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Max Weber "Aportes a la Administración"

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by

Benjamin Pacheco Cortes

on 15 November 2013

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Transcript of Max Weber "Aportes a la Administración"

Max Weber
"Aportes a la Administración"

Propuestas administrativas
Teoría de la Administración de Burocracias:
Apoyo para interpretar y explicar el comportamiento normativo y dinámico de las organizaciones a escala.
Para Weber, el concepto de burocracia era la racionalización de la actividad colectiva
Características de la Teoría de Weber
MÁXIMA DIVISIÓN DEL TRABAJO:
Descomponer el trabajo en funciones elementales.
Fijación formal de las subtareas y deberes de cada eslabón de la organización.
Formalizaciones, estructuración, organización

JERARQUÍA DE AUTORIDAD:
Todo empleado inferior debe estar sujeto al control y supervisión del superior.
La labor debe estar regida por reglas abstractas que emanen de la dirección general para lograr la uniformidad y coordinación de la ejecución de toda organización.
Las órdenes y reglas deben ser precisas, claras y sencillas, determinando la responsabilidad del ejecutor.
Conclusiones
La idea principal de Weber acerca de la Administración y su perfeccionamiento era la aplicación un sistema burocrático ideal sin margen de errores, sin embargo, el mismo Weber llegaba a contradicciones ya que la burocracia podría no ser óptima y efectiva e incluso lenta.
Max weber
Maximilian Carl Emil Weber (Erfurt 1864-1920)
Economista, filósofo y sociólogo alemán considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración publica.
Características de la Teoría de Weber
ACTITUD OBJETIVA DEL ADMINISTRADOR:
El dirigente ideal debe administrar sin ira ni apasionamiento y, por consiguiente, sin afección ni entusiasmo.
con el “estándar racional” descarta la influencia de razones y emociones personales, tanto en el interior de la organización, como en lo correspondiente a sus clientes.

CALIFICACIÓN TÉCNICA Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO:
Todo miembro de una organización debe tener una calificación técnica y estar protegido contra despidos injustificados.
El empleo en las organizaciones debe ser una carrera para que los miembros se desarrollen y asciendan por méritos y antigüedad. Lo que tenderá a fomentar el espíritu corporativo.
Características de la Teoría de Weber
EVASIÓN DE LA CORRUPCIÓN:
Debe existir una clara diferencia entre los ingresos de los miembros debido a fortuna privada e ingresos otorgados por su trabajo en la organización.
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