Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

PvE Rgd

klankbordsessie
by

Paul Aversteeg

on 19 December 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of PvE Rgd

maak een ruimtelijk/functioneel programma van eisen
voor de tijdelijke huisvesting van de Rgd,
gebaseerd op de principes van Het Nieuwe Werken. vraag aanleiding aanpak Creativiteit maakt meer mogelijk dan
het verleden waarschijnlijk maakt. met “bijna niets” toch “iets” maken dat kan dienen als
"voorbeeld voor de huisvesting van het Rijk.” Ideeën bij de startformulering.

1. Veroorzaak minder milieubelasting (het gaat niet om minder m2 maar om minder milieubelasting. Minder milieubelasting mag zelfs leiden tot meer m2).
2. Deel het gebouw (de faciliteiten) met anderen (rijksdiensten).
3. Maak multifunctioneel gebruik van ruimten.
4. Verhoog de bezettingsgraad.
5. Focus op doelmatigheid.
6. Laat de gebruiker flexibel zijn en niet het gebouw (door gebruik te maken van op de activiteit afgestemde plekken).
7. Maak gebruik van functiescheiding.
8. Geef medewerkers een persoonsgebonden budget voor ICT (bring your own).
9. Verruim de openingstijden van het gebouw.
10. Stel delen van het gebouw in de avonduren open voor andere gebruikers (bijvoorbeeld buurtvereniging, studenten, …).
11. Faciliteer niet alle activiteiten (maak gebruik van voorzieningen in de buurt, thuis).
12. Zorg dat medewerkers een prettig gevoel krijgen.
13. Zorg dat medewerkers trots zijn op het gebouw/de organisatie.
14. Zorg er voor dat anderen trots zijn.
15. Roep positieve reacties op (presenteer jezelf).
16. Laat zien wat er in het gebouw gebeurt.
17. Daag medewerkers uit (tot creativiteit).
18. Ondersteun de medewerkers met faciliteiten die het werken makkelijker/eenvoudiger maken (ICT, vervoer). Voorzie ze van alle moderne hulpmiddelen.
19. Maak gebruik van een goed werkend reserveringssysteem.
20. Zorg dat het gebouw goed bereikbaar is.
21. Maak medewerker zelf verantwoordelijk voor plek waar hij/zij werkt. Biedt geen (of minimale) huisvesting, geef medewerker zelf de middelen om het te regelen.
22. Werk virtueel samen (bijv. skype).
23. Ontmoet collega’s virtueel.
24. Maak informatie beschikbaar (zo weinig mogelijk, zo veel als nodig)
25. Voed medewerkers op door ze te belonen i.p.v. straffen.
26. Laat techniek het gedrag bijsturen.
27. Beïnvloed het gedrag van de medewerkers.
28. Maak medewerkers kostenbewust (onderhoud, exploitatie).
29. Wees zichtbaar in wat er gebeurt (en waarom).
30. Introduceer een CO2 creditcard.
31. Besteed aandacht aan het interieur (mag mooi zijn).
32. Beïnvloed de beeldvorming positief.
33. Verbreed het begrip duurzaamheid.
34. Gebruik zo weinig mogelijk materiaal.
35. Stimuleer hergebruik (lego-achtig).
36. Maak ander gebruik makkelijk (bijv d.m.v. decorbouw).
37. Verbeter het welbevinden.
38. Zorg goed voor de medewerkers.
39. Zorg voor een gezonde werkplek ook wat betreft de softere aspecten: daglicht, verse lucht, zicht op groen, kleurgebruik e.d.
40. Zorg voor regelbaarheid/instelbaarheid van de werkplek.
41. Werk met Cradle to Cradle voor wat betreft “waarde toevoegen”, gebruik eerlijke producten en voorkomen van afval.
42. Zorg voor verschuiving van automatisering gericht op technologie naar automatisering gericht op service.
43. Zorg voor mogelijkheid om innovatieve duurzame ideeën uit te kunnen testen (niet alleen bij start, maar gedurende gehele tijdelijke huisvesting, bijv. pilotruimte).
44. (andere formulering) Hergebruik wordt producthergebruik (bijv. via Rijksmarktplaats).
45. Zorg dat medewerkers elkaar op diverse wijzen kunnen “ontmoeten”. Ontmoeten als basisactiviteit.
46. Zorg ervoor voor dat management onderdeel wordt van geheel (geen uitzondering voorzieningen).
47. Zorg voor voldoende rust; ruimte om rustig te werken, maar ook voldoende rust in “beeld” vormgeving (vb onze plafondplaten).
48. Zorg voor voldoende activiteit; zorg dat medewerkers onder werktijden kunnen bewegen of sporten (binnen of buiten gebouw), en zorg ook voor actieve ruimtes waar gezamenlijke creativiteit kan opborrelen.
49. Zorg voor stimuleren kennisoverdracht verschillende generaties (i.v.m. toekomstbeeld, gepensioneerden vallen weg).
50. Duurzaamheid zichtbaar maken (kan bijv. door informatiepanelen of door materiaalgebruik).
51. Zorg voor gemakkelijk onderhoud (schoonmaak) van de ruimte.
52. Zorg voor sterke relaties met van het gebouw/medewerkers met zijn omgeving (bijvoorbeeld simpel door lunchbonnen versterken middenstand, oplaadpunt elektrische auto’s etc.).
53. Zorg voor mogelijke navolging voor andere Rijkskantoren; verdere uitrol gekozen maatregelen. HKW de effectiviteit van de huisvesting
optimaliseren en een inspirerende,
duurzame en gezonde werkomgeving creëren? blauwe ideeën:

- gemakkelijk te
implementeren
- weinig risico’s
- hogere aanvaardbaarheid
- vroegere beelden
beschikbaar rode ideeën

- innovatieve ideeën
- doorbraak
- opwindende ideeën
- kunnen geïmplementeerd
worden gele ideeën

- ideeën voor de toekomst
- dromen, uitdagingen
- stimulus voor het brein
- rode ideeën voor morgen voorstel 'We nemen beter de lift
in plaats van de trap.
Een menselijke calorie
kost namelijk veel meer
grondstof om te maken dan
een elektrische calorie.'
(Michael Braungart).
Full transcript