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CASO NOVO NORDISK

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by

Carlos Garcia Diaz-Flores

on 28 November 2013

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Transcript of CASO NOVO NORDISK

CASO NOVO NORDISK
Sobre Novo Nordisk
Escenario 2
Se concierta una entrevista con la periodista en las instalaciones de Novo Nordisk.
Escenario 1
Envía un comunicado de prensa/RRPP-
Stake Holders
Análisis Causa- Efecto
Placebo
- Imprescindible en la aprobación de un nuevo medicamento.

- Problema ético
Controversia Mediática
- ONG 2008
- Sector farmacéutico en el punto de mira
- Comité Nacional Danés sobre ética en las investigaciones
- Medios de comunicación
- EMEA/ FDA
- Instituciones
- Asociación Médica Mundial (Helsinki)
Comité Nacional Danés sobre ética en las investigaciones
- Control independiente

- Tres meses extra en los ensayos
Evolución de la sociedad
- Mayor información

- Más New Age
Casos de ensayos con consecuencias
- Estudio Tuskegee: Sífilis

-Talidomida
Deslocalización ensayos en países en vías de desarrollo
-Control de dudosa calidad
-Entorno social: población vulnerable, ¿voluntariedad?
-Facilidades gobiernos en países en vías de desarrollo
-Gran número de pacientes
-Coste inferior
-Medicinas globales
Consecuencias
Estarán en el punto de mira y su imagen se verá dañada.
Consecuencias
Su imagen pública se verá reforzada.
Pacto con la Comisión Danesa.
DAFO
CONCLUSIONES
Presentación
de
Escenarios
1) Responsabilidad social
2) Responsabilidad medioambiental
3) Viabilidad económica
Líder Mundial en 2008
TRIPLE RESULTADO
EXTERNOS:

- Comité Nacional Danés sobre Ética en las Investigaciones Biomédicas.

- Medios de comunicación daneses e internacionales.

- Autoridades sanitarias: FDA (USA) y EMEA (Europa).

- Médicos y Hospitales.

- Políticos de Dinamarca: Birgitte Josefsen y Ministro de Sanidad.

- Autoridades en los países en vías de desarrollo donde se realizan los

ensayos.

- Comités Independientes de control de ensayos clínicos.

- ONG SOMO
INTERNOS:

- Accionistas.

- Directivos.

- Empleados.

- Pacientes.
Debilidades
-Sector farmacéutico: riesgo inherente del sector que viene dado por el trabajo con personas.
-Deslocalización.
-Largos periodos de tiempo y pacientes para producir un medicamento.
-Objetividad de los auditores en entredicho.
Fortalezas
-Imagen fuerte de la empresa, enfoque triple resultado final sostenibilidad.
-Líder mundial tratamiento diabetes.
-Pioneros en creación de mecanismos de auto inyección para la diabetes.
-Fortaleza económica.
-Protocolo y criterios en ensayos definidos a nivel mundial.
-18% trabadores dedicados a I+D.
Amenazas
Oportunidades
-Opinión crítica generalizada sobre la falta de criterios éticos en los ensayos.
-Entrevista/ medio de comunicación.
- Comité Nacional Danés sobre ética en las investigaciones.
-Entorno en países en vías de desarrollo
-Empresas competidoras.
-Salir reforzado de la situación actual.

-Oportunidad de ampliar los países en los que realizar ensayos.
ÍNDICE
- Introducción al caso Novo Nordisk.
- Análisis de los factores relevantes.
- Escenarios posibles.
- Conclusiones.
EL PROBLEMA
- Pacto.
- Transparencia.
- Ayudas económicas.
- Armonizar el criterio de control y análisis.
¡GRACIAS!
Esther Gómez
Esther Fernández
Carlos García
David Juan
José García
David Alabarce
LA IMAGEN DE LA EMPRESA PUEDE CAER.
Comités Independientes poco cualificados
Novo Nordisk: Arma de doble filo del liderazgo. Alto nivel de exigencia.
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