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Shigeo Shingo

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on 1 June 2014

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Transcript of Shigeo Shingo

Frases
• “El Control de la Calidad va más allá del control estadístico si se quieren evitar los errores”.

• “La causa de los defectos recae en los errores de los trabajadores, y los defectos son los resultados de continuar con dichos errores”.

• “Existen muchas clases de despilfarro en el lugar de trabajo, pero no todo el despilfarro es obvio. A menudo aparece el disfraz de un trabajo útil. Tenemos que mirar bajo la superficie y captar la esencia”.

Poka Yoke
Este sistema de calidad tiene como finalidad eliminar los defectos que ocurren por errores en el proceso.
SMED (Single Minute Exchange of Dies)
Este sistema está basado en técnicas que permitan reducir considerablemente el tiempo de preparación de una máquina para cambiar de la fabricación de un producto a otro distinto.
El sistema jalar vs empujar
Este sistema se basa en que no se debe producir una pieza para la siguiente línea a menos que esta la necesite.
Aportes de Calidad
Just in Time
Sistema Jalar vs empujar
SMED
Poka Yoke
Técnica de las 5's
Biografía
Técnica de las 5's
Sistema de producción Toyota y el justo a tiempo
"Cero inventarios en proceso". Su funcionamiento se basa en la suma de una serie de sistemas tal que permita tener una capacidad de producción que garantice la entrega al tiempo estipulado.
Shigeo Shingo
• Nació en Saga, Japón el 8 de Enero de 1909.

• 1930, se graduó de Ingeniero Mecánico en la Universidad Técnica.

• Trabajó en la fábrica de trenes de Taipei en Taiwan, ahí introdujo la dirección científica.

• 1945, consultor de dirección profesional de la Asociación de la dirección de Japón.

• En 1955 se encargó de la Ingeniería Industrial y mejoramiento del entrenamiento de la fábrica Toyota Motors Company.

• 1956-1958, fue el responsable de reducir el tiempo de ensamble en Mitsubishi de los cascos de barcos petroleros de 4 a 2 meses.

• En 1959 estableció el Instituto del Mejoramiento.

• 1962, empezó a entrenar a la Compañía Industrial Eléctrica Matsushita en el área de Ingeniería Industrial y mejoras de la planta.

• 1961-1964, extendió las ideas de control de calidad para desarrollar el Poka Yoke.

• 1968, en Sata Ironworks (herrajes) originó el sistema de Preautomatización. Se le otorgó la cinta amarilla (Yellow Belt)

• Originó el sistema SMED en Toyota que es parte del sistema justo a tiempo.

Gracias por su atención
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