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vigilancia tecnológica

Presentación para módulos formativos sobre sistemas de vigilancia tecnológica de la Fundación Universitaria de Las Palmas.
by

Artemis Rivero

on 25 April 2013

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Transcript of vigilancia tecnológica

Objetivos:
entender en qué consiste
entender el proceso
conocer algunas herramientas
¿por qué es importante? ¿Qué buscar? Hablar viene muy bien Saber qué necesitamos viene bien: encaje con la estrategia de la empresa ¡Ya sabemos qué tenemos que buscar! Ecuaciones de búsqueda Google, Factoría de Ideas
http://goo.gl/w0ULK Búsqueda pasiva RSS http://www.madrimasd.org/ Vale, pero ahora no quiero saber todo lo que pasa en Madri+d Vale, pero ahora quiero saber qué cosas nuevas aparecen sobre lo que quiero en la web Alertas de Google
http://www.google.com/alerts?hl=es Yahoo Pipes
http://pipes.yahoo.com/pipes Vale, pero ¿y si la web no tiene posibilidad de suscribirse a RSS? Boletín (suelen enviarlos al correo)
http://www.fivec.org Crear RSS http://feedity.com Y, a lo mejor, me interesa ver mi correo en el Reader...
http://freemyfeed.com Búsqueda activa Vale, ¿y si encuentro una web que me gusta y la quiero conservar? Fuentes Bibliotecas universitarias
http://metalib.ulpgc.es Bases de datos de publicaciones científicas http://www.wolframalpha.com http://www2.gobiernodecanarias.org/istac/ http://www.wikipedia.org
¡Fuentes! Patentes: http://lp.espacenet.com Validación:
buscar información en la web...
otras fuentes
expertos Directorios de empresas: Antes de terminar, algunas preguntas. ¿Alguna pregunta? http://www.sciencedirect.com http://www.scopus.com Códigos: http://cip.oepm.es/ipcpub/?lang=es&menulang=ES Palabras clave / keywords http://www.rae.es http://www.wordreference.com http://www.proz.com Vigilancia Tecnológica en el turismo ¿Cómo buscar? http://www.paginasamarillas.es http://www.einforma.com Vigilancia tecnológica: proceso de búsqueda continuado y exhaustivo en diferentes fuentes de información para recabar información sobre ciencia y tecnología que pueda afectar a la competitividad y a la marcha de determinada entidad. En realidad, podemos hablar de distintos tipos de vigilancia Vigilancia competitiva:
conocimiento de la competencia actual o potencial. Vigilancia comercial:
conocimiento del mercado
(clientes o proveedores). Vigilancia tecnológica: conocimiento del entorno tecnológico (ciencia y tecnología). Vigilancia del entorno: conocimiento
del entorno normativo, reglamentario,
legal y sociopolítico de la empresa. ¡Muchas veces hay que combinarlos! http://en.wikipedia.org/wiki/Segway_PT grandísimo adelanto tecnológico ¡pero muy caro! hay quien afirma que el público no estaba preparado Quizás no se tuvo en cuenta el mercado... No se inventó nada nuevo; Apple usa patentes que ni siquiera son americanas...

http://www.amaliorey.com/2009/10/29/mas-emprendedores-y-mejor-ciencia-post-111/ Cinco años después
de su lanzamiento, se habían vendido 100 millones de iPods

http://www.apple.com/pr/library/2007/04/09100-Million-iPods-Sold.html E incluso... Parece que Apple entendió el mercado Ciclo continuo Planificación Obtención Análisis Difusión Acción Protección Estrategia
Actuaciones de búsqueda Búsqueda
Tratamiento
Validación Puesta en valor Áreas de VT/IC: temática o tecnología delimitada y precisa, en la cual se centra la VT/IC, y que abarca un campo más reducido que los entornos de interés.
Entorno de interés: Aspecto de la actividad de la organización en el que se presenta posibilidad de oportunidades. Necesidades de información Definir las preguntas que vamos a responder
teniendo en cuenta las acciones derivadas de la vigilancia que se podrán proponer…

… para anticiparse a una situación determinada
… para explotar las oportunidades que se identifiquen
… para reducir las amenazas que se pudieran detectar
… para mejorar las debilidades de la entidad
… para proponer proyectos de I+D, o ideas y proyectos innovadores
… para identificar posibles colaboradores Estrategias de búsqueda Documentación de la entidad
Personas expertas
Organizaciones (centros de investigación,
universidades, empresas…)
Fuentes documentales:
En papel (revistas, catálogos)
En la web
En la web profunda
Patentes, reglamentaciones, normas…
Congresos, ferias, seminarios… http://databases.unesco.org/thessp Tesauros Glosarios Diccionarios Buscadores, multibuscadores... http://www.axesor.es/ Minería de textos (data mining):

extracción no trivial de información que reside de manera implícita en los datos. Dicha información era previamente desconocida y podrá resultar útil para algún proceso. En otras palabras, la minería de datos prepara, sondea y explora los datos para sacar la información oculta en ellos. Análisis, tratamiento Google Trends
http://www.google.es/trends Más herramientas Validación Expertos Nos podemos apoyar en la web2.0 para encontrar:

Usuarios expertos en materias determinadas (podemos crear listados)
Contenidos de gran valor (los recomienda un experto)
Usuarios expertos en materias determinadas
¿Posibilidad de conversar en foros para extraer sus opiniones? ¿Qué no es vigilancia tecnológica?

http://www.larazon.es/detalle_hemeroteca/noticias/LA_RAZON_354493/7768-los-espias-se-esconden-en-el-trabajo#.UXewNEokTTo Inteligencia competitiva: proceso ético y sistemático de recolección y análisis de información acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización, y comunicación de su significado e implicaciones destinada a la toma de decisiones. http://www.elblogsalmon.com/sectores/los-diez-fracasos-mas-llamativos-de-tecnologia http://www.wired.com/wired/archive/11.03/segway.html?pg=1&topic=&topic_set= El proceso para llevar a cabo la VT http://www.delicious.com http://www.diigo.com Google Insights
http://www.google.com/insights/search/# ¿La empresa turística hace vigilancia tecnológica de forma sistemática?

¿Podemos borrar ya esta frase de hace más de 5 años?

Elaboración de Diagnósticos sobre Gestión Tecnológica en el Sector Turístico (2007-2008):

"Entre las conclusiones más revelantes de dicho estudio cabe destacar que un 15% de los hoteles no desarrolla ninguna estrategia de innovación y un 51% sólo realiza “intervenciones sobre la marcha”. Además, cerca de un 80% de los establecimientos no aplica de forma adecuada y periódica actuaciones de evaluación de su potencial tecnológico." ¿Cómo se plantearían ustedes la labor de vigilancia, teniendo en cuenta que el turismo es un sector transversal?

http://newsletter.andalab.org/marzo2011/tendencias.php

"En muchas ocasiones, los miembros del equipo de Andalucía Lab se enfrentan al mismo problema: la dificultad de lograr realizar una eficiente labor de vigilancia tecnológica para el sector turístico. La razón reside en la horizontalidad del propio sector. Se trata de un sector claramente receptor de tecnologías, que se beneficia continuamente de estas innovaciones, que en ocasiones se traducen en una mejora de eficiencia, y en otras directamente abren nuevas líneas de negocio. " ¿Quién consideran ustedes que podría tener mayor interés en recibir información sobre el entorno gracias a la inteligencia competitiva?
empresas
universidades
centros de investigación
organismos públicos
la sociedad en general
etc. Muchas gracias Aunque, para ser justos, también es verdad que las cosas pueden cambiar...

¿Qué ha pasado aquí? Perfecto, pero ¿cómo encaja la VT/IC en el proceso de gestión de la innovación? Se podría decir que la VT/IC influye en la transferencia de tecnología... ¿cómo creen que se hace y cómo creen que se podría hacer transferencia de tecnología en el turismo? Artemis Rivero González
Coordinador del Observatorio de Innovación Turística, servicio de Vigilancia Tecnológica

Fundación Universitaria de Las Palmas
Parque Científico Tecnológico - Edificio Polivalente II
Campus Universitario de Tafira. Las Palmas de Gran Canaria (35017)
Tel. (34) 928 45 82 57 - (34) 928 45 99 56 - Fax. (34) 928 45 99 61
www.fulp.ulpgc.es
www.oitur.com
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