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Planeacion en la conservación integral

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by

Carlos Narváez

on 4 March 2014

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Transcript of Planeacion en la conservación integral

La confiabilidad está muy ligada al concepto de seguridad, de ahi se desprenden elementos prevencion de accidentes como lo sistemas de Monitoreo, Diagnóstico y Detección, (MDD)

Sistema MDD
Se fundamentan en su capacidad para responder ante situaciones inesperadas del comportamiento del proceso, de manera que su principal tarea es la del Diagnóstico y Detección de Fallas, (DDF).

Actividades básicas
Existen infinidad de estas que pueden estar representadas por artefactos, gráficas, métodos, reglamentos, etc.

Principales Herramientas
Índice ICGM (RIME)
Principio de y Pareto.
Inventario de conservación
Costo mínimo de conservación
Determinación de la confiabilidad del equipo
Detección analítica de fallos
Se basa en
La inspección periódica del recurso
La restauración programada basada en el análisis de la inspección
Planeación en la conservación integral
Estos aspectos son, desafortunadamente, los menos atendidos en muchas de nuestras fábricas. Tendremos, pues como nuestras herramientas principales, las siguientes...
Detección analítica de fallas y el Plan contingente
La confiabilidad operacional debe estar
conformada por:
La correcta operación de los procesos, los sistemas de control asociados y la coordinación de los mismos

En relación a las tomas de decisiones orientadas en el reconocimiento de fallas, se denomina Filtro de Detección y de Diagnóstico de Fallas.
Estos deben ser documentados en
ordenes de trabajo
Algunas de ellas se aplican con más facilidad
que otras en ciertos aspectos específicos
Diseño de Filtros basados en Observadores:
Los observadores de estados es
una técnica analítica que se base en el diseño de Filtros Detectores y Diagnosticadores de Fallas (DDF).

Orden de trabajo
Planeación a largo plazo de la conservación
de los recursos.
Planificación de la conservación.
Sistema de ordenes de trabajo de conservación.
Control de resultados

Planeación a largo plazo
de la conservación de los recursos.
Instrumento eficaz en la reducción
de los costos de producción y conservación.

Debe relacionarse el gasto de
conservación según sea la
importancia del recurso.
Se busca abatir las fallas en los recursos que exigen mayor gasto.

Beneficios
Asegura el tiempo de vida útil.
Minimiza el costo por reparación.
Asegura la calidad del servicio o producto, consiguiendo mayor aceptación.
Menos perdidas por paro.

Planeación de la conservación.
Se obtienen los resultados prácticos de la conservación.

Planifica y ejecuta, en esta etapa no se cuenta con un rumbo bien definido.

Resultados aleatorios.

Sistema de ordenes de producción.
Todo trabajo de conservación debe
surgir de un documento escrito basado en un plan de conservación a largo plazo.
La orden de trabajo debe ser llenada al comienzo y al termino de la tarea.
Debe contener
El numero y tipo de prioridad
de la orden, y los anexos que
contiene (planes, dibujos, etc.)

Explicación detallada del trabajo por ejecutar, su tiempo y su costo estimado.
Explicación detallada del trabajo ejecutado, tiempo y costo reales.

Nombres
y firmas
del que entrego y recibió

el trabajo ejecutado
y la satisfacción.
Nombres
y firmas
del personal que
proyectó, revisó y autorizó
la orden.

Orden de trabajo
Es tarea del supervisor verificar la calidad del trabajo realizado.

Beneficios del Matenimiento
Mayor disponibilidad y eficacia de los equipos productivos al menor costo.

Mejora continua nos concederá ventaja sobre los competidores.
La
eficacia
y la
disponibilidad

fungen como indicadores
en la gestión del
mantenimiento.

La mejora en estos dos y el recorte en costos de conservación permiten un mayor margen de utilidad por lo tanto el retorno de inversión se da a menor plazo.
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