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PLAN PILOTO O PLAN DIRECTOR DE BOGOTÁ - LE CORBUSIER

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by

Paola Romero

on 22 November 2014

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Transcript of PLAN PILOTO O PLAN DIRECTOR DE BOGOTÁ - LE CORBUSIER

PLAN PILOTO O PLAN DIRECTOR DE BOGOTÁ - LE CORBUSIER
design by Dóri Sirály for Prezi
PROPUESTA DE ORDENAMIENTO URBANO DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ

Plan director o plan piloto (base para el plan regulador)

Le Corbusier
Fue legalizado, sin embargo, no se aplicó.

Plan regulador (Medellín y Tumaco)

Sert y Wiener
No fue una norma oficial.

PLAN DIRECTOR O PLAN PILOTO

Delimitaba el perímetro urbano, la zonificación, sistema vial para regular el CRECIMIENTO de la ciudad y para servir de base para el plan regulador.
Definió el modelo de ciudad y estructura urbana (centro cívico)

PLAN REGULADOR

Definió los sistemas de utilización de las zonas de la ciudad, estudio las normas para edificación, perfiles, intersección, arborizaciones, iluminaciones, herramientas de gestión, servicios públicos y en general aspectos para el buen desarrollo de la ciudad

Descontextualizado de la realidad social y cultural de Bogotá

Fue considerado un instrumento obsoleto antes de ser terminado.

Críticas del plan piloto

Falta de aporte a la ciudad.

el plan piloto pudo servir de base para evitar la desorganización por la expansión de la ciudad (debido a que la ola de migración fue el detonante para apresurar las edificaciones), no se tuvo en cuenta el plan que buscaba generar una nueva función urbana en el centro cívico.

uno de los grandes errores por parte del gobierno, fue dejar de lado el plan director o piloto y construir de manera desorganizada la ciudad, teniendo el pensamiento que el plan piloto demolería y no mantendría el centro histórico, sin tener en cuenta los beneficios del plan propuesto
Sí la propuesta se hubiera llevado a cabo, las 9 manzanas arqueológicas se mantendrían con sus monumentos y se habría generado un cordón peatonal por la carrera séptima, generando así un orden continuo y respetando nuestra identidad cultural.
Se evidenció la falta de participación del proyecto por parte de los colaboradores del plan, debido a que se dieron a conocer críticas y no existieron aportes que pudieron ayudar a que el plan fuera llevado a cabo de manera exitosa.
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