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DECISIÓN ENTR FABRICAR O COMPRAR

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juan carlos martinez

on 6 May 2015

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Transcript of DECISIÓN ENTR FABRICAR O COMPRAR

DECISIÓN ENTRE FABRICAR O COMPRAR
design by Dóri Sirály for Prezi
“FABRICAR” significa que la empresa desarrolla una actividad por sí misma y transforma la materia prima en un bien.

“Comprar” significa que la empresa depende de una empresa independiente para desarrollar esa actividad, posiblemente bajo un contrato.
"Adquirir bienes y servicios de la calidad adecuada, en el momento y el precio adecuado y del proveedor más apropiado"
DEFINICIÓN
HACER vs. COMPRAR
PARAMETROS PARA DECIDIR
A favor de Hacer
Por la inestabilidad del suministro.
Por la calidad deficiente del suministro.
Por el deseo de mantener el proceso en secreto.
Por tener instalaciones sin uso. Selección más amplia.


A favor de Comprar
Por falta de capital.
Traspaso del riesgo al proveedor.
Falta de experiencia en la fabricación.
Selección más amplia.
las empresas deberían enfocarse en lo que mejor hacen y dejar todo lo demás a empresas independientes. Esto es, las empresas de mercado son más eficientes porque tienen los incentivos adecuados y se “han especializado en esa actividad”. Algunas razones porque las empresas de mercado pueden llegar a ser más eficientes son:
1. Tienen derechos de propiedad para producir sus bienes.
2. Al tener varios clientes pueden obtener economías de escala
3. Pueden explotar su experiencia al estar produciendo para diferentes firmas.
Razones para Comprar
EL COSTO DE FABRICAR
Se dice que el hecho de fabricar suele ser mas barato, es una de las consideraciones mas importantes, ya que el costo de fabricación tiene infinidad de aspectos a cubrir que al llevar una comparación deberá ser muy completa por lo que tambien sera muy extensa

LA CALIDAD
Los partidarios de llevar a cabo la fabricación dicen que la calidad es un aspecto que se debe de controlar, y que mientras ellos lleven a cabo la fabricación, se podrá tener el control total sobre este.

Sin embargo, los partidarios de comprar, aseguran que a los proveedores se les debe de especificar y establecer los rangos de calidad que se necesita para el producto que se esta adquiriendo, recalcando que si dichos productos no cumplen con lo establecido serán rechazados.
EL SERVICIO
El servicio llega a ser satisfactorio mientras mayor seguridad se tenga sobre este, por lo que la madurez y la confianza que se puedan tener del proveedor forman los dos aspectos más importantes dentro de este parámetro. En la confianza radica la credibilidad de las promesas realizadas, así como la calidad de sus productos de acuerdo a las especificaciones que se hagan.

Al momento de decidir cuál es el producto o servicio que se va a ofrecer al público, es necesario contar con las materias primas necesarias para su realización así como los elementos de trabajo requeridos, tales como : equipo de oficina, maquinaria, medios para transportar el producto, instrumentos de comunicación ( fax, teléfonos, Internet, etc..).
Razones para Hacer.
El hacer tiene dos dimensiones: la primera, la tenencia o posesión implica derechos de propiedad de los activos; la segunda, la forma de gobernar implica la forma en que se toman las decisiones. La primera determina quién tiene la posesión de los activos y es determinante en la toma de decisiones. Por ejemplo, ¿qué hacer ante un cambio en los costos de las materias primas? La segunda determina el tipo de relaciones dentro de la empresa, por ejemplo, el trato hacia un empleado es muy diferente al trato hacia un cliente.
VENTAJAS
Reducción de tiempo, esfuerzo y recursos
Problemas técnicos ya resueltos
Implementación relativamente corta
Asistencia técnica del proveedor en pruebas e implementación
Mantenimiento y mejoras periódicas de las aplicaciones a cargo del proveedor
Desventajas
Restricciones de funcionalidades Exceso de funcionalidad
Costos de conversión
Limitaciones de mantenimiento cuando se ha necesitado modificar el código para adaptar el Software a los requerimientos de la empresa
Costos ocultos
EJEMPLO
Una empresa tiene capacidad en su planta por lo que considera la posibilidad de hacer una pieza de un producto que fabrica, la misma que tendrá un precio más bajo y dejar de comprarla, por lo que se debe analizar esta posibilidad tomando en cuenta la siguiente información por unidad:

Precio de compra $ 41, gastos de transporte $ 4, costo de materia prima $ 12.5, costo de mano de obra $ 20, costos indirectos de fabricación variables $ 10, producción 13,000 unidades.

COSTO DE FABRICACIÓN PRECIO DE COM. 13,000x41=$533,000
M.P 13,000x12.5= $162,500 GASTOS DE TRANS 13,000x4=$52,000
M.O 13,000x20=$260,000 TOTAL COMPRA $585,000
CIFV 13,000x10= $130,000
TOTAL DE FABRICAR $552,500 DIFERENCIA $32,500
POR LO TANTO CONVIENE MAS FABRICAR
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