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"La santé sécurité au travail, c'est l'affaire de tous !"

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by

Leo Cooper

on 16 December 2013

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Transcript of "La santé sécurité au travail, c'est l'affaire de tous !"

"La santé sécurité au travail,
c'est l'affaire de tous !"

Situation 1
Gestion du risque de chute de hauteur
Situation 2
Gestion du salarié sous-traitant alcoolisé
Situation 3
Gestion du retour de Philippe après un long arrêt maladie
Actions d'amélioration de la qualité de vie au travail
Présentation NORPAC du 17 décembre 2013

Gestion stratégique de la santé et de la sécurité au travail dans le secteur de la construction.
Cas écrit par Stéphanie CHASSERIO et Emmanuel BAUDOIN
En collaboration avec l'entreprise Norpac
Avec le soutien de l'INRS (Marie-Joëlle ANTOINE)
Participation de 24 élèves de SKEMA BS en L3
Actions
Actions immédiates
Arrêter l'activité de l'employé.


Isoler l'employé.


Remplacer l'employé.
SOMMAIRE
Situation 1 : gestion du risque de chute de hauteur

Situation 2 : gestion du salarié sous-traitant alcoolisé

Situation 3 : gestion du retour de Philippe après un long arrêt maladie

Actions d'amélioration de la qualité de vie au travail
Court terme
Court terme
Moyen terme
Long terme
Arrêter l'activité autour de
la zone de danger

Avertir les compagnons et
le chef de chantier
Demander la sécurisation de la zone et
mettre en place la signalétique

Vérifier la disponibilité du matériel

S'assurer de l'adéquation des pratiques
et des comportements aux normes de sécurité

Diminuer les risques d'incidents
non graves pour diminuer
la survenance d'accidents graves
Collecte d'informations
auprès des compagnons
pour comprendre la situation
Évaluation des risques
Juridique
Responsabilité civile et pénale
de Nadège et de l'entreprise
Économique
Perte d'emploi pour le travailleur voire Nadège
Psychologique
Traumatisme du groupe
Manquement à l'obligation de sécurité de résultat
Physique
Handicap voire incapacité de travail
Responsabilité
des compagnons
Retard ou arrêt du chantier
Analyse des causes
Individuelles
Non respect du
règlement intérieur
Contrainte temporelle
(pression du délai)
Sentiment d'impunité
Collectives
Indisponibilité du matériel de sécurisation nécessaire
Problèmes de signalisation
Transmission des informations
Corporate
Confusion des rôles
Obligation de sécurité non assurée par le chef de chantier
Problème de la sous-traitance
Circulation de l'information
Actions correctives et préventives
Actions correctives
Rappel immédiat
des règles de sécurité

Mise en place
d'une signalétique
Prévention secondaire
Vérification du suivi des formations

Clarification des rôles

Vérification des informations communiquées aux nouveaux arrivants
Prévention primaire
Retour d'expérience sur les situations problématiques

Tour de chantier avant de démarrer l'activité
Enjeux globaux
Humain
Satisfaction des employés


Environnement de travail sûr
Économique
Réduction des accidents donc réduction des indemnités à payer


Gains de productivité
Juridique
Responsabilité (civile ou pénale) de l'entreprise en cas d'accident

Environnemental
Prise de mesure pour éviter les accidents industriels

Réduction des risques liés à l'activité des employés
Organisationnel
Redéfinition des rôles de façon plus efficace pour que chacun soit attentif au travail de l'autre

Amélioration de l'image
de l'entreprise sur
un marché de l'emploi
concurrentiel
Solutions proposées
Ce qui relève
de Philippe
Ce qui relève de l'entreprise
Tester ses motivations
Faire le bilan de son état de santé

Envisager la possibilité de devenir formateur

Statut : temps partiel, travailleur handicapé

Adapter son poste de travail

Vérifier les postes disponibles au sein de l'entreprise

Proposer une formation

Reclasser Philippe dans une autre filiale de l'entreprise


Évaluation des risques
Psychologiques
Risque de traumatisme

Mauvaise image de l'entreprise
Physiques
Accident pour le salarié ivre

Danger pour autrui

Juridiques
Responsabilité de l'employeur

Responsabilité de l'employé : licenciement pour faute grave
Économiques
Pénalités de retard dans l'avancement du chantier

Augmentation des cotisations en cas d'accident du travail

Rachat de matériel en cas de détérioration ou destruction
Individuelles
Collectives
Manque de vigilance des collègues et de l'entreprise
Problème d'attitude de l'employé : faute grave
Actions correctives et immédiates
Actions correctives
Isoler l'employé

Raccompagner l'employé

Le remplacer
Prévention secondaire
Suivi médical

Assistance sociale

Mise en place d'une cellule psychologique
Prévention primaire
Acteurs : direction, service RH, CHSCT, médecin du travail
Mise en place d'une cellule de prévention
Mise en place de dépistages
Prévention ludique
Signature d'une charte
Equipement des engins d'alcotests
Prioriser le sujet pour le responsable sécurité

Acteurs
Internes : CHSCT, médecin du travail

Externes : FFB, ARACT, ANACT, OPPBTP
Actions
Prévention primaire
Favoriser l'ergonomie de chaque poste

Continuer les échauffements le matin
Prévention secondaire
Formations et sessions de sensibilisation

Favoriser la diversité des tâches et la rotation des postes
Conciliation vie privée/publique
Relations sociales
et de travail
Reconnaissance
Rassemblements organisés par l'entreprise
Team-working
Entretien 360°
Transmission de savoirs
Benchmarking
Environnement physique
Gestion des hautes et basses températures

Signalétique

Adaptation des bâtiments

Meilleure alimentation
Contenu du travail
Responsabilisation

Slogan
Organisation du travail
Résolution des dysfonctionnements

Rotation des postes

Aménagement des horaires

Signature d'une charte
Possibilités de réalisation et développement professionnel
Augmentation de la participation

et de la motivation des employés
Accompagnement des retraités

Optimisation du temps de trajet

Solutions pour les parents

Développement de projets
et réalisation de soi
Pénibilité au travail
Analyse des causes
merci de votre attention
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