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The Gap Inc.

introduccion
by

alejandra lizardo

on 1 November 2012

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Transcript of The Gap Inc.

´Facilitar la posibilidad de encontrar unos pantalones de mezclilla´ Drexler tomó a Gap como una compañia con ingresos
anuales por $400millones y 450 tiendas en 1983. Línea atractiva de productos Adquirió 1983 La primera tienda de 1986 Resumen de la industria Estadounidense de la ropa para toda la familia E2010 Gap fue uno de los cuatro detallistas de mayor tamaño en la industria de las tiendas de ropa para toda la familia(ITRTF) en Estados Unidos. Globalización La ITRTF en Estados Unidos estaba poco globalizado.Las tiendas de ropa extranjeras y estadounidenses dependían de terceros independientes para la fabricación de la mayor parte de sus productos. Segmentación de la industria La industria estadounidense se segmentaba por genero ,edad,talla y precio.Las prendas femeninas representaban 50% de los productos, las de los hombres 37% y de ninos 13%.Se segmentaba también por tallas y precios . Factores determinantes del éxito en la industria de las
tiendas de ropa para toda la familia Buena capacidad para desarrollar nuevas lineas de productos que reflejaran lo ultimo de las tendencias de la moda y llevarlas rápidamente al mercado. Principales rivales en la industria estadounidense de las tiendas de ropa para toda la familia TJX Companies Inc.,con una participacion de 13.4% en 2009 (en comparacion con 11.5% en 2006)
Abercrombie & Fitch,con una participacion de 4.1% (constante desde 2006,pero mas que 3.8% de 2005
American Eagle Outfitters con 1% en 2009 Estrategias de cambio en Gap La primera estrategia de cambio en Gap fue con el nuevo Director general Paul pressler en 2002.Consitio en rediseñar los sitios web y la presencia en linea. Gap en 2010 Operaciones de las tiendas Sistemas de información y tecnología http://www.gap.com/ Desarrollo de marcas y productos Contratos con diseñadores: Stella McCartney: Gap Kids y baby Gap
Merci: Merci Gap
Collective Brands: Zapatos Keds
Chan Lau: Pulseras Banana Republic Anuncios en los principales diarios
Revistas
Letreros en las vías de transito
Carteles exteriores de autobuses
Cartelones en calles y quioscos
Radio y televisión
Facebook: Flagship Gap Marketing Ciudadanía y responsabilidad civil Ethisphere Institute: reconoció a Gap como una de las compañías mas éticas del mundo.

Corporate Responsibility Magazine: 100 compañías que son mejores ciudadanas. Operaciones internacionales Expansión a China
Expansión del negocio en line: Canadá y Reino Unido
Italia y Roma
Tailandia, Bangkok
Australia Desempeño Financiero 2009 – disminución de las ventas

2010 – leve incremento con respecto al 2009 Analisis FODA •Reconocimiento global de la marca • Tiendas ubicadas en todo el mundo • Contrato de franquicias • Varias marcas y extensiones de marca • Introducción de las compras en líneas

• El buen sistema de publicidad con el que contaba Gap .

• Alianza con otras tiendas y marcas y diseñadores famosos

• Lealtad por la marca por parte de los consumidores

• Afiliación a asociaciones benéficas
• Dirigirse a un público joven • Falla en nuevas estrategias • Falta de innovación • No seguían las tendencias de la moda • Deuda por expansión •La recesión económica.
•Competencias.
•Nuevas tiendas de moda rápida
con Innovación y confort.
•Competencias baratas.
•Otros nuevos competidores. Gracias! Alguna pregunta?
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