación del gobierno
«Grandes descubrimientos podrían hacer que la producción de bebidas energéticas sean más saludables y hagan crecer la producción».

TECNOLÓGICAS
MISIÓN
VISIÓN
PRODUCTO
Bebida levemente carbonatada que contiene taurina, vitamina B y Glucoronolactona.
Contiene 110 calorias, 27 gr. de azucar y 80 mg de cafeína.
Distribución selectiva: Selecciona algunos puntos de ventas estratégicamente.
Canal de distribución: Nivel 3: Fabricante, minorista, consumidor.
Cobertura: Nacional.
Ubicaciones: Discotecas, botillerías, supermercados, estaciones de gasolina, etc.

DISTRIBUCIÓN
PROMOCIÓN
P
R
E
C
I
O
Red Bull establece una estrategia de Alta Introducción con precios de descreme, esto quiere decir que establece el precio en un nivel alto comparado con el mercado mesclando con una comunicación alta.
Red Bull enfatiza en la penetración del mercado mediante la comunicación “Word-of-mouth” o “buzz marketing” también conocida como” de boca a boca” esta es la estrategia de promoción clave que hace que su marca sea exitosa.
Análisis FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
MATRIZ BCG
Ser pioneros dentro de su mercado.
Alta capacidad de inversión en marketing.
La marca en sí representa su principal fortaleza.
Cambio en el estilo de vida de las personas.
Mejora de la tecnológia (eficiencia).
Desarrollo económico en el país (macroeconomía)
Poca diversidad en sus productos.
Cargar con una imagen tradicional.
Cambios o endurecimiento de las normas.
Cambios en el consumidor (Poca fidelización). muchos competidores.
Indicios de una creación de impuestos.
Carlos Vega
Gianfranco Polar
Nicolás Martinez
Francisco Miranda

Atractivo del mercado
Mitjans y Ok Market

Clientes, supermercados, Estaciones de SS, Farmacias, etc.
Volúmenes de Compra

Oferta Actual.
Investigaciones científicas

Ingredientes
Oferta de Ingredientes
Bebidas energéticas V/S Gaseosas
Proyección de Crecimiento 2014
Tamaño de la industria
Estrategias De Crecimiento
Matriz de Ansoff

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS
Full transcript