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Análisis de la película "la ola"

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Laurasia SP

on 9 January 2014

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Transcript of Análisis de la película "la ola"

Prevención y Resolución de Conflictos: área psicología social
Análisis de la película "la ola"
1. Introducción
2. La película
3. Componentes básicos del conflicto
4. Los tres grandes niveles espaciales del conflicto
5. Proyección temporal
6. Interrelaciones entre intereses, derechos y poder
(Ciclo básico del conflicto)
5. Proyección temporal
Nos proporcionarán la información necesaria para comprender el fenómeno conflictual, permitiéndonos gestionarlo con mayor eficacia.


Forman parte del
iceberg del conflicto
, con partes visibles (negociables) e invisibles (no negociables).

3. Componentes básicos del conflicto
Conflicto interpersonal o directo
Conflicto estructural
Conflicto cultural
4. Los tres grandes niveles espaciales del conflicto
Inspirada en un
acontecimiento real
Instituto alemán donde trabaja Rainer Wenger como profesor de Historia, a quien se le encarga dirigir un proyecto educativo en torno a la
autocracia
.
El profesor propone un
experimento
para demostrar que aun hoy en día es posible la implantación de un régimen totalitario.
El proyecto cobra vida a través del movimiento "
la ola
"
2. La película
Ficha técnica
Título
: Die Welle "La Ola"
País
: Alemania
Año
: 2008
Director
: Dennis Gansel
Guión
: Dennis Gansel y Todd Strasser
Fotografía
: Torsten Breuer
Música
: Heiko Maile
Género
: Drama
Duración
: 107 minutos
Elenco
: Jürgen Vogel, Max Riemelt, Jennifer Ulrich, Jacob Matschenz,
Frederick Lau

Conflicto Interpersonal
o directo
¡Gracias por su atención!
Andrés Peligero Varona
Laura Sinués Pérez
1. Introducción:
Análisis de dos situaciones de conflicto de la película "la ola"

Enfoque sistémico proactivo: buen análisis diagnóstico acertado
eficaz tratamiento

Aplicación de los contenidos psicosociales para gestionar de manera positiva un conflicto
Escena 1:
Escena 2:
Karo y Lisa
Rainer y Anke
Posiciones e Intereses
Parte subacuática
Necesidades
Necesidades:
Parte supracuática
Escena 2
Emociones
Escena 1
Karo:
Abandono
Rabia
Lisa:
Decepción
Ira
Escena 2

Rainer:
Alegría
ira
miedo
culpa
Anke:
Miedo
tristeza
Conflicto estructural
Conflicto cultural
Se manifiesta mediante conductas, físicas o verbales, más o menos violentas, basadas en percepciones divergentes acerca de un elemento objetivo u objetivable o personal
La composición estructural, ya sea material o formal, del sistema conflictual puede ejercer violencia estructural sobre las personas que viven o trabajan en ese sistema, por su carácter represivo, injusto, explotador alienante, en diferente medida.
Constituye la expresión ideológica de los conflictos estructurales. Se trata del conjunto de valores y creencias en los que se basan las estructuras conflictivas y las actitudes de las personas conflictivas
Escena 1
Escena 1
Escena 2
Discusiones interpersonales puntuales Baja intensidad
Proyección temporal Breve: una semana. Proyectada hacia el futuro, no hacia el pasado.
Intereses y posiciones Negociables
Resolución del conflicto Herramientas comunicativas: negociación o mediación

6. Interrelaciones entre intereses, derecho y poder
Reconciliar sus intereses fundamentales

Determinar quién tiene más derecho

Determinar quien tiene más poder
Intereses
Escena 1: Sus nuevos interese las enfrenta y pone a prueba su prioridades
Derechos
Poder
Escena 2: Divergen en sus posiciones pero ambos parecen llegar a un punto en común: el bienestar de los alumnos Concesiones
Escena 1: Ambas tienen los mismos derechos legítimos (sentirse valorada, integrada,...)
Escena 2: Ella tiene más derecho a llevar sus intereses a la mesa de negociación, ya que la actitud del profesor pone en riesgo la integridad de los estudiantes
Escena 1: Karo domina en la relación de amistad, quedando Lisa en segundo plano.
El grupo ejerce un gran poder de presión, anulando las relaciones anteriores.
Escena 2: Nueva situación del profesor que le otorga una posición de poder relativo. Además cuenta con el beneplácito de la Directora del centro y el respaldo de sus alumnos.
7. Bibliografía
Farré, S. (2004). Anexo I. Análisis y diagnóstico básicos del conflicto social y organizacional. En Farré, S., Gestión de conflictos: taller de mediación (pp. 193-212). Barcelona: Ariel.

Farré, S. (2004). Capítulo 3.Introducción a la conflictología: naturaleza y estructura del conflicto. En Farré, S., Gestión de conflictos: taller de mediación (pp. 31-49). Barcelona: Ariel.

Farré, S. (2004). Capítulo 4. La gestión positiva del conflicto. En Farré, S., Gestión de conflictos: taller de mediación (pp. 51-99). Barcelona: Ariel.
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