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PROCESO EN LA EJECUCION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

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by

Silvia Duran

on 31 October 2014

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OBJETIVOS DE APRENDIZAGE:
1. IDENTIFICAR LAS FASES DEL PROCESO DE EJECUCION:
4.2 PLANEACIÓN

Es el inicio ordenado que permite llevarla a cabo con rapidez y seriedad. Define adecuadamente los objetivos y el alcance del programa de trabajo anual del área de control, las técnicas y herramientas a utilizar, plazos para realizar el examen, los recursos humanos y técnicos que se emplearán.

4.4 OBTECION DEL INFORME
Es la etapa en que el auditor presenta el producto final, culminación de una auditoría o revisión. Se caracteriza en contenido y forma por su calidad, claridad, oportunidad y eficiencia. Muestra claramente el alcance del trabajo realizado y la responsabilidad que se asume en cuanto a la razonabilidad de los sistemas.
Una vez reunida la evidencia, el auditor debe depurar y juzgar con el mayor celo profesional a fin de obtener las conclusiones adecuadas incluye:


4.5 SEGUIMIENTO
Actividad cuya función esencial es verificar que se cumpla con las recomendaciones presentadas en el informe derivado de la auditoria.
• Constatar su contribución a la eficiencia de la organización
• Ejecución preventiva
• Colaboración constructiva
Esta fase cierra el ciclo del proceso de auditoría, en la cual se efectuará el análisis y evaluación es conveniente que el seguimiento se realice de forma programada.

4.3 DESARROLLO


Esta fase viene a ser el CENTRO de lo que es el trabajo de auditoría. Aquí se realizan todas las pruebas y se utilizan todas las técnicas o procedimientos para encontrar las evidencias de auditoría que sustentarán el informe que se entregara a las autoridades de la entidad auditada.

Representa la ejecución misma de la auditoria y contiene 3 fases:
PROCESO EN LA EJECUCION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Permite crear un marco de referencia técnico y profesional, el cual sirve de base para llevar a cabo esta actividad de manera estructurada y sistematizada, para una mejor calidad y confiabilidad de todo el proceso.
4.6 INTEGRACION DE PERSONAL
Interviene de manera definitiva el elemento humano se escoge el personal idóneo con base en su conocimiento técnico, forma de desempeñarse, su discreción y ética estas deben estar en conjunto ya q por separado no funciona su ejecución
4.7 CALIDAD DE LA AUDITORIA
LABOR EFICIENTE Y EFICAZ - CALIDAD Educación de los productos o servicios y su uso a fin de satisfacer el cliente, la calidad es útil para buscar las mejoras de las áreas administrativas y operativas para logras la eliminación definitiva de deficiencias.
1. Aplicación de técnicas para obtener información
2. Estudio, análisis y validación de esta.
3. Detección de hallazgos e identificación de evidencias.
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