Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

RH 2.0 et 3.0

No description
by

Romain Blachier

on 20 April 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of RH 2.0 et 3.0

Salari
é

RH: des rôles divers donc
gestion des emplois et compétences
recrutement,
évolution
évaluation
Mais aussi contrôle, message, communication, marketing
RH?
2.0, 3.0?
le RH possède une dimension communication majeure!
-Dans les domaines de l'image de l'entreprise (
employer appeal
)
-Dans le message à faire passer en interne et dans le ressenti des salariés au sein de l'entreprise
-Dans l'image que donnent les salariés de l'entreprise
L'employer appeal
C'est quoi les RH?
Cette définition donnée par le cabinet Talensoft me semble des plus pertinentes
http://ecra.se/27J
Employeu
r

Deux termes, deux questions à se poser d'abord: commençons par les RH
attirer les talents, fidéliser les salariés,
améliorer l'image de l'entreprise
susciter des vocations,
créer des collaborations
Attirer les talents: une question de conditions mais aussi d'image
Sur certains secteurs les RH investissent fortement en com: GDF-SUEZ et la RATP mettent en avant la diversité de leurs métiers.

D'autres activités essaient d'imprimer un message pour amener à une meilleure image de l'activité ou pour la faire évoluer

D'autres en profilent pour jouer le décalage
Sur certaines compétences la compétition est très rude.
Sur d'autres (boulangerie, restauration etc...) il est difficile de sensibiliser des individus à se tourner vers ces métiers. Il manque par exemple des milliers de serveurs de restaurant en France. A l'inverse une firme comme Google reçoit plus de 10000 cvs par jour.Les perspectives, salaires jouent mais il y aussi l'image du métier, de l'entreprise
Donner une image positive de l'entreprise
Marisa Mayer, CEO de Yahoo
Plusieurs moyens peuvent être mis en oeuvre par la RH pour l'image externe de l'entreprise:
Le recrutement de figures du métier (dans le leadeship ou dans des fonctions amenées à être connues du public)
L'encouragement des salariés à des activités sportives, humanitaires...
La mise en place d'actions originales et/ou gratifiantes pour les salariés
Une entreprise qui a possède une bonne image est bien évidemment plus à même de susciter de la candidature spontanée, de pouvoir proposer un plus par rapport à une rémunération ou des conditions de travail. Elle est moins susceptible de se trouver en pénurie de main d'oeuvre, de rater des compétences.

Voire, si il n'y a pas de gap sérieux entre l'image et l'enveloppe, d'être délaissée pour une autre entreprise
Insuffler un message aux collaborateurs et un sens
Donner du sens et de la valeur collective
Tout dépend de la structure de la collectivité dont il est question mais à côté du manager et du dirigeant le RH joue un rôle crucial dans l'identité que se donne la structure
-c'est elle qui diffuse l'identité de l'entreprise
-elle applique les orientations stratégiques sur les valeurs de l'entreprise
-elle a pour rôle de donner à chacun une position dans l'équipe, d'arbitrer des questions, de surveiller et réguler le collectif
Faire passer le message de l'entreprise auprès des salariés
-en matière d'identité et de communauté
-en matière de valeurs
-en matière d'objectifs
en utilisant parfois des supports types journaux vidéos etc... ( http://ecra.se/27O ou http://ecra.se/27P )
Susciter des vocations
Collaboration
Et bien évidemment pour finir une entreprise avec une bonne réputation RH est plus à même de se voir proposer des projets tiers (technologiques, investissement etc...) du fait d'une forte et bonne notoriété.
Et puis:
-faire évoluer les carrières en fonction des besoins de l'entreprise
-prendre en compte les valeurs de l'entreprise dans l'évolution de ces mêmes carrières
-prendre en compte l'évolution des aspirations et compétences des salariés en adéquation avec la stratégie de l'entreprise

L'image de l'entreprise par les salariés
Les salariés co-constucteurs de l'image de l'entreprise
Du serveur de restaurant au directeur général de multinationale, l'image d'une entreprise est bien sûr déterminée aussi par l'action et le comportement de ses collaborateurs. Ceux-ci sont émetteurs de messages à différents titres et par différents canaux qu'il faut penser.
Le RH juge
Avoir un passionné et/ou passionnant qui communique peut être un plus pour une équipe. Un cas inverse peut être un vrai souci. Enfin c'est à l'entreprise de garder le contrôle de la maitrise de son image.
Ce qui nous amène, vous l'aurez compris, par une habile transition, au web 2.0
L'entreprise est en mutation
la hiérarchie ne fonctionne plus sur le modèle uniquement top-down
Les comportements des salariés, surtout des digitals natives sont plus autonomes
Full transcript