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EL ESTILO NOKIA

Grandes Casos Empresariales
by

Kamil Grunge

on 22 February 2014

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Transcript of EL ESTILO NOKIA

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

J ...
C ...
L ...
Grandes Casos Empresariales
EL ESTILO NOKIA
EL DECLIVE
Alcanza Picos Altos en 2000 y 2002, cuota de mercado del 35%

En 2003, se estima que 1/3 de los teléfonos en uso en el mundo eran NOKIA.
EL ASCENSO A LA CIMA
Aprovecha su experiencia en montaje de Redes de Telefonía Móvil.


1994 empezó cotizar Bolsa de Nueva York.
EL ASCENSO A LA CIMA
1987 Nokia compra alemana Standard Elektrik Lorenz, francesa Oceanic y la suiza Maillefer.

Finales 90´s compra la división de sistemas de Ericsson, convirtiendose en la mayor empresa escandinava de tecnología de la Información.

1990 derrumbe de URRS colocó a Nokia en una situación difícil, por la dependencia comercial de Finlandia de la URRS.
NOKIA Y LA TELEFONIA MOVIL
1981 Nokia primer Teléfono para vehículos
1983 Primer Teléfono Celular por MOTOROLA,
el DynaTAC. ($4000, 33 cms, 800 grs)
NOKIA Y LA TELEFONIA MOVIL
A lo largo década 90’s se convierte en uno mayores y mas exitosos fabricantes de Celulares del mundo.

1998 supera a MOTOROLA haciendo líder mundial en fabricación de celulares.
EL ASCENSO A LA CIMA
1990 OLLILA nombrado Jefe de Operaciones Telefonía Móvil, Nokia se centra en Telecomunicaciones.

Nokia decide fabricar teléfonos para vender en cualquier parte del mundo.
Tecnología GSM (Superioridad Telefonía Digital sobra Análoga)
NOKIA Y LA TELEFONIA MOVIL
1987 NOKIA primero en producir teléfonos manuales portátiles
Principios 80´s compra Mobira, Televa y Luxor (reforzar posición mercados electrónica y telecomunicaciones)
NOKIA Y LA TELEFONIA MOVIL
NACIMIENTO DE LA COMPAÑIA
Proceso de Investigación y Diseño en 70 ciudades del mundo.

Años 2000 y 2001, estaba en la cima del negocio con 35% mercado.
Aportes de ideas de los empleados.
-Chat en el 3310
-Teclas multi-función desde el 5100 y 6100
-Antena Interna desde 1998 el 8800, seria que elevo beneficios de 70% a 80%
Presenta el 8200 en la Semana de la Moda en París con total éxito.
DISEÑADOS PARA LA INNOVACIÓN
DE FINALES DE 2003 EN ADELANTE
DE FINALES DE 2003 EN ADELANTE

NOKIA fracasa leyendo las señales del mercado, la creciente demanda de:
- Teléfonos bisagra
- Pantallas a color
- Cámaras
Etapa de Autocomplacencia, creó exceso de confianza.
EL DECLIVE
A partir del 1er trimestre de 2003, continua caída en Cuota de Mercado: 34,6% ... 28,9% ... 27,7% para 2do trimestre 2004.

Mientras Industria creció 39%, Nokia solo 12%.
EL DECLIVE
Causas
* ALTA INVERSION EN TELÉFONOS Y SOFTWARE DE ÚLTIMA GENERACIÓN:
N-Gage
Sistema Operativo
SYMBIAN S-60
* DESATENCIÓN GAMA MEDIA: Pantallas a color (2/3) y cámaras (44%)
* RENUENCIA A CUSTOMIZAR:
Diseños exclusivos para ciertos operadores
* REESTRUCTURACIÓN DE 2003:
Causo perdida de atención del mercado.
En abril 2012: Los operadores europeos dicen que los teléfonos Nokia Lumia no son lo suficientemente buenos como para competir con el Iphone o los Samsung Galaxy , que "son demasiado caros para no ser un producto innovador" y que "nadie viene a la tienda preguntando por un Windows Phone"Dos días después Nokia anuncia que ha vendido un 40% menos que en el mismo período de 2011, bastante peor de lo esperado. Además Samsung superó a Nokia como mayor fabricante mundial de teléfonos móviles.
El 4 de mayo de 2012, debido a la falta de éxito de Windows Phone, los accionistas interpusieron una demanda colectiva contra la dirección de Nokia.
Nokia y sus competidores:

En octubre de 2009, Nokia demandó a Apple argumentando que el consorcio de la manzana mordida había usado 10 de las patentes de la empresa finlandesa en materia de comunicación inalámbrica, incluyendo la transferencia de datos. En diciembre, Apple respondió rápidamente acusando a Nokia de 11 violaciones a sus patentes y los abogados de la empresa señalaron que otras compañías deben competir contra Apple creando, no robando inventos
Nokia consigue aliados :

2007, Nokia cierra un histórico acuerdo multinacional con Visa, el mayor servicio de tarjetas de crédito del mundo, con el fin de que sus clientes puedan pagar cualquier objeto en cualquier tienda o servicio público pasando su teléfono móvil por un simple lector.
Ese mismo año nace NSN (Nokia Siemens Network) alianza entre Nokia y Siemens.
Problemas Nokia movil :

Nokia está muy consolidada en aspectos de hardware. El problema es que la telefonía inteligente requiere mucho software, o bien, servicios. Por ejemplo, un teléfono de Nokia debe contar con el software apropiado para que sea compatible con los usuarios de los productos de Apple, RIM y Google.
Un aspecto a ponderar es la socialización de la telefonía móvil, misma que ha sido posible gracias a la disminución de los costes y a la tecnologización del producto.

El Grupo Nokia fue lo suficientemente visionario para incluir estándares de calidad que hoy en día la mayor parte de los teléfonos móviles incorporan, por ejemplo, los datos que aparecen en la pequeña pantalla del artefacto, los colores de las cubiertas y los tonos de llamada.
Nokia Movil
ESFUERZOS POR RECUPERARSE
*Bajar precio de algunos móviles a fin de aumentar cuota de mercado.
Modelos 6260, 6630, 6170, 2650 y 26oo
ESFUERZOS POR RECUPERARSE
* Campañas agresivas para 1100 y 6230
NOTA: Tanto éxito 6230, que no pudo satisfacer totalmente la demanda.
ESFUERZOS POR RECUPERARSE
* Nuevo lanzamientos y acorde con la tendencia.
ESFUERZOS POR RECUPERARSE
* Acepta Customización, a finales de 2004. Retoma cuota de mercado hasta 32%
* Nombra directivas no finlandesas, mercado cada vez más global.
Alianzas en Nokia
y
Ericsson

PRODUCCION

DISTRIBUCION

INVESTIGACION Y DESARROLLO

ADQUISICION DE TECNOLOGIA

PROMOCION DE ESTANDARES

CLASES DE ALIANZAS
FACILITAR EL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA Y SU DIVERSICACION
AVANZAR EN EL CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN
CONTRIBUYE A QUE SE PRODUZCAN REVOLUCIONES TECNOLOGICAS
FACILITA EL INTERCAMBIO DE RECURSOS DE ALGUN TIPO , INFLUENCIA EN EL MERCADO CONOCIMIENTO ETC.
LAS ALIANZAS NOS PERMITEN
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