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TEORÍAS DEL DESARROLLO Y GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

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Daniela Mercado

on 1 September 2016

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MONDY, R WAYNE (2005)
VASQUEZ, ABEL (2008)
Sostiene que es una actividad que depende de menos jerarquizas, ordenes y mandatos y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa

Es una actividad que implica tomar una serie de medidas como el compromiso de los trabajadores como los objetivos empresariales, el pago de salarios en funcion de la productividad de cada trabajador, un trato justo a estos y una formación profesional.
LLEDO PABLO (2011)
Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de aplicación y practica de las actividades mas importantes dentro de la organización o empresas siendo la gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos, pues al final las personas son los responsables de ejecutar las actividades porque los proyectos no se desarrollar por si solos.
TEORIA DE HENRY FAYOL (1841-1925)
Bienestar de los trabajadores, equidad y trabajo en equipo

El enfoque general de la teoría se dirige a
 La división del trabajo
La aplicación de un proceso administrativo
La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.

La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. 

CHIAVENATO IDALBERTO (2009)
ESLAVA ARNEO, EDGAR (2004)
TEORÍAS DEL DESARROLLO Y GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
THANK YOU!
ESTEBAN GOME CASTAÑO
DANIELA MERCADO AGUADO
JUAN JOSE PEÑA LARGO

Define la gestión del talento humano como: el conjunto de políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamientos, selección, capacitación, recompensa y evaluación del desempeño
Afirma que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento, capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivo en el entorno actual y futuro
DESSLER, GARY (2006)
Afirma que son las practicas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo; en especifico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía
Afirma que la gestión o administración de talento humano corresponder a la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos organizacionales .
CARLOS MORA VANEGAZ (2008)
afirma que la gestión de talento humano es una herramienta estratégica para enfrentar los desafíos con los aportes de las nuevas tecnologías.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)
plantea que hay que utilizar a personas capacitadas y especializadas que se desempeñen mejor en su puesto de trabajo y de esta forma darle grandes beneficios a la empresa como mayor producción y buena utilización de los recursos, los cuales analizaba así:
· análisis del trabajo a ser realizado
· tarea a ser ejecutada
· movimientos y tiempos necesarios para ello.
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