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Indicadores HSE - 2014

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Mauricio Botero

on 17 March 2014

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INDICADORES HSE - 2014
¿QUE ES UN
INDICADOR?

Es relación entre variables cuantitativas o cualitativas, que permite observar una situación y las tendencias de cambio generadas por lo observado, respecto a objetivos y metas previstos e influencias esperadas.
PARADIGMAS ACERCA
DE LA MEDICIÓN

• La medición precede al castigo.
• No hay tiempo para medir.
• Hay cosas imposibles de medir.
• Es más costoso medir que hacer.
• Medir es difícil.
CONTROL DE LA GESTIÓN
Al comparar la realización de actividades, con las metas y con los estándares establecidos se logra formular avisos de precaución sobre el desenvolvimiento de los aspectos claves, lo cual se logra a través de la interpretación del comportamiento de los indicadores.
PAUTAS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES
Identificación de las necesidades de la organización.

Conocimiento de la necesidad de medición.

Información de soporte.

Claridad en conceptos.
LOS INDICADORES SON UN MEDIO Y NO UN FIN.
.
EFICACIA
Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
INDICADORES DE EFICACIA
Relacionados con aspectos externos.
Alcanzan o no alcanzan resultados.
Maneja diferentes variables.
(# Total de horas de capacitación y entrenamiento(mes))/
(# Total de empleados en capacitación (mes))
INDICADORES DE EFICIENCIA
Relacionados con aspectos internos.
Son mejores o peores que algo (relativos).
Orientados al manejo de los parámetros de los
procesos.
Manejan la misma variable.
(Actividades Realizadas
(mes)
)/
(Actividades Planeadas
(mes)
) x100
Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados
planificados.
EFECTIVIDAD
Un sistema de control de gestión esta destinado a ayudar a los distintos niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos de mantenimiento, desempeño y evolución, fijados a distintos plazos.

Al mismo tiempo es considerada una herramienta para evaluar las estrategias implementadas.

Se centra en la identificación de los factores claves de cada proceso:

Oportunidad
Calidad
Cumplimiento
Desempeño
INDICADORES HSE ODL
INDICADORES PARA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
La fijación de estándares de actuación.
La comprobación de los resultados reales, frente a los estándares fijados.
La puesta en marcha de una acción correctiva.
FUNCIONES BÁSICAS DEL PROCESO DE CONTROL
Medida del impacto de la gestión en el logro de los resultados planificados y en el manejo
de los recursos utilizados y disponibles.

EFICIENCIA
INDICADORES DE GESTIÓN AMBIENTAL
INDICADORES DE DIFISIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
ESCENARIOS DE EVALUACIÓN
Visitas Gerenciales HSE
Ejercicio de seguimiento en tematicas HSE desarrollado directamente por la Gerencia General ODL
Desayunos de reflexión en temas HSE
Escenario para análisis de oportunidades de mejora relacionadas con incidentes ocurridos en la ejecución de actividades del proveedor / contratista.
Auditorias:
a) Interna al SIG de ODL
b) Externa al SIG de ODL
c) Interna al cumplimiento de requisitos legales de HSE.
Seguimientos e Inspecciones
a) Inspecciones HSE
b) Seguimientos al PACA
c) Revisión y seguimiento al DOSSIER
a) Evaluación del sistema de gestión de proveedores (Coordinación Compras y Contratos)
b) Evaluación para la selección de proveedor de gestión de residuos
Evaluaciones
GRACIAS
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