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Copy of Insertando animaciones en Prezi...

Best practices on how to use simple flash animations in combination with prezi Path and Frames - to achieve a strong narrative.
by

Natalia Martinez

on 28 April 2013

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Transcript of Copy of Insertando animaciones en Prezi...

Insatisfacción
de las partes
interesadas Kablam Incluso el mas mínimo movimiento puede dotar de una imagen con la vida Algunos consejos 1. En Prezi, el usuario puede explorar el tiempo y el espacio de cualquier manera, de modo que es mejor crear animaciones que se puedan ver una y otra vez... Piense en terminos de rutas 2. Es simple, solo se debe tener cuidado Usted puede ser tan preciso como quiera, pero cuando se trabaja con animaciones, se sugiere que sean pocas. 3. fig. 1 fig. 2 Use el "Path" para crear los movimientos de "camara". Usted puede crear un movimiento dinámico si se "juega" con el ángulo y la colocación de las imágenes en la ruta. 4. Enfoque todo La especialidad de Prezi: Los juegos visuales... ... la mayoría de los usuarios se identifican más fácil con los seres vivos Además, no tiene que dibujar con el fin de crear una animación.
Sólo tiene que utilizar formas simples, o arrastrar su SWF. Loop Enfoque El truco es convertir la imagen inferior al reves (rotar utilizando la cebra).
El movimiento resultante en la ruta de acceso crea un sentimiento de
que se caiga. Aquí, la ilusion de la velocidad se crea mediante la colocacion de marcas diferentes espacios a lo largo del camino entre dos imagenes. Sorprenda a los usuarios con
cambios inesperados en proporcion, ilusiones opticas y detalles ocultos. Animaciones en Prezi Es fácil cargar archivos
swf en prezi! ... y no se olvide:
hay mucho que
explorar en Prezi así que busque nuevas ideas... mnjnjk Desarrollo de actividades concertadas con el
Colegio John F. Kennedy I.E.D para el apoyo
en la implementación de un Sistema Integrado de Gestión
según NTCGP 1000:2009 y MECI 1000:2005. INTEGRANTES Francy Jineth Franco Calderón
Gleny Rocío Barrera Pinzón Luisa Fernanda Segura Bello
Mónica Alejandra Clavijo Rincón SITUACIÓN PROBLÉMICA Mínimo grado de implementación
del SIG Deficiente
gestión
documental Baja capacidad
de respuesta
ante problemas
institucionales MAPA DE PROCESOS PROCESO DIRECCIONAMIENTO INSTITUCIONAL MANUAL DE CALIDAD ESQUEMA DOCUMENTACIÓN Planear Caracterización Caracterización (cc) image by nuonsolarteam on Flickr Actuar Planear Verificar Hacer CICLO PHVA Listas de verificación requisitos normativos, legales y reglamentarios Metodología
para el diagnóstico Informe técnico del diagnóstico Plan de implementación
del SIG Lista de verificación
requisitos normativos,
legales y reglamentarios Diagnóstico inicial Insatisfacción de las partes interesadas Plan de implementación del SIG Informe técnico del diagnóstico Nivel de cumplimiento requisitos normativos Nivel de cumplimiento requisitos legales y reglamentarios Documentación del SG Norma fundamental Actuar Capacitaciones Cultura Comunicación Verificar Control Bajo desempeño
en la gestión de
las actividades Metodología para el diagnóstico Planear Compromiso Hacer Comportamiento Conocimiento Manual integrado de gestión Plan de calidad Caracterizaciones PROCEDIMIENTOS 2 4 .... Alcance Desarrollo del procedimiento Diagrama
de
flujo Descripción
de
actividad Recursos Documentos
asociados 1 Objetivo 3 Definiciones Procedimientos Verificar (cc) image by nuonsolarteam on Flickr Hacer Indicadores de gestión Procedimientos Plan de calidad Manual integrado de gestión Norma fundamental Caracterizaciones G R A C I A S !! Actuar Registro implementación requisitos normativos y del cliente Acciones para la implementación Registro de implementación requisitos normativos y del cliente Indicadores para los procesos del SIG Acciones de mantenimiento y mejora del SIG Plan y programa de auditoría Informe de auditoría Plan de acciones correctivas y preventivas Programa de auditoría Informe de auditoría Plan de acciones correctivas y preventivas CONCLUSIONES 1. Se realizó un diagnóstico inicial a la institución, mediante listas de verificación, donde se identificó el nivel de cumplimiento frente a los requisitos normativos correspondiente a un 78.5 %, y frente a los requisitos legales y reglamentarios 67% 2. Se documentaron planes, procedimientos, formatos y manual del SIG para cada proceso los cuales fueron necesarios para el Sistema Integrado de Gestión de la institución, elaborados mediante datos recopilados por los funcionarios, correspondiente a 100% 3. Se identificaron los requisitos normativos, legales y reglamentarios aplicables a la institución, por medio de una matriz donde se compiló la información obtenida de las leyes, decretos, resoluciones, y normas consultadas lo que corresponde a un 100% 4. Se ejecutaron las acciones de implementación del Sistema de Gestión, de acuerdo al plan de acciones previamente elaborado y a las visitas realizadas a la institución, dando paso a la elaboración de los diagramas Gantt y Pert, correspondiente a 75% 5. Se realizó un plan de seguimiento a la implementación del Sistema de Gestión y el respectivo informe de resultados, acorde a los documentos elaborados y listas de verificación aplicadas, lo que corresponde al 25% ho,ka mnjnjk ho,ka CONCLUSIONES 1. Se realizó un diagnóstico inicial a la institución, mediante listas de verificación, donde se identificó el nivel de cumplimiento frente a los requisitos normativos correspondiente a 78.5%, y frente a los requisitos legales y reglamentarios 67% mnjnjk ho,ka CONCLUSIONES 1. Se realizó un diagnóstico inicial a la institución, mediante listas de verificación, donde se identificó el nivel de cumplimiento frente a los requisitos normativos correspondiente a 78.5%, y frente a los requisitos legales y reglamentarios 67% Conclusiones G R A C I A S !! Plan de auditoría
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