Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Pengaruh Kemelekatan Kerja pada Intensi Keluar Karyawan

No description
by

Destika Nugranti

on 8 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Pengaruh Kemelekatan Kerja pada Intensi Keluar Karyawan

SKRIPSI
Pengaruh Kemelekatan Kerja pada Intensi Keluar Karyawan

design by Dóri Sirály for Prezi
Metode Penelitian
Latar Belakang
- SDM merupakan aset perusahaan (Baron & Kreps, 1990)

- Pemberhentian karyawan menimbulkan kekecewaan, loyalitas karyawan terhadap organisasi menurun (Mirvis & Kanter, 1992; Robinson & Rousseau, 1994; Altman & Post, 1996)

- Timbul voluntary turnover, suatu hal yang tidak dikehendaki oleh perusahaan karena menyebabkan kerugian perusahaan .

-Kelekatan pekerjaan merupakan konstruk baru yang dapat mengurangi intensi keluar (Mitchell et al., 2001) dan memiliki pengaruh lebih kuat daripada kepuasan kerja dan komitmen organsiasional

Rumusan Masalah
Apakah links-organization memiliki pengaruh negatif pada intensi keluar karyawan?
Apakah fit-organization memiliki pengaruh negatif pada intensi keluar karyawan?
Apakah sacrifice-organization memiliki pengaruh negatif pada intensi keluar karyawan?

Tujuan Penelitian
Menguji pengaruh links-organization pada intensi keluar karyawan
Menguji pengaruh fit-organization pada intensi keluar karyawan
Menguji pengaruh sacrifice-organization pada intensi keluar karyawan

Manfaat Penelitian
Manfaat teoritis:
Pengembangan ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan MSDM khususnya tentang intensi keluar karyawan.
Hasil Pengujian Hipotesis
Simpulan & Saran
1
T e r i m a k a s i h
Destika Nugranti
08/265018/EK/16973

Manfaat praktis:
Bahan masukan untuk menentukan kebijakan yang mengarah pada pembentukan kelekatan pekerjaan.
Landasan Teori
--Turnover--
Kesediaan untk meninggalkan suatu organisasi dan berpindah ke organisasi lain (Wether & Davis, 1982)

--Intensi keluar--
Keinginan atau kecenderungan meninggalkan pekerjaan (Nelly dalam Mobley, 1997)
Kelekatan pekerjaan (job embeddedness):
Akumulasi kekuatan yang berasal dari dalam maupun dari luar lingkungan kerja mendorong karyawan untuk bertahan dengan pekerjaan (Mitchell et al., 2001)

--Links-organization--
Hubungan antar karyawan dgn rekan kerja yang menghasilkan ikatan emosional terhadap pekerjaannya, melebihi pekerjaan sebenarnya (Mitchell et al., 2001)

--Fit-Organization--
Kenyamanan yang dirasakan individu pada organisasi tempat dia bekerja (Mitchell et al., 2001)

--Sacrifice-Organization--
Biaya yang harus ditanggung apabila ia meninggalkan pekerjaanya yang semula.
(Fedman dan Bolino, 1998)

Model Penelitian
Kesimpulan
1. Links-Organization berpengaruh negatif dan signifikan pada intensi keluar karyawan.

2. Fit-Organization berpengaruh negatif dan signifikan pada intensi keluar karyawan.

3. Sacrifice-Organization berpengaruh negatif dan signifikan pada intensi keluar karyawan.
Saran
1. Karyawan aktif dalam kegiatan serikat pekerja industri kelistrikan di Indonesia dan turut serta mengikuti rekreasi (family gathering) dengan seluruh rekan kerja.

2. Komunikasi efektif dan momotivasi karyawan untuk mengikuti pelatihan.

3. Meningkatkan promosi jabatan kepada karyawan yang berprestasi
Full transcript