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TDA LTDA

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Santiago Gallon

on 24 November 2016

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TDA LTDA
FONTS
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
MISIÓN.. Somos una compañía de servicios que brinda soluciones eficaces en la operación y suministro de sistemas de levantamiento artificial, servicio de mantenimiento, montaje electromecánico e instrumentación en los pozos de petróleo para optimizar la producción y costos de nuestros clientes, con personal calificado, comprometido y de experiencia, alineados a los estándares de la industria en HSEQ.​
TDA & SUPPLY SERVICE S.A
Santiago Gallón
Edward Perez


Universidad Sergio Arboleda
Facultad de Economía

Bogotá, Colombia
2016

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Esta organización cuenta con mas de 30 años de experiencia focalizada en la Industria de Hidrocarburos con soluciones ágiles y efectivas en el diseño, suministro, mantenimiento y optimización de sistemas de levantamiento artificial, Comercialización de tubería de producción y revestimiento; Montajes y servicios electromecánicos y operaciones de campos; para lo cual contamos con capital humano idóneo y altamente calificado, proveedores indicados y recursos apropiados en busca de satisfacer y generar beneficios a nuestros clientes, rentabilidad a la compañía; cumpliendo estándares de calidad y alto desempeño en salud, seguridad industrial y protección ambiental.
INTRODUCCIÓN
¿ QUE SOMOS?
Una organización con mas de 30 años de experiencia focalizada en la Industria de Hidrocarburos con soluciones ágiles y efectivas en el diseño, suministro, mantenimiento y optimización de sistemas de levantamiento artificial, Comercialización de tubería de producción y revestimiento.
¿PARA QUE?
Se busca satisfacer y generar beneficios a nuestros clientes, rentabilidad a la compañía; cumpliendo estándares de calidad y alto desempeño en salud, seguridad industrial y protección ambiental.​
Tabla de contenido
Introducción(Qué-Por qué).................................................. 4

Misión y visión, Objetivos ..................................................... 5

Descripción general de la empresa....................................... 6

Descripción de procesos........................................................ 7

Descripción del problema..................................................... 8

Solución del problema.......................................................... 9

Conclusión............................................................................ 10

Diapositiva
VISIÓN...Siendo una compañía líder en sistemas de levantamiento en Colombia y con experiencia en servicio de mantenimiento, montaje electromecánico e instrumentación, nos proyectamos al 2.020, llevar nuestro exitoso modelo de negocio a otros países y ser una compañía integral para la operación de campos petroleros.​
OBJETIVOS..
Obtener ingresos previstos en el presupuesto de ventas, basado en la política de ventas; garantizando el Sostenimiento responsable de la organización.​
Suministrar soluciones integrales al cliente, brindando servicios con altos niveles de satisfacción y confiabilidad.​
Lograr una gestión eficiente de los recursos financieros y un adecuado control de costos ​
Brindar una gestión Efectiva de adquisición de bienes y servicios que contribuyan al logro de las metas.​
OBJETIVOS..
Realizar Seguimiento y Control eficaz de los inventarios para aportar a la rentabilidad del negocio​.
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El problema en esta compañía se relaciona con inadecuado control de inventarios y facturación .Ya que no han logrado controlar las salidas de equipos a nivel nacional vs la facturación en cobro , debido al no registro de remisiones o solicitudes firmadas por el ciente .?
Se requiere una cierta dosis de depuracion de bodegas y revision del sistema de control e inventarios. De esta forma se realizarian los cobros pendientes a los clientes, obteniendo los recursos necesarios para dar cumplimiento a los pagos a tiempo de proveedores, mantener un flujo de caja efectivo y mejorar la estabilidad economica de la empresa.
Realizar un análisis profundo del manejo del sistema de control de inventarios debido a que se manejan de manera descentralizada en cada base.
Replantear en el area comercial y facturacion a fin de no dejar ningun elemento sin cobro evitando deficit en los ingresos de la compañia.
Verificar diversas opciones para mantener un inventario actualizado que no sea de manera manual y que permita la geeracion automatica en el sistema y la alerta de cobro (codigo de barras,sistema de identificacion)
CONCLUSIONES
HOLA
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