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Diversos

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by

Aline Guedes

on 30 May 2016

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Transcript of Diversos

Com quantas pessoas quiserem!
Visão compartilhada muda o relacionamento das pessoas com a empresa.
Estimula a coragem nas pessoas.
As visões compartilhadas surgem a partir de
visões pessoais.
A visão é o que guia a equipe,
o que define a direção.
É preciso respeitar a
liberdade individual.
Uma visão não pode ser forçada,
e muito menos imposta.
Devemos esquecer aquele velho conceito de que as visões vem "de cima", de um ponto alto da hierarquia.
Participe!
Diga a verdade
Dê ao outro o direito de escolha
Desenvolvimento de uma visão compartilhada
=
Desenvolvimento das ideias governantes
?
3 perguntas críticas
O quê?
Visão
Por quê?
Propósito
Como?
Valores
Visão positiva x Visão negativa
"O que nós queremos?"
é diferente de...
"O que queremos evitar?"
Evitar o que as pessoas não querem, como a compra da empresa, a falência, a perda do emprego, entre outros.
As visões negativas talvez sejam mais comuns do que as visões positivas.
Muitas organizações só se unem realmente quando sentem que sua sobrevivência está ameaçada.
As visões negativas são limitadoras por três razões:
1º A energia que poderia ser usada para construir algo novo é desviada para “evitar” algo que não queremos que aconteça.
2º As visões negativas incluem uma mensagem sutil, mas incontestável, de incapacidade: nosso pessoal realmente não se importa.
3º As visões negativas são inevitavelmente de curto prazo, isto é, a organização é motivada enquanto a ameaça existe, quando acaba, acabam também a energia e a visão da organização.
Aspiração: O poder da aspiração impulsiona as visões positivas.
Existem duas fontes fundamentais de energia que por sua vez motivam toda organização: medo e aspiração.
Medo: O poder do medo está por trás das visões negativas.
Tensão criativa
Tensão criativa é o princípio central do domínio pessoal. É ele que integra todos os elementos da disciplina e não deve ser entendido como o próprio termo "tensão" que sugere ansiedade ou estresse.
Comprometer-se com a verdade não é sinônimo de buscar a verdade, a causa definitiva ou a palavra final absoluta, significa desafiar continuamente, todas as teorias pré-concebidas, os motivos pelos quais as coisas são como são
Comprometimento com a verdade é uma estratégia extremamente simples que pode ser usada para lidar com o conflito estrutural.
Por que as visões morrem prematuramente?
Quando há o envolvimento de um número maior de pessoas com ideias diferentes e com visões ímpares.
Perde-se
A visão morre porque as pessoas se desanimam diante da aparente dificuldade de transformar a visão em realidade, pois quanto mais analisam a visão com a realidade atual percebem que as mesmas são defasadas gerando desânimo, insegurança e queda de entusiasmo.



Fator limitante: Tempo e energia
.
Skunk Works
Solução: Reduzir o tempo e o esforço requeridos para combater as crises e gerenciar a realidade atual, ou separar os que estão buscando a nova visão da responsabilidade de ligar com a “realidade atual”.
Visões emergentes podem morrer porque pessoas se sobrecarregam com as demandas da realidade atual e perdem seu foco na visão.
A sinergia perdida
Visão compartilhada perde sustentação sem o pensamento sistêmico.
A visão pinta o quadro do que queremos criar. O pensamento sistêmico revela como criamos o que temos no momento.
A visão transforma-se em uma força reativa somente quando as pessoas realmente acreditam que podem influenciar o seu futuro.
A maioria das organizações é dominada pelo pensamento linear, e não pelo pensamento sistêmico.
A “mentalidade de eventos” predominante diz às pessoas que o certo é reagir à mudança, e não gerar a mudança.
Quando os integrantes de uma organização começam a aprender como as políticas e ações existentes estão criando sua realidade atual, cria-se um solo novo e mais fértil para o desenvolvimento da visão.
Uma visão pode morrer se as pessoas esquecerem suas conexões umas com as outras.
Fator limitante: Pode ser o tempo ou as habilidades.
A seguir...
Aprendizagem em Equipe.
FOCO, ENERGIA PARA A APRENDIZAGEM.
Faz com que elas assumam riscos para concretizar a visão.
Faz com que exponham suas ideias, desistam de posições arraigadas e reconheçam dificuldades.
A visão só se transforma em
"visão compartilhada" quando
se conecta às visões pessoais
de todos integrantes.
O foco deste estudo é destacar as competências
relevantes nos comportamentos dos administradores com perfil empreendedor e
verificar se os empreendedores já nascem com competências específicas ou podem tornar-se empreendedores ao longo do tempo.
Empreendedores são pessoas
que têm a habilidade de ver e
avaliar oportunidades de negócio.
São altamente motivados e
assumem riscos para
atingirem seus objetivos.
"Para Dornelas (2008), empreender é aproveitar as oportunidades para colocar as ideias em prática com uma visão de futuro assumindo riscos,
é inovar, ter a habilidade de criar algo novo, inusitado."
"Conforme Chiavenato (2007), o empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios,
tino financeiro e capacidade de
identificar oportunidades."
"Segundo o economista Muhammad (2000), empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades da organização."
Destacam-se algumas características:
São elas: criatividade, capacidade de organização e planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, interesse em buscar novas informações, persistência, habilidade para trabalhar em equipe e facilidade de comunicação e expressão, podem ser desenvolvidas por todos. (Dornelas, 2008)
"O empreendedor é aquele que faz
acontecer, antecipa-se aos fatos e tem
uma visão futura da organização."
(Dornelas,2001)
Os empreendedores são
ótimos líderes, desenvolvem
excelente relacionamento no
trabalho com colegas, parceiros,
clientes, fornecedores e muitos outros.
Como se tornar um...

1_ Estabeleça metas.
2_ Planeje o seu futuro.
3_ Tome a iniciativa.
4_ Conheça sua organização
em detalhes.
5_ ouse com responsabilidade.
Sorte ?

Em empreendedorismo sorte é
o encontro da preparação
com a oportunidade!
Sempre haverá um momento
em que a porta se abrirá e
deixará o futuro entrar.
(Graham Greene)
São visionários, questionam, arriscam,
querem algo diferente, fazem acontecer,
empreendem, possuem motivação e
coragem.
Empreendedores de sucesso nascem com um certo nível de inteligência e acumulam relevantes habilidades e experiências com o passar dos anos.
A capacidade de ter visão
e perseguir oportunidades
aprimoram-se com o tempo.
Ouse, arrisque, faça acontecer, empreenda!
Pense fora da caixinha...
Janaína Andrade ___ Dia 07

Adriano Fonseca ___ Dia 19
NIVER DEZEMBRO
Viva e deixe
viver!
feliz natal
pra todos
meus amigos
e amigas...
estou pronta te esperando 2014!!!
Ela é: babá, arrumadeira,
faxineira, secretária,
enfermeira e cozinheira...
Afinal, ela é trabalhadeira!
Sua alma cheia de harmonia...
É uma dama de companhia,
que não deixa a família vazia...
Porque, acima de tudo, ela é poesia.
Luciana do Rocio Mallon
Doméstica
grupo:

Aline Guedes
Ariane Fonseca
Dayane Aguiar
Maria Aparecida
Deus, livrai me de todo
mal...

Amém.
Thaís Medeiros _ 05
Juliana Domingos _ 25
Aniversariantes de Agosto
Pedro Henrique _ 21
Felicidades...
Niver Janeiro
Mauricélia _ Dia 18
Ir. Helena _ Dia 20
Gildete _ Dia 28
Niver fevereiro
ir. regina _ Dia 01
Ana Cláudia _ Dia 16
ir. eliana _ Dia 18
Gláucia _ dia 10
Niver Fevereiro
Niver Abril
Elenice Santos __ 05

Maria Angélica __ 19

Maria Zenaide __ 19

Thaís Bicalho __ 20
Niver Maio / 2015
Aleandra _ 01
Claudinéia _ 08
Elieuza _ 21
Edma _ 22
PAIXÃO
CELESTE
Cristina
Muita paz e saúde na sua vida!
Ei psiu? Você mesmo!

Irmã graça _ dia 06
aline guedes _ dia 13
lhara ferreira _ dia 13
emanuelle bié _ dia 16
aniversário do mês
dejulho/2015

aniversário do mês
dejulho/2015

Irmã graça _ dia 06
MARIA AP. ALVES _ dia 10
Convidamos a todos os funcionários da
Província Santa Clara
a participarem da Festa Junina do
Instituto das Clarissas.
Dia: 22/06/2015
Horário: 15:30 horas
Local: Refeitório das Irmãs
FESTA JUNINA
Aniversariantes de Agosto
Mª Libéria
Assunção
Imaculada
Elisama

Dia 09
Dia 15
Dia 24
Dia 27
HENRIQUE _ 12
SETEMBRO
IR. SUZANA _ 26
"Ser competente é acertar um alvo que ninguém acertou.
Ser administrador é acertar um alvo que ninguém viu."
Adriano,
NIVER
Ir. Luiza Maria _ 29/10
Roseli _ 07/10
Poliana _ 14/10
Valdete _ 23/10
Darli _ 24/10
Niver Dezembro
lUCILENE _ 02
rITA _ 03
NATALI _ 25
ELIANE _ 27
Marcílio _ dia 02
Ismeralda _ dia 16
Glauciara_ dia 18
Josilene _ dia 26
Carmen _ dia 27
NIVER MARÇO
BÁRBARA _ dia 18
IR. AMÉLIA _ dia 20
Comunicado:

Em função do feriado do dia 25 de Março (6ª feira), informamos que não haverá expediente na Província Santa Clara - Matriz no dia 24 de Março (5ª feira).


Att. Depart°. Pessoal

NIVER ABRIL
DEIVISSON _ DIA 02
Que a alegria acompanhe vocês por todos os momentos e que Deus continue guiando todos os seus passos e iluminando cada vez mais os seus pensamentos.
Parabéns e muitas felicidades!
NIVER MAIO
ALEANDRA _ DIA 01
WAGNER _ DIA 01
CLAUDINEIA _ DIA 08
ELIEUZA _ DIA 21
"Que Deus em sua infinita bondade lhe dê tudo de bom. Que vocês tenham muitas alegrias, paz, saúde e felicidade. Parabéns!"
CELSO _ DIA 12
EDMA _ DIA 22
NIVER DE JULHO
IR. GRAÇA _ DIA 06
ALINE_ DIA 13
Hoje é o dia de celebrar a vida.
Que seu dia seja abençoado.
Feliz Aniversário!
LHARA_ DIA 13
EMANUELLE_ DIA 16
NIVER AGOSTO
Renato _ Dia 14
Ilton _ Dia 09
Eliezer _ Dia 05
Daniel _ Dia 15
Juliana _ Dia 25
NIVER AGOSTO
Maria Libéria _ Dia 09
Assunção _ Dia 15
Solange _ Dia 20
Imaculada _ Dia 24
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