Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Printversie 1 stap voor

Eindverslag in vorm van beeldverhaal voor bouwteam programmabureau (i.o.) Provincie Gelderland
by

programmabureau gelderland

on 23 September 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Printversie 1 stap voor

1 stap voor ? Gevoel: Arrogantie ? Of iets anders ? Dus niet:
- voor de troepen uit
- de snelste willen zijn, competitie je raakt elkaar kwijt wat dan wel? Samen oplopen ... Missie programmabureau provincie Gelderland (i.o.)
versie 1 september 2011

"Wij dragen bij aan het efficiënt realiseren van provinciale opgaven. Wij zijn hét loket van de provinciale organisatie voor het vormgeven, organiseren en uitvoeren van projecten en programma’s. Wij leveren daarvoor menskracht, producten, kennis en vaardigheden. Wij zijn gretig bij het oplossingsgericht oppakken van klussen, trots op onze resultaten, hebben het lef om iets nieuws uit te proberen en lopen één stap voor. Wij hebben voortdurend oog voor het concernbelang van de breed inzetbare provinciale medewerker die flexibel inzetbaar is en van buiten naar binnen werkt. Leren en ontwikkelen is onze tweede natuur.” Zakelijk anticiperen doe je allereerst door adequaat verbanden te leggen tussen situaties in het verleden, heden, en de toekomst. Daarnaast kun je afstand nemen van actuele problemen, zodat je voldoende ruimte in je geest hebt om je te focussen op de toekomst. Relationeel anticiperen: dit betreft het inschatten van de verhoudingen tussen zowel jezelf en je collega’s, als je collega’s onderling in verschillende situaties. Een prettig klimaat creëren waarin medewerkers zich thuis voelen, gaat niet zonder tact, inlevingsvermogen en het herkennen van lichaamstaal.

anticiperen
zakelijk
relationeel En jij? welk gedrag hoort daarbij? Beeldverhaal 1 stap voor 1, 8, Een stap voor?
2, 6 Gevoel arrogant?
3 Of iets anders?
4, 11 definitie-synoniemen: anticiperen
5 dus niet: voor de troepen uit of snelste willen zijn (Competitie)
7 leidt tot: je raakt elkaar kwijt (maancartoon:
9 dus wel: ho ho pyramide 1 gaat de boom in
10 want leidt tot: samen oplopen met pyramide
12 smiley en jij?
13 anticiperen: zakelijk - relationeel
14 smiley welk gedrag hoort daarbij? competenties
15 zorgen voor elkaar
16 ruimte voor interactie storyboard de opdracht 1 stap voor is:

samen oplopen
+ anticiperen
+ persoonlijk commitment aan resultaat
+ zorg voor elkaar en omgeving Op 27 juni 2011 hebben de medewerkers van het ProgrammaBureau i.o.(PB) gebrainstormd over de ontwikkeling van de afdeling. Tijdens de dag is er een werkgroep in het leven geroepen die het begrip “Eén stap voor” uit de missie van het PB moet operationaliseren”. Tijdens de dag bleek dat een deel van de medewerkers aan dit begrip een negatieve lading mee geeft. Dit heeft het Bouwteam van het PB nooit zo gezien. Vandaar de opdracht het begrip nader te verkennen.

De probleemstelling is als volgt geformuleerd: “Wat moet worden verstaan onder de zinssnede “één stap voor” uit de missie van het PB, zodat er kracht vanuit gaat en welk gedrag hoort hierbij?
leidt tot belerend haantje de voorste elitair

•heb je een ondernemingsgerichte instelling; dat betekent dat je met lef & durf nieuwe dingen oppakt en eerder kansen ziet dan problemen signaleert; je hebt geen behoefte aan een “volle rugzak” om risico’s op voorhand af te dekken;
•ben je flexibel op je inzet; dat betekent dat je in staat bent te schakelen binnen en tussen verschillende opdrachten;
•ben je in staat verbinding te leggen met opdrachtgevers; dat betekent dat je in staat bent ‘de vraag achter de vraag’ te herkennen;
•ben je niet een “van 9 tot 5”-type; dat betekent dat je je wilt onderscheiden en dat ook durft te laten zien;
•zit je niet vastgebakken aan een werkplek; flexwerken hoort bij je; het gaat er bij jou niet om wáár je werkt maar met wie je werkt;
•ben je zichtbaar geïnteresseerd in ontwikkelingen die de provincie raken; je hebt een brede interesse in de positie van de provincie in het algemeen en die van Gelderland in het bijzonder; je “weet wat er speelt” én wat er komen gaat buiten in de maatschappij en op je vakgebied;
•ben je loyaal aan concerndoelen en – belangen;
•ben je een teamspeler die ook zelfstandig zijn boontjes kan doppen;
•pak je zichtbaar je verantwoordelijkheid voor je eigen loopbaan;
•heb je meer dan goede contactuele eigenschappen; je bent een open, integer en vriendelijk mens;
•ben je collegiaal; je pakt werk over wanneer de situatie daarom vraagt; je vermogen tot plannen & organiseren stelt je daartoe ook in staat;
•ben je de afgelopen 5 jaar van je loopbaan minstens 1 keer van werkplek en/of functie veranderd;
•ben je betrouwbaar: collega’s en opdrachtgevers kunnen op je rekenen;
•doe je dingen graag samen met je collega’s; ook met je managers;
•doe je dat onder het motto: willen = kunnen = doen;
•ben je bekend met projectmatig en/of programmatisch werken.
Wanneer je bij het PB werkt
http://www.carrieretijger.nl/functioneren/professionele-eigenschappen/anticiperen synoniemen
- voorlopen
- anticiperen http://synoniemen.net/grafisch.php?w=vooruitlopen betweterig Welke competenties komen hierbij kijken?
Analytisch vermogen. Je legt gemakkelijk verbanden en beschikt over een groot probleemoplossend vermogen.
Creativiteit. Je gebruikt je creativiteit om zaken en verhoudingen in te schatten en nieuwe ontwikkelingen te signaleren.
Inlevingsvermogen. Hierdoor heb je inzicht in situaties en verhoudingen, waardoor je goed op ze in kunt spelen.
Aanpassingsvermogen. Door af te stemmen op het gedrag van je collega’s, creëer je een prettige werksfeer.
Initiatiefrijk. Vaak kom je met nieuwe ideeën aanzetten die een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het bedrijf.
benader vanuit het
positieve
let op je woordkeus moet het met lijstjes?
en via de jaargesprekken?
of kan het ook anders? anticiperen,
hoe doe je dat? samen oplopen, hoe doe je dat? Wie het doelpunt maakt is niet belangrijk Voorstel aan het Bouwteam; Acties t.b.v. Borging:

1. Benoemen competenties
2. Trainen en ontwikkelen van deze competenties (zie ook het traject 'Mens in Tópbedrijf')
3. 'Best Practices' in de etalage zetten binnen PB
4. Structureel elke PB'er 1 dag per maand vrij maken op vakkennis buiten de deur op te doen. Dit bespreken in de voortgangsgesprekken?
5. Kennis delen met je collega's: wat je buiten hebt opgehaald, delen met elkaar
6. Bijvoorbeeld door 6 x per jaar een 'masterclass' organiseren, buiten de deur, met deelnemers van buiten, georganiseerd door 3 PB'ers
7. Of Kennissessies te organiseren 1x per maand binnenshuis, vanaf 16:30, met je collega's
8. Op korte termijn: aansluiting zoeken Bouwteam PB met Strategie traject (Willem Wieseman) inzake opzetten kennisplein (komt Willem in zijn PvA namelijk op terug)

vasthouden uit werkgroep kiezen we
of doen we alles?
Maak teampjes! kun jij dan alles?
Ik kan wel veel, maar niet alles moeten we allemaal extrovert zijn? ik maak het me persoonlijk om het programma tot een succes te maken ik zie dat de energie' weggezakt is sinds de verhuizing
Full transcript