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Proyectos Multimedia

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by

Victor Peñeñory

on 8 August 2012

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Transcript of Proyectos Multimedia

Proyectos Multimedia Victor Manuel Peñeñory Que es un proyecto Multimedia? Es un esfuerzo temporal , en donde un grupo de trabajo especializado se une para la creacion de un producto o servicio, que permite que el usuario final pueda controlar elementos de video, audio, texto, imagen , dispositivos de entrada y salida , etc COMO SE CLASIFICA LA MULTIMEDIA DE ACUERDO A LA INTERVENCIÓN DEL USUARIO? Multimedia interactiva: es cuando se le permite al usuario final (el observador de un multimedia) controlar ciertos elementos de cuándo deben presentarsen. Hipermedia: es cuando se proporciona una estructura ligada a los cuales el usuario puede navegar; la multimedia interactiva se convierte en hipermedia. Multimedia lineal: es cuando el usuario no tiene control sobre las acciones de la protección o aplicación. Las personas dedicadas a esamblar el material multimedia para conseguir un producto final coherente, se denomina Desarrolladores multimedia No es necesario que un proyecto sea interactivo para que merezca la calificacion de multimedia. Llegar a determinar como debe interactuar y navegar un usuario en el contenido de un proyecto requiere una gran atencion al mensaje, el guion, los elementos artisiticos y la programacion. Los elementos multimedia suelen ensamblarse para formar un proyecto, utilizando lo que se denomina "Herramientas de preparacion". El conjunto formado por el material que se produce y la forma en que se presenta al publico es lo que se le denomina interfaz grafica de usuario (GUI) El hardware y el software que imponen los limites de lo que puede tener lugar en dicha interaccion son lo que se denominan plataforma o entorno multimedia. En que momento usar un multimedia?? La tecnologia multimedia resulta apropiada siempre que una interfaz humana permita establecer un canal de comunicacion entre el ser humano y el contenido digtital usado. Tipos de proyectos Multimedia Multimedia en los negocios:
Presentaciones .
Capacitaciones.
Marketing.
Publicidad.
Demostraciones de productos.
Base de datos.
Catalogos.
Correos por vos.
Videoconferencias. Multimedia en la escuela:
Materiales formativos
Programas de ejercitación.
Programas tutoriales.
Base de datos.
Programas tipo libro o cuento.
Simuladores.
Modelos físicos matemáticos.
Entorno sociales. Multimedia en el Hogar:
Television Digital Interactiva.
Computadores.
Consolas de videojuegos.
Domotica. Multimedia en lugares Publicos:
Quiscos Virtuales.
Pantallas Publicitarias.
Vitrinas interactivas.
Computacion obicua.
Mesas interactivas. Realidad Virtual:
Gafas.
Cascos.
Guantes
Simuladores.
Realidad Aumentada. Fases de un proyecto Multimedia. Planificacion y costos: Un proyecto comienza siempre con una idea o una necesidad. Se identifica la manera de hacer que funciones todos los mensajes y que se cumplan todos los objetivos. Hay que planificar las herramientas de texto, ilustracion, musica, video y otros elementos multimedia que sean necesarios. Se debe diseñar un entorno grafico, una estructura y un sistema de navegacion. Se estima el tiempo y el presupuesto necesario para elaboracion del proyecto. Realizar Prototipos. Diseño e Implementacion: Se Lleva a cabo cada una de las tareas planificadas para crear el producto final. En esta etapa se prueba siempre los programas para asegurarse de que cumplan los objetivos del proyecto, de que funcionan correctamente en las plataformas en las que a sido ideado y que se cumplan los requisitos del cliente o usuario final. Pruebas: Distribución: Empaque y distribucion del proyecto hasta hacerlo llegar al usuario final. Planificacion de un proyecto Multimedia El proceso inicia con el dibujo completo de la idea que se divide fases de produccion. Estas fases de dividen a su ves en elementos mas pequeños y manejables. Las piezas resultantes se distribuyen entonces un periodo de tiempo determinadopara tratarlas una a una. Las tareas, son bloques sobre los que se basa la administracion. Algunas tareas deben considerarse como requisitos previos. Procedimiento para hacer un multimedia Recopilar Requerimientos Es el proceso que consiste en definir y documentar las necesidades de losinteresados a fin de cumplir con los objetivos del proyecto Incluyen las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas del patrocinador, del cliente y de otros interesados. La planificación del costo, del cronograma y de la calidad se efectúa en función de ellos. Los requisitos del producto puedenincluir la información sobre requisitos técnicos, requisitos de seguridad, de desempeño, etc. Tipo de Requerimientos Otros tipos de limitaciones externas, que afectan en una forma indirecta al producto.
Estas pueden ir desde la compatibilidad con cierto sistema operativo hasta la adecuación a leyes o regulaciones aplicables al producto Un requerimiento funcional puede ser una descripción de lo que un sistema debe hacer.
Este tipo de requerimiento especifica algo que el sistema entregado debe ser capaz de realizar. Un requerimiento no funcional: de rendimiento, de calidad, etc; especifica algo sobre el propio sistema, y cómo debe realizar sus funciones.
Algunos ejemplos de aspectos solicitables son la disponibilidad, el testeo, el mantenimiento, la facilidad de uso, etc Caracteristicas de los Requerimientos. Verificable: Se debe poder verificar con absoluta certeza, si el requerimiento fue satisfecho o no. Esta verificación puede lograrse mediante inspección, análisis, demostración o testeo. Necesario: Lo que pida un requerimiento debe ser necesario para el producto. No ambiguo: El texto debe ser claro, preciso y tener una única interpretación posible. Conciso: Debe redactarse en un lenguaje comprensible por los inversores en lugar de uno de tipo técnico y especializado, aunque aún así debe referenciar los aspectos importantes Consistente: Ningún requerimiento debe entrar en conflicto con otro requerimiento diferente, ni con parte de otro. Asimismo, el lenguaje empleado entre los distintos requerimientos debe ser consistente también. Completo: Los requerimientos deben contener en sí mismos toda la información necesaria, y no remitir a otras fuentes externas que los expliquen con más detalle. Alcanzable: Un requerimiento debe ser un objetivo realista, posible de ser alcanzado con el dinero, el tiempo y los recursos disponibles. Herramientas y tecnicas para recopilar requisitos Entrevistas Grupos de Opinion Talleres Facilitados Tormenta de Ideas Tecnicas de grupo nominal La tecnica Delphi Mapa Conceptual/Mental Diagrama de Afinidad Cuestionarios y Encuestas Observaciones Prototipos El Alcance El alcance describe las fronteras de un proyecto, lo que el proyecto entregará y también lo que no entregará, describe los límites del mismo y lo que el proyecto va a entregar, qué información se necesita y qué partes de la organización se verán afectadas. La primera tarea en el proceso de planeación de un proyecto es la definición de su alcance, es decir, la delimitación del trabajo a realizar para cumplir con los objetivos y desarrollar los entregables del proyecto. Las Actividades Definir las Actividades es el proceso que consiste en identificar las acciones específicas a serrealizadas para elaborar los entregables del proyecto. Las actividades proporcionan una base para la estimación,planificación, ejecución, seguimiento y control del trabajo del proyecto Estimar los Recursos de las Actividades Es el proceso que consiste en estimar el tipo y las cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos para ejecutar cada actividad. Cronograma de Actividades Roles del equipo y Asignaciones de actividades Bibliografia Multimedia , Manual de Referencia - Tay Vaughan - Macgraw - Hill
Guía de losFundamentos para la Dirección de Proyectos(Guía del PMBOK®)—Cuarta edición / Licensed To: Monica Talledo Jimenez
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