Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Lección 3: Proceso Proyectual

No description
by

Luis Carlos Araya-Rojas

on 20 July 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Lección 3: Proceso Proyectual

Método proyectual
Milton y Rodgers (2013) no hacen distinción entre técnicas y métodos de investigación de diseño, y los relacionan con siete fases: observar, escuchar, preguntar, crear prototipos, probar, evaluar y comunicar.


Según Munari, el método proyectual consiste simplemente en una serie de
operaciones necesarias, dispuestas en un orden lógico dictado por la experiencia.
Su finalidad es la de conseguir un máximo resultado con el mínimo esfuerzo.
En el caso del diseño
no es correcto realizar un proyecto sin un método,
pensar de forma artística sin hacer previamente un estudio para documentarse sobre lo ya realizado en el campo de lo que hay que proyectar; sin saber con qué materiales construir el objeto, sin precisar bien su exacta función.
Creatividad no quiere decir improvisación sin método:
de esta forma solo se genera confusión y la idea de que los diseñadores son artistas libres e independientes. La serie de etapas del método proyectual utiliza técnicas de recolección de información que a su vez utiliza instrumentos.
El método proyectual para el diseñador
no es algo absoluto y definitivo;
es algo modificable si se encuentran otras técnicas que mejoren el proceso. Esto va a depender del tipo de proyecto al cual se esta enfrentando el diseñador.
Método según Munari
Es necesario empezar por la definición del problema, que servirá también para definir los
límites en los que deberá moverse el diseñador.
Debe descomponerse el problema en sus elementos. Esta operación facilita el proceso de diseño porque tiende a
descubrir los pequeños problemas particulares
que se ocultan tras los subproblemas.
Antes de pensar en cualquier posible solución, es mejor
documentarse,
no vaya a ser que alguien se nos haya adelantado. Carece de sentido ponerse a pensar en un tipo de solución sin saber si lo que estamos trabajando ya existe en el mercado.
Todos estos datos deberán ser analizados para ver como se han resuelto en cada caso algunos subproblemas. El análisis de los datos recogidos puede proporcionar
sugerencias sobre que es lo hay que hacer para llevar a cabo un buen proceso proyectual.
La creatividad
reemplazará a la idea intuitiva,
vinculada todavía a la forma artístico-romántica de resolver un problema. Así la creatividad ocupa el lugar de la idea y procede según su método.
Esta operación consiste en la
recolección de materiales y tecnologías
que el diseñador tiene a sus disposición para realizar su proyecto.
En esta etapa el diseñador realizará una experimentación de
materiales y técnicas de fabricación disponibles
para realizar el proyecto
La experimentación lleva a la construcción de modelos demostrativos de nuevos usos para determinados objetivos, que
pueden mostrarnos soluciones a subproblemas parciales
que a su vez, junto con los demás, contribuirán a la solución global.
Se presenta el modelo a un determinado número de probables usuarios y se les pide que
emitan un juicio sincero sobre el objeto
en cuestión.
Sirven para
comunicar
a una persona que no está relacionada con el proyecto
toda la información útil para preparar un prototipo.
Proceso proyectual según Milton y Rodgers
Proceso proyectual según Milton y Rodgers
Introducen el concepto de
Ciclo Iterativo:
La necesidad de volver a una fase anterior para obtener información que permita avanzar en el proyecto.


Método proyectual
del Design Thinking
Según el sitio
www.designthinking.es
(2015) es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en
entender y dar solución a las necesidades
reales de los usuarios.


Método proyectual
del Design Thinking
Proviene de la
forma en la que trabajan los diseñadores
industriales. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como "Pensamiento de Diseño".


Método proyectual
del Design Thinking
Se empezó a desarrollar de forma teórica en la Universidad de Stanford en California (EEUU) a partir de los años 70, y su primera aplicabilidad con fines lucrativos como "Design Thinking" la llevó a cabo la consultoría de diseño IDEO, siendo hoy en día su principal precursora.


Metodo segun Milton y Rodgers
Método del Design Thinking
Empieza con la identificación de los
problemas
que deben ser resueltos, las
necesidades
que hay que satisfacer y los
deseos
que quieren cumplirse.
Esta fase se centra en la construcción y el análisis de un programa de diseño. Hay que
analizar las necesidades
del cliente y crear una
detallada especificación del diseño
de producto.
Consiste en la creación de
varios diseños conceptuales
viables.
En esta fase se busca
perfeccionar el concepto
elegido hasta convertirlo en un producto que satisfaga los requisitos descritos en la especificación del diseño del producto.
Incluye los pasos de la transformación del diseño conceptual elegido en un
diseño detallado en forma de dibujo,
con las dimensiones y especificaciones para fabricar el producto.
En esta fase se determina
cómo se va a fabricar el producto
y se decide qué procesos y técnicas de manufactura se deberán emplear en su fabricación.
El proceso de Design Thinking comienza con una profunda
comprensión de las necesidades de los usuarios
implicados en la solución que se esté desarrollando, y también de su
entorno.
Es necesario ubicarse en la piel de dichas personas para ser capaces de generar soluciones consecuentes con sus realidades.
Durante la etapa de Definición, se debe
emplear la información recopilada
durante la fase de Empatía y seleccionar lo que realmente aporta valor y lleva al alcance de nuevas perspectivas de solución. Se procura
identificar problemas cuyas soluciones serán clave
para la obtención de un resultado innovador.
La etapa de Ideación tiene como objetivo la
generación de opciones.
No se debe emplear solo la primera idea que se genere. En esta fase, las actividades favorecen el
pensamiento expansivo
y se debe
eliminar los juicios de valor.
Debe considerarse incluso aquellas ideas que se consideren descabelladas

En la etapa de Prototipado se
transforma las ideas en realidad.
Se
construyen prototipos
para hacer las ideas palpables lo cual ayuda a
visualizar las posibles soluciones,
poniendo de manifiesto elementos que deben ser mejorados o refinados antes de llegar al resultado final.
Durante la fase de Testeo, se
evalúan los prototipos
con los usuarios implicados en la solución que se esté desarrollando. Esta fase es crucial, y ayuda a
identificar mejoras
significativas, fallos a resolver, posibles carencias. Durante esta fase se hace
evolucionar la idea
hasta convertirla en la solución que se está buscando.
Método proyectual
de Oscar Guevara
Según el arquitecto Guevara (2013) el método proyectual es un
sistema de pensamiento y actuación orientado a satisfacer necesidades
humanas mediante la creación de una intención y su transformación en una realidad material futura. Se compone de 6 fases.


Método Proyectual de Oscar Guevara
La búsqueda de datos no es una actividad previa al proceso proyectual ya que la recogida y asimilación de datos se realiza mediante una
selección activa y jerarquización
que los convierte en información.
Los datos se convierten en
información que permite entender la problemática
relacionada con el proyecto.
El problema proyectual se configura a través de la selección de los datos y sus relaciones. Esto quiere decir que se
configura y construye desde el tejido relacional de la información
que constituye el proyecto.
La intencionalidad es
el propósito
que marca y persigue a quien lo proyecta, es la llama del proceso proyectual.
A partir de la intencionalidad se elabora una
propuesta de solución
a la problemática establecida
Concreción física
de una unidad o ente arquitectónico.
El autor menciona que el proceso proyectual es
iterativo:
tiene momentos que son productivos y otros que son de evaluación. Los momentos de evaluación conllevan a revisión crítica, lo cual implica retornar sobre los pasos de lo producido.


El problema de diseño surge de una necesidad. Estos problemas pueden ser
detectados por el diseñador
y propuestos a la industria o puede ser la industria quien proponga al diseñador buscar la solución de un determinado problema.
Evolución de la profesión del Diseño
¡Muchas gracias por su atención!
Una necesidad para una persona es una sensación de carencia unida al deseo de satisfacerla.
Anhelo de satisfacer un gusto, o una necesidad
Full transcript