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Generalidades de la Administración de Sueldos y Salarios.

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by

roberto miller

on 19 February 2014

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Transcript of Generalidades de la Administración de Sueldos y Salarios.

Generalidades de la Administración de Sueldos y Salarios.
Conceptos Básicos
Dinámica

¿Que entiendes por compensación ?


¿Que entiendes por sueldos y salarios?


¿Cuál es la diferencia entre un sueldo y un salario?


¿Qué leyes regulan el establecimiento y pago de salarios?


¿Qué impuestos se ocasionan por el salario?


 Es la retribución que recibe el trabajador por los servicios que presta ala organización e incluye no solamente la cuota diaria sino también las prestaciones e incentivos.

Compensación

En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad.

MOTIVACIÓN

La administración de sueldos y salarios es aquella función que parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de su puestos, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
 
Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativos y justos en la organización.

Administración de sueldos y salarios


Adquisición de personal calificado  
  Retener a los empleados actuales
 Alentar el desempeño adecuado









Objetivos que procura una administración efectiva de las compensaciones:

SUELDO=EMPLEADOS CONFIANZA
Remuneración = trabajo técnico/ profesional
Pago = mes / quincena
LFT--- Pago por trabajo a subordinados


Sueldo

SALARIO = obreros / trabajadores
Retribución $ = trabajo
Relación obrero-patronal
Tiempo
Obra
El salario se fija comisión
A precio alzado
 


Salario


¿Cómo se integra el salario?


La administración de sueldos y salarios es aquella función que parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de su puestos, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
 
Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativos y justos en la organización.

 Es la retribución que recibe el trabajador por los servicios que presta ala organización e incluye no solamente la cuota diaria sino también las prestaciones e incentivos.

En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad.

¿Qué no forma parte del Salario?
3. Pago Mixto

Es el que se paga una parte en moneda y otra en especie. (30 %)

Clasificación de los salarios

Debe cumplir con la legalidad
, ya que se inscribe en un marco jurídico específico del que no deben salirse.

Por ejemplo, el salario mínimo interprofesional debe ser respetado en todo momento, así como la ley y los acuerdos de sindicatos y de las profesiones.

Se debe prevenir que los empleados abandonen la empresa y los altos índices de rotación, y para ello hay que crear una correcta política salarial.


Garantizar la igualdad en la empresa, tanto igualdad interna como externa. Esto significa que debe haber una igualdad de salarios entre los trabajadores de la empresa en sus puestos y además debe haber una igualdad con respecto a los trabajadores de otras empresas, de manera que un trabajador en la empresa no sienta que cobra menos que si lo hiciera en otra desarrollando el mismo puesto.

 Las compensaciones del salario deben ser suficientes como para conseguir que personal cualificado entre a trabajar en la empresa, para competir en el mercado laboral para conseguir el mejor personal cualificado y que estas personas prefieran entrar en la empresa y no en otra, el salario es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta aunque no el único.


OBJETIVOS DEL SALARIO

Salario mínimo legal:
Es aquel que el gobierno fija por decreto, por lo regular cada año.  Con ese monto determinado el gobierno estima que una persona garantiza normalmente su subsistencia en el medio.


Salario por tiempo:
Es el asignado al trabajador para un límite de tiempo determinado.


Salario por obra:
Es aquel que se asigna por el trabajo mismo (obra), de acuerdo con las condiciones determinadas.


El pago debe ir también en función del puesto y de las responsabilidades que asume el trabajador, siendo así que si el salario es insuficiente también el desempeño puede acabar decayendo. Una buena política de salario y compensaciones es muy importante para lograr el mejor desempeño en el puesto de trabajo.


2.
Salario en Especie


Es el que se pagan en servicios, productos, habitación, etc. En su Art. 231 determina que el pago podrá hacerse parcial y excepcionalmente en especie hasta 30% , siempre que estas prestaciones sean para el uso del mismo trabajador y su familia, de una forma justa y razonable.


Salario en Moneda
Son los que se pagan en moneda de curso legal, es decir los que se pagan en dinero Efectivo.


Por el medio utilizado para el pago:

Salario Nominal:
Es aquel que se pacta con el trabajador mediante el proceso contractual.

Salario Real:
Es lo que el trabajador esta recibiendo realmente, en función al costo de vida. Una cosa es el salario que se pacta, el nominal, y otra bien distinta es la capacidad de compra que dicho salario puede proporcionar al trabajador.

Salario a destajo:
Es aquel que se paga por las unidades producidas.
 


Análisis Sistemático para Establecer un Sistema de Remuneración

Los sueldos y salarios están directamente relacionados con la productividad total de la organización, y significa la contribución de cada uno de los trabajadores en la realización de los objetivos.

El salario para las personas
El salario para las organizaciones
El salario para la sociedad
El salario para la estructura económica del país

La remuneración es muy importante para los empleados individuales, porque es una medida de su valor para ellos mismos, para los compañeros de trabajo, para las familias y para la sociedad.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

Dependen en su mayor parte, la actitud, la cooperación del personal y aun el estado de las relaciones obrero patronales.

Aspecto de la Administración de Sueldos y Salarios

La justicia es la voluntad perpetua y constante de dar a cada quien su derecho.
4 Aspectos en la justicia:
- Alteridad.
- Objetividad.
- Igualdad.
- Juridicidad.
Es el mal trato de empresarios a empleados, su mayor error: Carlos Kasuga
Aspecto moral del salario

El gobierno fijó el salario mínimo por primera vez en el año 1949, cuando se aplicó por igual para todos los sectores económicos del territorio.

El trabajo aunque no puede ser tratado como una mera mercancía, porque es parte del esfuerzo de la persona humana, no deja de estar sujeto a la ley de la oferta y la demanda ya que reúne las características de bien y de escasez: es pues, un bien escaso.

Aspecto Económico del salario

Art. 82 LFT Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.

Art. 20 LFT la relación de trabajo como "la prestación de trabajo personal subordinado a una persona mediante el pago de un salario"; define también el contrato individual de trabajo como "aquel por virtud del cual, una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario".

Tiene por objeto determinar en la ley o los contratos, aquello a lo que el trabajador tiene un derecho perfecto, y es por lo mismo exigible.
Casos de litigios e indemnizaciones.


Aspecto Jurídico del Salario

El puesto: Proporción entre remuneración, con la importancia del puesto.
La eficiencia:
-Eficiencia
-Rendimiento
-Productividad
Las necesidades del trabajador y las posibilidades de la empresa.


Factores en la determinación de Salarios

!!Muchas gracias por su amable atención!!
Ojeda Vazquez Laura Haydee
Morales Crisostomo Lesly Maricruz
Moran Villegas Mayra Lizbeth
Mendoza Ramírez Daniela
Miller Cervantes Roberto Javier

Elementos
Salario mínimo
Salario del
puesto
El pago del
mérito al
trabajador
en su puesto
El pago a la
productividad
o eficacia
Conseguir personal Calificado
Garantizar la igualdad en la Empresa.
Retener y fidelizar a los empleados
Conseguir un buen desempeño en el trabajo:
Art. 90 Salario mínimo
La cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo.
Ley Federal del Trabajo
Art. 91
Los salarios mínimos podrán ser generales
para una o varias zonas económicas.
Pueden extenderse a una o más entidades
federativas o profesionales, para una rama
determinada de la industria o del comercio
o para profesiones, oficios o trabajos
especiales dentro de una o varias zonas
económicas.
Ley Federal del Trabajo
Art. 96
Los salarios mínimos profesionales regirán
para todos los trabajadores de la rama de la industria o del comercio o para profesiones,
oficios o trabajos especiales dentro de una
o varias zonas económicas.
Aspectos Psicológicos del
Salario
Salario emocional:
tiene que ver con la calidad de vida más que con el balance de la cuenta bancaria.
- Ser transparente.
- Mantener una comunicación fluida.
- Buscar la vinculación entre empresa y empleado.
- Conocer, investigar y satisfacer las necesidades de los trabajadores.
- Supervisar y reconocer.
- Valorar objetivamente
Salario asegurado:
El caso de una psicología de escasez o de abundancia
Necesidad:
Hoy en día el hombre no busca porque quiere si no por necesidad.
Familia:
El llevar un sustento a tu casa.
Aspectos psicológicos.
Factores motivadores:
1.-El trabajo en sí.
2.-Realización.
3.-Reconocimiento.
4.-Progreso profesional.
5.-Responsabilidad.
Factores Higiénicos:
1.-Las condiciones de trabajo.
2.-Administración de la empresa.
Salario.
3.-Relaciones con el supervisor.
4.-Beneficios y servicios sociales.
(Maslow y Herzberg)
Concepto de Previsión Social LISR
Ingresos Exentos LISR
Ingresos Exento LISR
Ingresos Exentos LISR
Ingresos Exentos LISR
CONCEPTO:
la administración de los salarios es la parte de administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades a las posibilidades de la empresa.


Evaluación de cargos
: se aplican criterios comunes de comparación de cargos para conseguir una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de cargos.
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