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Marketing

Trabalho de empreendedorismo
by

Gabriel Alexander

on 6 November 2013

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Transcript of Marketing

Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organização, decisão e execução envolvidas nas atividades estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, compreendendo desde a concepção até o lançamento do produto e sua retirada do mercado com a participação das diversas áreas funcionais da empresa.
Histórico
O que é?
Quais são as sub áreas?
Decisões de
Qualidade
Definições
É o elo entre o produto e o consumidor
Possui vários tipos
Cada tipo corresponde adequadamente e logicamente a cada situação
Possui funções para obter melhores resultados

Canais de divulgação
Funções
&
Bruna de Souza Ramos
Camila Rosaria Ferreira Rocha
Gabriel Alexander de Moraes
Gabriela Santos Medeiros
Igor do Vale Passos
Lucas Pereira dos Reis
Nelson Gustavo Vilaça da Silveira

Planejamento e Projeto
do Produto
Gestão do Desenvolvimento
Distribuição Direta
Nesse tipo de distribuição a empresa não usa intermediários, pois ela vende seus produtos diretamente aos consumidores finais.
Os principais sistemas de distribuição direta são o sistema de venda porta-a-porta e a venda através de catálogo.

Distribuição Indireta
Neste tipo de distribuição a empresa usa intermediários, são eles que criam o elo entre o produto e o consumidor final. Dentro da distribuição indireta existem algumas modalidades principais de distribuição.

Ritualizing social ties
According to Baier,
"It is not important to produce small plastic pieces, but that humans experience themselves as productive."
(Stiftung Ertomis&Anstiftiung)
Canal de distribuição
Tipos de Canais
Distribuição Exclusiva

Nesse sistema a empresa utiliza um ou poucos intermediários exclusivos a fim de atender a segmentos específicos do mercado consumidor. Os intermediários podem ser representantes comerciais – que levam o produto aos pontos do varejo – ou redes de lojas, as quais tenham a exclusividade na distribuição do produto.

Distribuição Indireta
Distribuição Intensiva

Visa colocar o produto no maior número possível de pontos de venda e é adequado para produtos de alto consumo, de compra frequente e preços unitários relativamente baixos. Disponibilizar o produto onde os consumidores esperam encontrá-lo é fundamental para bens de conveniência, pois é muito comum o consumidor trocar de marca caso não encontre aquela marca desejada.

Distribuição Seletiva

Permite a empresa atingir um número razoável de canais sem “popularizar” seu produto, de forma que passe a transmitir uma ideia de sofisticação.

Distribuição Direta e Indireta

São as empresas prestadoras de serviço, pois o serviço geralmente tem contato direto entre fornecedor e consumidor (Distribuição Direta), salvo empresas aéreas e de hotéis que vendem seus serviços através de agências de viagens (Distribuição Indireta).

Processo de desenvolvimento de produto
Identificação de oportunidades de mercado;
Projeto;
Teste;
Introdução no mercado;
Gerenciamento do ciclo de vida.
PRODUTO
ENGENHARIA

DO
Seminário Acadêmico da Disciplina:
Introdução à Engenharia de Produção
João Saint’Yves

Gestão do Desenvolvimento de Produto;
Processo de Desenvolvimento do Produto;
Planejamento e Projeto do Produto.

Quais tipos de problemas a serem solucionados?
Identificação e definição de uma necessidade/oportunidade de projeto. Melhoria e garantia da qualidade dos processos. Implanta e desenvolve sistemas de garantia da qualidade, focando sempre a qualidade do produto e o cliente.
Um exemplo interessante é a análise dos acidentes de automóveis para minimizar riscos, incluindo o seu impacto nos ocupantes dos veículos e o cumprimento dos parâmetros legais de segurança em veículos.

Nessa análise são avaliados vários parâmetros, nomeadamente a atuação dos cintos de segurança e airbags, a resistência lateral e frontal ao choque e a resistência ao capotamento. Essa análise é realizada com o auxílio de várias ferramentas e métodos, como a simulação computacional, os dispositivos de ensaio e os testes destrutivos com automóveis reais.
Métodos da área
1. Observação e análise: Definição do problema, pesquisa, definição de objetivos e restrições;
2. Planejar e projetar: geração de opções de projeto, escolha de opção de projeto, desenvolvimento, aprimoramento, detalhamento;
3. Construir e executar: protótipo e produção;
4. Simulações computacional;
5. Conhecimentos científicos, técnicos e empíricos.

&
No Brasil, a partir de 1950, se dedicou inicialmente às dimensões físicas dos sistemas produtivos. Na década de setenta, notou-se mesmo no Brasil, que os conceitos e métodos próprios da Engenharia ganharam notável desenvolvimento. Desenvolver produtos tem se tornado um dos processos-chave para a competitividade na manufatura.
• Denomina-se desenvolvimento de produtos a área que cuida de todos os estudos e pesquisa sobre criação, adaptação, melhorias e aprimoramento dos produtos produzidos pela empresa.

• Planejamento de produto serve como base para as decisões sobre preço, distribuição e promoção.

• É a ideia através da qual o produto será introduzido no mercado.
Fases do desenvolvimento
do produto
1. Desenvolvimento do conceito
2. Estudo do mercado
• O próximo passo no processo de planejamento do produto é estudar a concorrência;

• Algumas empresas também podem fazer uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças);

• A empresa pode, então, determinar locais em que tem uma vantagem sobre a concorrência para identificar áreas de oportunidade.
Os gerentes de marketing geralmente criam
idéias para novos produtos, identificando as
necessidades dos consumidores;
3. Pesquisa de marketing
Realizar pesquisa qualitativa e quantitativa para o seu novo produto.
Ex: grupo de foco
4. Introdução de produto

• Se os resultados da pesquisa forem favorável, a empresa pode decidir vender o novo produto em pequena escala ou base regional.
• Se os números de vendas forem positivos, a empresa irá, em seguida, expandir a distribuição.
5. Gerenciamento do ciclo de vida
• O continuo sucesso do produto vai despertar o interesse dos concorrentes, que irá desenvolver produtos próprios;

• A introdução destes produtos concorrentes pode forçar uma empresa para reduzir o seu preço;

• A empresa também pode decidir melhorar e diferenciar seu produto para manter os preços estáveis e ter vantagem sobre a concorrência.
do Produto
IX Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto
Natal - RN - 2 a 4 de Setembro - 2013
Conceito: A gestão de desenvolvimento de produtos refere-se ao conjunto de processos, tarefas e atividades de planejamento, organização, decisão e ação envolvidos para que o sistema em questão alcance os resultados de sucesso esperados. (CHENG & FILHO, 2007).
A GDP é caracterizada como um conjunto de atividades que envolve quase todos os departamentos da empresa e apresenta como objetivo a transformação das necessidades de mercado em produtos e serviços economicamente viáveis. (KAMINSKI, 2000).

Revistas
Dirigido a comunidade científica
Publicação de artigos
Para professores e pesquisadores que atua na área de Engenharia de Produção
Divulgação de pesquisas
Revista Pesquisa e desenvolvimento
Publicação de trabalhos (Eng. Produção)
Gerência de Produção
Sistemas de Gestão
Gestão Econômica
Pesquisa Operacional
Engenharia do Produto
Estratégia e organizações
Ergonomia e segurança do trabalho
Gestão da tecnologia
Sistemas de informação
Ensino de Engenharia de Produção
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