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Presentación Universidad de la Sabana

Propuesta para el proyecto con la Universidad de la Sabana
by

Juan Escobar

on 24 September 2012

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Transcript of Presentación Universidad de la Sabana

Presentación Propuesta Universidad de la Sabana Antecedentes
Propuesta Ruta para Abordar el Proyecto Servicios
de consultoría
para desarrollo
de modelos Entrenamiento y
capacitación
de usuarios Fase II:
Desarrollo Conjunto y
Capacitación Fase III:
Expansión Evaluar como con QlikView se empodera al usuario final en la construcción de sus análisis, sin la dependencia del área tecnología. (cc) photo by medhead on Flickr SIB Universidad Se realizó un modelamiento de las variables de población estudiantil de los programas académicos de la Universidad de la Sabana para los periodos 2006-1 a 2012-2.

Se capacitó a la Dirección de Currículo, Facultad de Ingeniería y la Jefatura de Éxito Académico para la construcción autónoma de sus modelos de análisis. Dar a Usuarios de cada una de las facultades y del cuerpo colegiado la capacidad de análisis de información para la toma de decisiones Necesidad expresada Universidad de la Sabana Empoderar a los usuarios y permitir el análisis de información acorde al perfil asignado Facilitar la gobernabilidad e integración de las diferentes fuentes de información Facilitar la integración a los análisis de fuentes estandarizados y no estandarizadas como ECAES - SNIES - SPADIES - SACES - Observatorio Laboral - etc Generar conocimiento a partir del trabajo colaborativo entre los diferentes entes Servicios de
consultoría
para la
estructuración del
Centro de Excelencia Plataforma
tecnológica
Licenciamiento
de uso
QlikView Fase I:
Modelo Inicial SIB
Clínica Actores Involucrados Resultados ¿Qué se hizo? Modelo de facturación para las 9 unidades estratégicas de desarrollo permitiendo identificar; Facturado por procedimientos, suministros. Clasificación de los clientes para identificar lo facturado por los clientes foco y no foco. Resultado Actores Involucrados - Área de Planeación y Tecnología de la clínica.
- Directores de las 9 unidades estratégicas de desarrollo Gestión de la información diaria del comportamiento del ingreso por cliente foco para gestionar día a día la capacidad instalada asi mismo tener la información de las actividades facturadas diariamente para gestión del presupuesto. Necesidad Necesidad Usuarios estratégicos:
- Directora de Currículo
- Directora de Planeación,
Usuarios tácticos:
- Secretaria Académica Administrativa
- Jefe de Éxito Académico
- Coordinadora de Análisis de Planeación
Usuario del Área de Tecnología - El 100% de los usuarios de la prueba dieron la aprobación en cuanto al cumplimiento de los objetivos definidos para el piloto.

- El 100% de los usuarios estuvieron de acuerdo en como QlikView cumple con las necesidades de la Universidad.

-El 100% de los usuarios de la prueba durante el tiempo de evaluación realizaron nuevos gráficos de análisis.

- Dos usuarios de los cinco involucrados en la prueba manifestaron cierto grado de dificultad al momento de construir nuevos objetos de análisis.
Nota: este resultado fue obtenido con tan solo 4 horas de capacitación, lo cual demuestra la velocidad en la curva de aprendizaje.

- Dos usuarios ya han tenido experiencia con otras herramientas de Inteligencia de Negocios, y reconocieron en QlikView una herramienta versátil, amigable y de rápido despliegue para los usuarios de negocio. Entrenamiento y capacitación de usuarios Servicios de consultoría para el desarrollo de modelos Servicio de Consultoría para estructuración del Centro de Excelencia - Definición de necesidades específicas.

- Desarrollo y liberación de modelos. Metodología S.A.F.E. - Capacitación y empoderamiento técnico a usuarios finales.

- Transferencia técnica y de conocimiento, acompañada de buenas prácticas. - Formación e implementación del Centro de Excelencia para administración y análisis de la información apoyado en QlikView. Plataforma
tecnológica
Licenciamiento
de uso
QlikView Propuesta Económica Capacitación y Entrenamientos Propuesta Económica Propuesta Económica
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