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Plan de Recursos Humanos para mejorar el Desempeño laboral de los trabajadores de la empresa VCP SA

VCP SA
by

andrea Maguiña ball

on 20 February 2014

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Transcript of Plan de Recursos Humanos para mejorar el Desempeño laboral de los trabajadores de la empresa VCP SA

PLAN DE RECURSOS HUMANOS PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA “VÁLVULAS Y CONEXIONES DEL PACIFICO SA” LIMA - PERÚ 2012.
Blanca Ballesteros Maguiña
¿Cómo ejecutar un plan de recursos humanos para mejorar el desempeño laboral de la empresa “Válvulas y Conexiones del Pacifico SAC” Lima-Perú 2012?
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Diseñar el Plan de Recursos Humanos para mejorar el desempeño laboral en la empresa VÁLVULAS Y CONEXIONES DEL PACÍFICO S.A. Lima – Perú 2012.
• Observar las funciones de los trabajadores, para poder evaluar cómo son ejecutadas en la empresa VÁLVULAS Y CONEXIONES DEL PACÍFICO S.A. Lima – Perú 2012.
• Aplicar un test a los trabajadores de la empresa, para determinar el nivel de desempeño en la empresa VÁLVULAS Y CONEXIONES DEL PACÍFICO S.A. Lima – Perú 2012.
• Evaluar el nivel de motivación, para así elaborar una sesión en base a ello, en la empresa VÁLVULAS Y CONEXIONES DEL PACÍFICO S.A. Lima – Perú 2012.
• Reconocer las actitudes negativas y positivas en los trabajadores, para poder determinar la influencia que tienen en la empresa VÁLVULAS Y CONEXIONES DEL PACÍFICO S.A. Lima – Perú 2012.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
HIPÓTESIS
Si se aplica un plan de recursos humanos, entonces se mejorará el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa “Válvulas y Conexiones del Pacifico S.A.” –Lima, Perú 2012.
TIPO
DE INVESTIGACION
DISEÑO
DEL ESTUDIO

ANTECEDENTES
GRACIAS
Instrumento:
HIPÓTESIS NULA
Si se aplica un plan de recursos humanos, entonces no mejorara el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa “Válvulas y Conexiones del Pacifico S.A.” –Lima, Perú 2012.
HIPÓTESIS ALTERNA
RESULTADOS DEL TEST
CONCLUSIONES
DESEMPEÑO LABORAL

ACTITUD
MOTIVACION
EFICIENCIA

PRODUCTIVIDAD
$LIQUIDEZ$
RESUMEN DEL PLAN


Capitulo I
Planteamiento del Problema
Las empresas del mundo para poder ofrecer una buena atención a sus clientes y obtener una óptima productividad, deben considerar aquellos factores que se encuentran correlacionados e inciden de manera directa en el desempeño de los trabajadores.

En México el tránsito afecta negativamente el desempeño laboral de las personas en un 56%, ya que desde tempranas horas los trabajadores se encuentran afectados por el tránsito vehicular, no tienen como salir de ese atasco tras varios minutos, hecho que propicia que los trabajadores lleguen tarde y estresados a sus centros laborales y con una conducta negativa.
Las teorías conductuales que han resistido a la lupa de la investigación en los Estados Unidos y en el mundo occidental, sugieren que existe un estrecho vínculo entre la competencia del empleado y el desempeño.
El desempeño laboral en el Perú va de la mano con la estabilidad laboral. Existe un gran número de empresas que ejercen sus funciones de manera ilegal, algunas están registradas, cumplen con la SUNAT pero no con sus empleados (muchos no están registrados en planilla y/o no cuentan con un contrato). Esta situación tiene un resultado negativo en el desempeño laboral ya que no cuenta con una estabilidad laboral en la organización en donde se encuentran.
En la empresa Válvulas y Conexiones del Pacífico SAC el gerente tiene poco contacto con el personal, no toma la debida importancia al factor humano.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
CAPITULO II
CAPITULO II
VARIABLES
Variable Independiente
Variable Dependiente
Plan de Recursos Humanos:
Es un proyecto a presentar en el cual interviene el personal de una empresa u organización.
Desempeño laboral:
Es la desarrollo y la ejecución de las actividades del área en la que se encuentra laborando.
CAPITULO III
En efecto el proyecto resulta relevante porque permitirá que los trabajadores adquieran un óptimo desempeño laboral, esto conllevará a la mejora del clima laboral de la empresa y por ende la realización de las funciones consignadas a cada trabajador, será realizada con la mayor capacidad posible de las que se puedan ejecutar.
En lo que se refiere a la pertinencia de la investigación, se desarrollará un plan para la mejora de la empresa. Se estudiará las diversas áreas de la empresa, para así encontrar cuál es la deficiencia de ésta y poder darle una particular solución a la problemática, mejorando así el desempeño laboral de sus trabajadores, y por consiguiente la mejora de la productividad de la empresa.

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN
HIPÓTESIS ESPECIFICAS
• Los recursos humanos evaluaran el desempeño laboral de los trabajadores para que mejoren su desempeño en la empresa “Válvulas y Conexiones del Pacifico S.A.” –Lima, Perú 2012.
• La mejora del desempeño de los trabajadores depende de la evaluación que ejecutará el área de recursos humanos de la empresa “Válvulas y Conexiones del Pacifico S.A.” –Lima, Perú 2012.
• La evaluación del desempeño de los recursos humanos mejora el desempeño de los trabajadores de la empresa “Válvulas y Conexiones del Pacifico S.A.” –Lima 2012.

CAPITULO IV
El valor calculado de “T” pertenece a la zona de rechazo de la hipótesis nula (Ho), por lo tanto, no existe suficiente evidencia para aceptar Ho=Si se aplica un plan de recursos humanos sobre le evaluación del desempeño, entonces no se mejorara el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa “Válvulas y Conexiones del Pacifico S.A.” –Lima, Perú 2012.
RECOMENDACIONES
CAPITULO V
ANEXOS
Bibliografía
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