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K-POP UP

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by

melissa berrocal

on 10 July 2013

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Transcript of K-POP UP

k-POPPER'S
Historia:

Valores:
Objetivos:
Hábitos:
Rituales:
*Fidelidad
*Respeto
*Confianza
*Compañerismo
*Compromiso
*Unión
*Tolerancia
lighters en conciertos
reuniones
cada fin de
semana
*Surgimiento del grupo Seo Taiji and Boys en 1992

*"Idol Bands" bandas formadas por grupos de chicos y chicas jóvenes. (H.O.T.)

*En la década del 2000, el K-pop,comenzó a expandirse rápidamente por Asia

*Expansión en sudamérica por
kdramas e internet.
*Hayan más integrantes en su club
*Fomentar la cultura Coreana
*Que vengan su ídolos al Perú
Comida Coreana
Artículos coreanos e intercambio de moneda
Constancia:
Influencia de la minoría
En el 2007
En el 2009
En el 2004
65 personas
*K-DRAMAS
*FAMILIARES
*AMIGOS
*GRUPOS
Influenciadirecta e indirecta
*Compañeros
*Otras subculturas
*Fans

Disensión
Preferencia
Información
Eventos

Constancia
CONFIANZA:
Correcta influencia + estabilidad grupal = confianza + voluntad =
Poder de convencimiento
o Según la RAE: “Esperanza firme o seguridad que se tiene en que una persona va a actuar o una cosa va a funcionar como se desea”
o Según Laurence Cornu, doctora en filosofía: “la confianza es una hipótesis sobre la conducta futura del otro. Es una actitud que concierne el futuro, en la medida en que este futuro depende de la acción de otro. Es una especie de apuesta que consiste en no inquietarse del no-control del otro y del tiempo”.

Deserción
¿Qué sucede en el Perú?
Abogar
Convencer
Integrar

Idioma
Falta de información
Generalización

Razonamiento
La influencia de la Minoría y Liderazgo
•MUJERES: ESTILO DEMOCRÁTICO

"Un líder democrático es aquel que consulta a los miembros sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participación”

ESTUDIO DE LEWIN, UNIVERSIDAD DE LOWA.


MÉTODO DE INFLUENCIA:
Motivación + Integración + actividad constante =
avisos
•HOMBRES: ESTILO TRANSACCIONAL

“Un líder transaccional es el que motiva a los subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Cuando los subordinados por una parte son motivados, reconocidos y recompensados es porque su desempeño es alto y cuando son castigados y reprimidos es porque su desempeño es bajo, en esto es cuando se aplica el liderazgo transaccional.” ESTUDIO DE LEWIN, UNIVERSIDAD DE LOWA.

MÉTODO DE INFLUENCIA:
Incentivos + participación + actividad constante =
avisos
Rasgos de personalidad
FACILITACIÓN SOCIAL

OCIO SOCIAL
DESINDIVIDUALIZACIÓN
Influencia del grupo

¿QUÉ ES UN GRUPO?
Celebración de los cumpleaños
de sus ídolos
Influencia Colectiva
PENSAMIENTO GRUPAL
En el grupos de K-POP no se encuentra pensamiento grupal.
¿POR QUÉ?
*Ilusión de invulnerabilidad
*Credibilidad incuestionable
Mentalidad cerrada
NO CUMPLE CON LOS SIGUIENTES SÍNTOMAS
*Racionalización
* Visión estereotípico del oponente
Presiones importantes hacia uniformidad
*Presión de conformidad
*Autocensura
*Ilusión de unanimidad
Sobrestimar los derechos y poder del grupo
Estereotipos y prejuicios
Respetan y toman en cuenta las opiniones de los miembros del grupo
No existen diferencias
No quieren llegar a la perfección, buscan unión de grupo
Gráficos
3 niveles
-Género musical
-Empresas musicales
-Grupos musicales

Género musical
Medio
Detalle
Patrones de Afirmación
CLUB DE FANS
-Influencia Informativa
-Infuencia Normativa
POLARIZACIÓN
MACRO
Cómo se presenta
¿Cuáles de estos rasgos de personalidad posees como líder o poseen tus líderes k-poppers?
Fanchant
"NOSOTROS"
Razón:
* Necesidad de Pertenencia

No hay pasajeros sin esfuerzo
Anonimato Físico
Disminución de la conciencia
de sí mismo

• Generalizaciones acerca de un grupo de personas
• Llenamos datos faltantes
• Se elimina la información inconsistente





Formación de estereotipo
1. Orientaciones socioculturales
2. Orientaciones cognitivas
2.1Procesos de categorización

-Participan activamente en la generación de estereotipos
-Se enfatizan, destacan o hacen más sobresaliente los aspectos más negativos
Estereotipos en los medios de comunicación
CONFORMIDAD
•Tendencia a adoptar la conducta y opiniones mostradas por los demás miembros del grupo.


Técnicas:
• Reciprocidad -> “Hoy por ti, mañana por mí”

OBEDIENCIA
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