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Dimensiones de la motivacion

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by

Diana Belen Fernandez Suarez

on 23 November 2015

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Transcript of Dimensiones de la motivacion

Hay una relación profunda entre la psicología de la afectividad y el concepto de incentivo que se da al existir una conexión, más o menos total, entre los principios hedonistas y la respuesta a recompensas.
Explican como algunos motivos pueden llegar a oponerse a la satisfacción de las necesidades orgánicas básicas e incluso desencadenan comportamientos perjudiciales para el organismo como en el consumo de drogas.

La motivacion tiene 3 dimensiones
1._ La intensidad es la cantidad de esfuerzo que el individuo invierte en la realización de una tarea.

2._ La dirección es la orientación del esfuerzo hacia la consecución de una meta específica. Implica la elección de las actividades en las cuales el individuo centrará su esfuerzo para alcanzar dicha meta.
MOTIVACIÓN POSITIVA Y MOTIVACIÓN NEGATIVA.
La conducta que la motivación produce puede estar orientada a alcanzar un resultado que genere alguna recompensa, o puede estar dirigida a evitar alguna consecuencia desagradable.

MOTIVACIÓN POSITIVA
Proceso mediante el cual el individuo inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia la obtención de una recompensa, sea externa (un premio) o interna (la autogratificacion). Este resultado positivo estimula la repetición de la conducta que lo produjo.
3._ La persistencia es la continuidad del esfuerzo a lo largo del tiempo, hace que el individuo supere los obstáculos que encuentre en su marcha hacia el logro de la meta.

Dimensiones de la motivación
Teorías del incentivo:
Proceso de activación, mantenimiento y orientación de la conducta individual, con la expectativa de evitar una consecuencia desagradable, ya sea que venga del exterior o del interior de la persona. Este resultado negativo tiende a inhibir la conducta que lo generó.
MOTIVACIÓN NEGATIVA
Micromotivación y macromotivación
MICROMOTIVACIÓN
Las organizaciones suelen crear conjuntos de incentivos materiales, sociales y psicológicos, para generar en los trabajadores conductas que le permitan satisfacer sus necesidades y alcanzar las metas.
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