Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Bridging the Hospital

No description
by

Judith van Niekerk

on 29 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Bridging the Hospital

Een Kwalitatieve Case Study naar Interne Communicatie in een Veranderende Omgeving Bridging the Hospital Basis van onderzoek Afstudeeronderzoek Wageningen University
Op basis van jullie interviews
Programma Introductie Onderzoek Theorie Methode Resultaten Conclusie Aanbevelingen Discussie Hoe is de interne
communicatie rondom
het meerjarenbeleidsplan
in het ziekenhuis
georganiseerd en
met welk effect? Interne
communicatie
bij implementatie
meerjarenbeleidsplan
2012-2015 Adviesrapport Theorieën
Interviews Observaties Meerjaren
Beleidsplan 2012-2015 Verwachtingen Participatie Patronen
rondom Interne Communicatie Gebeurtenissen Praktijk Taal Onderzoek
Methoden
Theorie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
Discussie Functies interne communicatie Interacties tussen mensen faciliteren Workflow faciliteren
Optimaal gebruik kennis in ziekenhuis
Motiveren en verbinden van mensen
Beleidscommunicatie Eilandjes Normen Ambassadeurs Gemeenschappelijke
Taal Eerste reacties? Wat zijn onze successen? Wie zijn onze innovators? Communicatie op afdelingen goed georganiseerd
Tussen afdelingen minder contact
Focus meerjarenbeleidsplan verschilt per afdeling
Implementatie afhankelijk van vertaling en interpretatie
Patient centraal op werkvloer
Meer concrete normen nodig
Niet iedereen wil input geven op beleid
Innovators zijn aanwezig op afdelingen Meeloopdagen Patient centraal in beleid Wat gebeurt er? Waarom gebeurt dit? Wat betekent dit voor mij? Voorbeelden uit praktijk Focus op innovators Persoonlijke ontwikkeling Verhalen en metaforen Interne stages MJBP als norm Kernwaarden in HR processen Evalueren MJBP Concrete normen en consequenties Walk the talk Delen van successen Gemeenschappelijke taal Wat neem je mee en wat ga je ermee doen? Verandering Hoe is de interne communicatie rondom het meerjarenbeleidsplan in het Catharina Ziekenhuis georganiseerd en met welk effect? Programma Patient centraal Verhalen Vertaling Communicatie OP afdeling Communicatie TUSSEN afdelingen Succes verhalen delen Eigenaarschap Input werkvloer belangrijk MJBP als norm Voorbeeldgedrag Verantwoordelijkheid Probleemgestuurde communicatie Imago Innovators Trots
Full transcript