Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Materials

No description
by

Juan Pimento

on 29 July 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Materials

Materials

Requirements

Planning

¿Qué es?
Objetivos
Procedimientos-Formulación
Ejemplo empresa actual:
Conclusiones
Índice
¿Qué es?
Sistema de planificación y gestión utilizado para garantizar la disponibilidad de la materia prima para la producción
De acuerdo a
Programa Maestro de Producción y inventario de productos (stock)
Objetivos
Mantener los inventarios necesarios para las operaciones
Reducir la inversión de inventario
Asegurar que los materiales y productos estén disponibles para la producción y entrega a los clientes
Maximizar la eficiencia de las operaciones en planta:
- Planificar actividades de manufactura
- Horarios de entrega
- Actividades de compra
Procedimientos (formulación) del MRP
¿Què?, ¿cuándo? y ¿cuánto? se debe aprovisionar y/o fabricar material
Dos ideas principales
La demanda de la mayoría de productos no es independiente. Excepto los productos terminados
Las necesidades de cada artículo y el momento en que se necesiten, se pueden calcular en base a:
- Demandas independientes
- Estructura del producto
Esquema MRP
MRP
Programa maestro de producción
Ordenes de compra
Es el plan de aprovisionamiento de materia prima. En él se detallan las cantidades y fechas de materiales a ser adquiridos para el funcionamiento de la planta
Planes de materiales
Detalla la cantidad de materiales de producción
separada que existe en la fabricación de un producto que va retrasado y cuales son sus posibles repercusiones sobre el plan de producción y fechas tentativas de entrega de los pedidos a los clientes.
Stock
Ordenes de trabajo
Especifica cada uno de los tipos de elementos a ser manufacturados por la planta, sus cantidades y sus fechas de fabricación.
Bill of materials (BOM)
Listado de materia prima, subcomponentes,
ensamblajes intermedios, partes y cantidades necesarias para la elaboración
de un producto final en la planta.
Empresa:
Conclusiones
Es el programa de planeación y control más importante en un negocio y en él se especifica qué productos finales hay que tener disponibles y cuándo.
Estado actual de cada una de las cantidades de los materiales y productos finales que están disponibles o en proceso de producción en la
planta.
Un ejemplo muy visual, es una franquicia de McDonald's (todo el proceso para la elaboración de un Big Mac)
MRP incrementa la eficacia y eficiencia de la empresa en materia de operaciones (panifica actividades, horarios de entrega, etc)
Nos ayuda a responder y considerar ¿Qué? ¿Cuánto? y ¿Cuándo? se debe aprovisionar y/o fabricar
Mejora el servicio al cliente
Reduce la inversión de inventario
Full transcript