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Cadena de Suministros Cap. 1

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by

Andrea Quispe Ferrer

on 17 October 2013

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Transcript of Cadena de Suministros Cap. 1

Satisfacción de la demanda generada por el proceso ARC de manera oportuna y al menor costo posible.
Nos permite aprender la mejor forma de gestionar una cadena de suministros para incrementar el superávit.
IMPORTANCIA
Diseño de la cadena de suministros
Planeación de la cadena de suministros
Operación de la cadena de suministros
Proveedor
Enfoque de ciclo
Ciclo del pedido del cliente
Ciclo de reabastecimiento
Ciclo de fabricación
Ciclo de abasto
cliente
minorista
distribuidor
proveedor
fabricante
Los procesos se dividen en series de ciclos, cada uno realizado en la interfase entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro
CADENA DE
SUMINISTROS

Fases de decisión en una cadena de suministros
F4 Records - 1996
Red de actividades que abarca todas las funciones que participan desde la recepción hasta el cumplimiento del pedido del cliente.
¿Qué es la cadena de suministros?
La cadena de suministros implica un constante flujo de...
Información
Productos
Fondos
Maximizar el valor
total generado.
OBJETIVOS
Emetel S.A.
Comatel
Tecnifajas
Indelsa
Corporación Rodasur
Cipesa
Principales Proveedores
¿Qué ofrecemos?
Servicios
Fábrica
Mantenimiento
ÉXITO
Reducir costos
Alto nivel de disponibilidad del producto para el cliente
Reparaciones
Pedido del cliente y ciclo de fabricación
Ciclo de Abasto
PROCESOS DE TIRÓN
PROCESOS DE EMPUJE
Llega el pedido del cliente
Pedido del cliente y ciclo de fabricación
Ciclo de Abasto
Distribuidor
Principales Distribuidores
Detallista
Cliente
ENFOQUES DE LOS PROCESOS
Enfoque de empuje/tirón
MAESTRO

Estrategia o diseño
Decidir como se va a estructurar la cadena, dependiendo de los objetivos de la empresa.
Decidir la distribución de recursos y procesos involucrados en cada etapa.
Beneficios de la Lectura
ARC
Contribuye a generar la demanda por el cliente y la colocación y seguimiento de pedidos.
ARP
ACSI
Procesos Macro de una Cadena de Suministro
Planeación
Elaboración de un pronóstico para el siguiente año.
Conocer la importancia del diseño de la cadena y administración de los flujos de productos, información y fondos.
Elección de mercados por abastecer, las ubicaciones, fabricación, políticas de inventario y promociones.
Definición políticas de operación realizadas a un corto plazo.
Toma de decisiones respecto a los pedidos del cliente, para hacer el trabajo lo mejor posible.
La meta es explotar la reducción de incertidumbre y optimizar el desempeño.
Operación
Podemos identificar las tres fases de la cadena de suministros para crear un diseño adecuado y exitoso.
Conclusiones
Pedido del cliente y ciclo de fabricación
Una adecuada administración de la cadena de suministros conlleva a maximizar la rentabilidad de la empresa.
Cualquier decisión que se tome dentro de la cadena de suministros debe estar orientada a la satisfacción del cliente.
Es crucial que los tres procesos macro estén correctamente integrados el éxito de la cadena de suministros.

Transportes Requena
Transportes San Marcos
Transportes Los Milagros

Cómo se logra el ajuste estratégico?
Entender al cliente y la incertidumbre de la cadena de suministros
Lograr un ajuste estratégico
Entender las capacidades de la cadena de suministros
la compañia debe entender las necesidades del cliente de cada segmento y
la estrategia competitiva define en la relación con sus competidores, el grupo de necesidades del cliente que este busca satisfacer con sus productos y servicios
la estrategia competitiva se definirá con base en ala prioridades del cliente .

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