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Copy of S4Business - Gerencia de Proyectos

Descripcion de los servicios de gerencia de proyectos que ofrece Services for Business - S4Business
by

Gabriel Munoz

on 30 October 2013

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Transcript of Copy of S4Business - Gerencia de Proyectos

Services for Business
Consultoria en Proyectos
Especializados en Proyectos de Tecnología Informática.

Más de 10 años en Proyectos de compañías de América Latina.

Implementaciones de Software Empresarial Tipo ERP, BI, BPM.

Implementación Soluciones de gestión financiera (presupuestos, consolidación financiera, planeación financiera)

Liderazgo y participación en múltiples proyectos de desarrollo de software con énfasis en complementacion de sistemas tipo ERP e integracion con plataformas WEB.
Outsourcing para conducción total de Proyectos específicos desde la planificación hasta el cierre.

Asesoría para la conformación de Oficina Interna de Proyectos.

Consultoría para la planificación de Proyectos específicos.

Outsourcing para Gestión Integrada de Múltiples Proyectos - PMO Externa. (involucra coaching y mentoring)
Mayor planificación en los Proyectos (Tiempos reales, Alcances y expectativas reales, Identificación de riesgos)

Controlar los Proyectos (Verificar el desarrollo de todas las actividades, Generación de entregables, Controlar y alertar sobre desviaciones, trabajar las comunicaciones, etc.).

Aplicar Metodologías (y que estas sean ajustables)

Asignar especialistas en Gerencia de proyectos
Proyectos que no acaban en los tiempos estimados.

Costos adicionales no esperados en los Proyectos.

Proyectos que no cierran. (siempre quedan pendientes)

Entregables que no se entregan.

Expectativas que no se cumplen. (Manejo del Alcance).

Consumo exagerado del recurso humano en el control de Proyectos.
Instauración de una cultura de proyectos en las organizaciones.

Desarrollo de múltiples proyectos a la vez.

Proyectos que tienen que mostrar resultados.

Indicadores de gestión según resultados de los proyectos.

Estrategias corporativas que se construyen sobre la base de la ejecución de diferentes proyectos.

Metodología de Gerencia de Proyectos basada en recomendaciones del PMBOK de PMI .

Metodologías estandard para proyectos de Desarrollo de Software

Aplicación de las metodologías con base en nuestras experiencias buscando practicidad y ajustándolas a las realidades de las Empresas.

Apoyados en una herramienta de Software para la gestión de Proyectos en la nube (Ayuda a la definición, control y mejoramiento de los Proyectos y garantiza la documentación)
COMO LO HACEMOS
REALIDAD
EMPRESARIAL

LO QUE PASA
COMO SE SOLUCIONA
QUE OFRECEMOS
QUE HEMOS HECHO
Asignamos un Gerente de Proyecto con dedicación de tiempo completo quien sera el responsable de la conducción total del Proyecto.

Adelantamos una o varias sesiones de conocimiento del Proyecto y del cliente (cultura empresarial, estrategias corporativas, relaciones con otros proveedores)

Desarrollamos todas las actividades de control y liderazgo incluyendo el entendimiento del proyecto, planificación, estructuración del equipo, conformación de cronograma, identificación de riesgos y en general la aplicación de las 9 áreas de conocimiento de PMI.

Acceso al uso de la herramienta de gestión del proyecto tanto por parte de S4Business como por parte de los involucrados del lado del cliente

Cierre del proyecto (verificación de resultados, lecciones aprendidas, medición de resultados)

Entrega de toda la documentación del desarrollo del proyecto (project charter, actas, manuales, nuevos procedimientos, etc).
OUTSOURCING GERENCIA DE PROYECTOS
Asignamos un Gerente de Proyectos líder.

Se suscribe un contrato que puede ser anual o por un periodo de tiempo que se establezca conjuntamente según el alcance.

Establecemos el inventario de Proyectos y prioridades que se manejaran, inventario que es permanentemente actualizado de acuerdo con el desarrollo del negocio.

Acordamos la metodología y los estándares a manejar para los Proyectos y para la relación entre las compañías.

Efectuamos la planeación integral para el desarrollo de todos los Proyectos en el periodo de tiempo definido.

Se ejecutan los Proyectos bajo el control por parte de Gerentes asignados por S4Business manteniendo siempre la visión integral de todos los proyectos y sus recursos por parte del Gerentes de Proyecto líder.

Se entregan y evaluan resultados de acuerdo con mediciones previamente establecidas tanto para cada proyecto como para la integralidad.
OUTSOURCING PARA GESTION INTEGRADA
DE MULTIPLES PROYECTOS - PMO
S4Business asigna un Gerente de Proyecto líder con dedicación de tiempo completo.

Disponibilidad interna de consultores de apoyo.

Se establecen las necesidades y expectativas especificas de la compañía.

Acuerdos sobre la metodología, lineamientos y estándares a ser implementados.

Definición de la estructura para el nuevo ente y la asignación requerida de recursos

Definición de la herramienta de apoyo para la gestión de los Proyectos.

Definición y documentación de nuevos procedimientos y responsabilidades para la ejecución de proyectos dentro de la organización.

Preparación y control de la ejecución de un plan de divulgación y entrenamiento.

Preparación del plan inicial de Proyectos a ejecutar.

Acompañamiento y coaching durante las primeras etapas de funcionamiento de la nueva PMO.
ASESORIA PARA LA CONFORMACION DE UNA PMO
eTask-it es una solución de Automatización de Proyectos en Linea, que agrupa los beneficios de Gestión de Proyectos (PPM), Gestión de Procesos (BPM) y Gestión de Conocimiento (KM).

Basado en una tecnología propietaria BluTec™, eTask-it da la posibilidad de documentar sus mejores practicas dentro de Blueprints detallados, definir reglas de conformidad, asegurarse que estas están siendo seguidas y finalmente usar los datos e información cualitativa arrojados por cada proyecto para enriquecer los Blueprints originales dentro de un ciclo de mejoramiento continuo.

Permite:

- Gestionar todos los proyectos en un entorno de colaboración en tiempo real.
- Soportar a los usuarios con guías de tareas, plantillas e instrucciones.
- Controlar en tiempo real el presupuesto, los recursos y la calidad de cada proyecto.
- Integrar las reglas de gobernabilidad en actividades y procesos.
- Tomar ventaja de la acumulación de experiencias personales de cada Gerente de Proyecto que entrega un servicio.

Empresa de profesionales colombianos con trayectoria en América latina y Estados Unidos.

Compañía especializada en la prestación de servicios de Gerencia de proyectos de Tecnología Informática ante la debilidad en la oferta existente para gestión exitosa de proyectos.

Staff base encargado de la unificación, estandarización y divulgación interna de metodologías, lineamientos y herramientas para los servicios que ofrecemos.

Modelo de Consultores Asociados que permite construir la mejor oferta de experiencia y trayectoria.
S4Business Inc.
Services for Business
Especialización y Experiencia.

Con base en la trayectoria como proveedores de software conocemos el otro punto de vista .

Valor agregado de conocimiento de proceso de negocio y prácticas empresariales.

Mejor relación Costo/Beneficio existente en el mercado.
Beneficios de Contratar a S4Business
Los consultores y especialistas de S4Business
garantizan el éxito de sus proyectos
Larga y diversa trayectoria que permite ofrecer servicios para diferentes actividades dentro del ciclo del desarrollo de software.

Consultoría para la Identificación de Requerimientos:

Consultores Funcionales con profundo conocimiento en procesos de negocio se entrevistan con los usuarios y apoyan la identificación nuevos requerimientos funcionales que obedezcan a la realidad empresarial y sus verdaderas necesidades.

Consultoría para Definición de Requerimientos Funcionales:

Consultores funcionales expertos realizan la especificación funcional detallada de nuevos requerimientos, la cual es documentada bajo estándares que dejan disponible toda la información necesaria. Incluye pero no esta limitado a descripción funcional, definición de menús, validaciones, entradas, salidas, algoritmos especiales, escenarios de prueba, resultados esperados, etc.
PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
Nuestros Servicios

Consultoría para Especificación Técnica:

Nuestros especialista definen y escriben en detalle la especificación técnica de los programas que deben desarrollarse, se incluye objetivo y descripción de rutinas, programas, bases de datos, entradas, salidas, validaciones especiales, integraciones, etc.

Servicios de Programación:

Analistas Programadores que con la utilización de ultimas herramientas desarrollan los programas requeridos para cumplir con las nuevas funciones solicitadas teniendo en cuenta la plataforma tecnológica manejada por el cliente.
PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
Nuestros Servicios

Consultoría para Pruebas de Software:

Con base en escenarios de prueba nuestros consultores adelantan procesos de prueba y control de calidad de los nuevos desarrollos validando la obtención de los resultados esperados, documentándolos de manera detallada para establecer los ajustes requeridos para actividades de especificación y/o programación.

Ofrecemos los servicios de testing tanto para funcionalidades desarrolladas por los expertos de S4Business como para otras aplicaciones.

Servicios de Documentación:

Según los requerimientos de nuestros clientes, los consultores preparan diferentes tipos de documentos asociados a nuevas funcionalidades desarrolladas:
- Documentación de procesos y procedimientos
- Manual de Usuario
- Guías técnicas de instalación y configuración
- Documentación Técnica de programas
- Documentación de pruebas
PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
Nuestros Servicios
en GERENCIA DE PROYECTOS
Grupo de profesionales expertos en diferentes disciplinas del ámbito del Desarrollo de Software:
Consultores Funcionales que apoyan los procesos de definición, documentación y pruebas de funcionalidades nuevas.
Consultores Técnicos especialistas en análisis y diseño que apoyan los procesos de especificación técnica detallada de desarrollos requeridos.
Programadores expertos en diferentes plataformas con énfasis en la plataforma iseries de IBM.
Gerentes de proyectos especializados en la definición y control de proyectos de desarrollo de software con énfasis en integración de nuevos desarrollos para aplicaciones existentes.
QUE OFRECEMOS
en DESARROLLO DE SOFTWARE
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