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エニタイムフィットネス

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by

郁水 入嶋

on 20 November 2013

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Transcript of エニタイムフィットネス

エニタイムフィットネス
アントレプレナー
起業家。
日本では、
諸外国に対して起業する人が、極めて少ない。
日本人の根本意識や、
アントレプレナーを支援する制度が少ない。
アメリカNO.1の
フィットネスクラブ・フランチャイズ
顧客が求めるもの
利便性が高く手ごろ
時代遅れなマシンやパッとしないトレーニング環境は×

出費を抑える
 オーナーの出費を低く保つ経営戦略
 →リース物件の改良費が少額
  フランチャイズ料が固定で低い
人件費約20%
低価格・24時間年中無休・マシン特化
24時間年中無休
どんなに忙しくても昼夜問わず、エクササイズが可能。
独自のセキュリティシステムと会員管理システムを使用。
「自宅より安心」
低価格
独自のセキュリティシステムにより人件費の大幅削減に成功。
華美な装飾、過度なサービス、運営コストはカット。
マシンジム特化型
プールやスタジオはなし。
カラダのコンディションを向上させるという、フィットネスクラブの本質的価値をシンプルに追求。
24時間型の男女共用フィットネスフランチャイズ創業のきっかけ
ノースタッフデー
専用カードキーで施設利用
いたるところに防犯カメラの設置
独自のアクセスソフトウェア
小型施設
人件費・設備投資の大幅削減
ファスト・フィットネス・ジャパン
2010年調布にOPEN
低価格
24時間型低価格フィットネスクラブの実現
大手フィットネス「メガロス」創業者 山崎徹氏
フランチャイズチェーン展開の権利取得
折り込み広告のみで宣伝費圧縮
照明カバーに運動器具メーカーのロゴを入れ広告収入で運営費を補う
2020年までに全国300店舗の開設
人件費を抑える=会員のメリット=加盟店のメリット
本質的な機能=会員のメリット=加盟店のメリット
会員は何を求めているのかを考える
 →プールの汚れやサウナの悪臭などの日々の
 クレーム対応に追われない
低い初期投資
成長する市場=会員のメリット=加盟店のメリット
健康市場の成長が、近隣の健康を増進
フランチャイズ加盟者の56%が複数のクラブ、販売地域を所有している。4、5店舗運営するオーナーもいる。
ビジネスモデルを模範として大きく展開できる
忙しくて時間の取れない人
とにかくトレーニングに励みたい
衛生面、安全面に不安
メンバーのモラル
一部の客層のみの支持
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