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Reestruturação Limpeza

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by

Marcos Mazza

on 12 November 2015

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Transcript of Reestruturação Limpeza

Reestruturação
da Limpeza

Problemas Enfrentados
Insatisfação da mão-de-obra;
Acumulo de faltas;
Desorganização na realização de tarefas.

Foi adotada uma politica de divisão por equipes, restringindo os locais a seram limpos, de acordo com a necessidade, respeitando uma certa metragem, dando o poder de escolha das equipes de trabalho, organizando pequenos grupos de serviço e desenvolvendo lideranças, um projeto arrojado e inovador. Respeitando as particularidades e procurando a otimização da mão de obra.
Plano de ação
Divisão por equipes
Os Perfis foram analisados mediante:
Assiduidade;
Comprometimento;
Qualidade do Serviço;
Valores da instituição.
Avaliação de Perfis
Divisão de Equipes
Passamos a quantidade de pessoas especificas necessarias em cada em equipe sem mencionar as tarefas, e demos a liberdade dos colaboradores montarem suas proprias equipes. Respeitando a quantidade ideal de colaboradores por equipe, sendo assim formamos as Equipes: Alfa, Beta, Delta, Gama, Sigma, Omega e Noite.
Calculo de Equipes de capacidade x Hh
EQUIPE METRAGEM PESSOAS CAP M/HR HR P/H
ALPHA 3724 6 80 8
BETA 4485 7 80 8
GAMA 2191 4 80 8
OMEGA 1164 2 80 8
DELTA 1211 4 80 8
SIGMA 551 2 80 8
NOITE 2891 5 80 8


AVALIAÇÃO DAS EQUIPES
Reuniões Semanais com as equipes separadamente e mensais com a equipe completa, onde abordaremos temas como:
Rendimento;
Clima;
Melhorias .
Análise de Desesmpenho
:
Consiste em uma evolução constante de STEP mediante a uma avaliação positiva do Líder direto, onde abrange valores como:
Adaptação, apresentação pessoal, assiduidade, disciplina, desenvolvimento, comunicação, cooperação, equilibrio emocional, iniciativa, organização, produtividade, relacionamento, riscos ocupacionais, qualidade do trabalho e educação de custos.
"Por mais que cada nota tenha seu tom, somente juntas elas formam uma musica"
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