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Tormenta de Ideas – Lluvia de Ideas

7 Herramientas Básicas de Calidad: Tormenta de Ideas - Luvia de Ideas
by

Jonathan Torres Rodriguez

on 12 September 2013

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Transcript of Tormenta de Ideas – Lluvia de Ideas

Tormenta de Ideas – Lluvia de Ideas
Se recomienda que las sesiones
de lluvia de ideas sean un proceso disciplinado a través de los siguientes pasos:
Los principios para el desarrollo de la tormenta de ideas son:
La tormenta de ideas (lluvia de ideas o brainstorming) es una técnica de pensamiento creativo utilizada para estimular la producción de un elevado número de ideas, por parte de un grupo, acerca de un problema y de sus soluciones o, en general, sobre un tema que requiere de ideas originales.
2. Se nombra un moderador de la sesión, quien se encargará de coordinar la participación de
los demás participantes.
3. Cada participante en la sesión debe hacer una lista por escrito de ideas sobre el tema -
(una lista de posibles causas si se analiza un problema).
5. Una vez leídos todos los puntos, el moderador le pregunta a cada persona, por turnos, si tiene comentarios adicionales.
1. Definir con claridad y precisión el tema o problema sobre el que se aportan ideas.
6. Agrupar las causas por su similitud y representarlas en un diagrama de Ishikawa, considerando
que para cada grupo corresponderá una rama principal del diagrama, a la cual se le asigna un título representativo del tipo de causas en tal grupo.
7. Una vez realizado el D.I. se analiza si se ha omitido alguna idea o causa importante; para ello, se pregunta si hay alguna otra causa adicional en cada rama principal, y de ser así se agrega.
8. A continuación se inicia una discusión abierta y respetuosa dirigida a centrar la atención en las causas principales.
9. Elegir las causas o ideas más importantes de entre las que el grupo ha destacado previamente.
Para ello se tienen tres opciones: datos, consenso o por votación.
10. Si la sesión está encaminada a resolver un problema, se debe buscar que en las futuras
reuniones o sesiones se llegue a las acciones concretas que es necesario realizar, para lo
cual se puede utilizar de nuevo la lluvia de ideas y el diagrama de Ishikawa.
La crítica no está permitida
La libertad de pensamiento es indispensable
La cantidad es fundamental
La combinación y la mejora deben ponerse en práctica
Breve Reseña Histórica
La tormenta de ideas fue propuesta en 1939 por Alex F. Osborn
Él comenzó a utilizar un procedimiento que permitiera el surgimiento de ideas creativas y originales como método de resolución de problemas
Más adelante, en 1953, sistematizó su método creativo de resolución de problemas.

Propuso un método destinado a estimular la formulación de ideas de modo que se facilitara la libertad de pensamiento al intentar resolver un problema
Éste consistía en un procedimiento por el que un grupo intenta encontrar una solución a un problema específico mediante la acumulación de todas las ideas expresadas, de forma espontánea, por sus miembros.
"Es más fácil hacer un comodín de ideas, que pensar en crear una nueva." - Alex Osborne
4. Los participantes se acomodan de preferencia en forma circular y se turnan para leer una
idea de su lista cada vez.
Universidad Nacional de Trujillo
Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
Escuela de Estadística

7 Herramientas Básicas de la Calidad:
Lluvia de Ideas

Expositores:
* Diaz Lavado, Sheyla
* Torres Rodriguez, Jonathan
Control de Calidad I
Docente:
* Minchón Medina, Carlos Alberto
Objetivos
Desarrollar y ejercitar la imaginación creadora y la búsqueda de soluciones a problemas.
Impulsar el comportamiento autónomo, original y libre.
Enseñar a los participantes a no emitir juicios hasta que se haya generado un máximo de ideas, y a escuchar positivamente las ideas de los demás, evitando los comentarios negativos que pueden frustrar el proceso creativo.
FIN
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