Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Бүлэг багийн удирдлага

No description
by

Gal-Erdene Davaabaatar

on 11 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Бүлэг багийн удирдлага

1. Албан ёсны бүлэг
2. Албан ёсны бус бүлэг
№007

Monday, May 12, 2014
Бүлгийн тодорхойлолт:
Бүлэг гэж юу вэ?
Бүлгийн ангилал
Бүлэг, багийн удирдлага
Сургагч багш: Г.Даваабаатар
Улаанбаатар хот
“Бүлэг гэдэг нь харилцан бие биендээ үйлчилж, нэг нь нөгөөгийнхөө нөлөөлөлд байнга өртөж байдаг хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн нэгдэл юм”.
Байгууллагын хэмжээнээс үл хамааран хичнээн ч бүлэгтэй байж болно. Бүлгүүд хэрхэн хамтран ажиллаж байгаагаас байгууллагын зорилгын хэрэгжилт, ажлын бүтээмж, үр дүн шалтгаалдаг.
Марвин Шоу
Албан ёсны бүлэг
Удирдлагын бүлэг
Зорилгын бүлэг
Хороо
Удирдлагын бүлэг:

удирдагчийн хяналтанд оршдог удирдагч, захирагдагчдаас бүрдсэн бүлгийг хэлнэ.
Зорилгын бүлэг:

тодорхой зорилгыг биелүүлэх, эсвэл төсөл хэрэгжүүлэхийн тулд хамтарч ажиллаж байгаа хүмүүсийн нэгдэл юм.
Хороо
Хороо гэдэг нь ямар нэг үүрэг даалгавар, зорилгыг биелүүлэхийн тулд удирдлагын бүрэн эрхийг төлөөлөн шилжүүлдэг байгууллагын доторхи бүлэг юм. Хороо нь зөвлөл, зорилгын бүлэг, комисс, удирдлагын бүлэг гэсэн хэлбэртэй байдаг.
Байгууллага дахь албан ёсны бүлгүүдийг зөв чиглүүлж удирдах нь байгуулгын эцсийн зорилгыг шийдвэрлэхэд ач холбогдолтой. Албан ёсны бүлгүүдийн харилцан уялдаа нь байгууллагыг системийн үүднээс авч үзэх нөхцөл болох бөгөөд бүлгүүд нэг нэгнийхээ үйл ажиллагаанд нөлөөлж дэмжлэг үзүүлэн, бүтцийн хуваарилалтыг бий болгож чадсанаар байгууллага ашигтай ажиллаж чадна.
Тодорхой сонирхол, бодлогоор аяндаа нэгдсэн хүмүүсийн бүлгийг албан бус бүлэг гэнэ.
Албан бус бүлэг
Албан бус бүлгийн онцлог
Удирдлагын санаа зорилгоос хамаарахгүй байгуулагддаг
Албан ёсны удирдагчтай байдаг
Тодорхой нөхцөл бүрдсэн үед байгууллагын үйл ажиллагаанд нөлөөлөх гол хүч болдог
Зөвхөн хүмүүсийг бус мөн нэгж хэсгүүдийг нэгтгэдэг
Баг гэж юу вэ?
Баг гэдэг хамтын хэрэгцээ, сонирхол,эрмэлзлэл, зорилго, үнэт зүйл, үйл ажиллаганы арга барилын талаар нэгдмэл нэг ойлголт, нэг итгэл үнэмшилтэй хамтын бүтээл амжилтын төлөө бие биенээ дэмжин нэг зүтгэл гарган гар сэтгэл нийлсэн хүмүүсийн ажил хэрэгч нөхөрсөн нэгдэл юм.
Н.Тэгшжаргал “Багаар ажиллах эрдэм. -2009

Багийн дотоод удирдлага ба зохицуулалт
Багаар ажилласнаар ажлын бүтээмж өндөр
тухайн багийн нэр хүнд өсч байдаг
Байгууллагад зөв хандлага, өөрчлөлтийг авчирдаг /бизнест/
Зохион байгуулалтын оновчтой арга, замыг олж авдаг
Үр ашиггүй зардал багасаж, үрэлгэн байдал арилна
Байгууллагад ёс суртахууны ялзрал бий болохгүй
Багаар ажилласны давуу тал
Нэг зорилгын дор нэгдэн хамтран ажиллаж, амжилтад хүрэх хэрэгцээг сэтгэл зүрхээрээ мэдрэх
Бүтээлч байдал дээшилж урам орох, хамтын хүчийг ойлгох, хувийн идэвх чармайлт дээшлэх
Бие биенээ сайтар танин мэдэх, итгэлцэл бий болох, санаа бодлоо чөлөөтэй уралдуулах, асуудлыг олон өнцгөөс харах
Багийн гишүүд тасралтгүй суралцан хамтын шийдвэр гаргах, алдаа оноогоо олох, цаашид улам хөгжих боломж ихэсдэг
Багийн гишүүдийн бие биеэ орлох чадвар өсөх
Багийн гишүүддээ анхаарал халамж тавих, туслах, зөвлөх, зөв шийдвэр гаргах
Багаар ажилласны сул тал
• Багийн нэг гишүүний идэвхигүй байдал нь бусаддаа нөлөөлж, барьцах, ажил цалгардах, үүнээс болж зорилгоо биелүүлж чадахгүйд хүрэх
• Багийн идэвхитэй хэсэгт бусад нь найдаж идэвхигүй гишүүн бий болох
• Зарим үед баг гэж хэтэрхий туйлшрах хандлага бий болдог
Багаар ажиллахад юуг анхаарах вэ?
Өөрийн байгууллагын онцлогт тохирсон бүтэц зохион байгуулалтыг хийх
Багийн ахлагчаа зөв сонгох
Багийн хөгжлийн түвшинг зөв үнэлж дүгнэх, үйл ажиллагааг нь тогтвортой байлгах
Багийн гишүүд нь ажил үүргийн нарийвчилсан хуваарьтай байх
Багийн гишүүдийн хандлагыг өөрчлөх
Үр дүнтэй бүлэг
Хамтын нэгдсэн ажилдаа итгэх итгэл
Бүлэг дотор өөрийн байр сууриа үнэлэх мэдрэмж
Бүлгийн норм, хэм хэмжээг хүлээн зөвшөөрдөг
Бусаддаа итгэх итгэл
Бүлгийн шийдвэр хамтын зарчмаар гарна
Ямар нэгэн шийдвэр гарахаас өмнө амжилтанд хүрэх магадлалыг тооцоолно
Мэдээллийн нээлттэй урсгал
Зөрөлдөөнийг шийдвэрлэж байгаа арга зам
Саналаа чөлөөтэй илэрхийлэх байдал
Бүлгийн удирдагч хариуцлагыг бүрэн хүлээж чаддаг
Бүлэг багийн ялгаа
Анхаарал хандуулсанд баярлалаа
Багаар ажиллаж амжилтад хүрэх, тэр үйлсэд тань амжилт хүсье
Full transcript