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Administración Estratégica.

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by

Lupita Godinez Flores

on 18 July 2013

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Transcript of Administración Estratégica.

Administración Estratégica
Mtra. Ma. Guadalupe Godínez Flores

Contenido Tematico.
Evaluación y Bibliografía
Tareas y Trabajos
Unidad II Formulación de la Estrategia.
1.1 Orígenes
1.2 Conceptos y Objetivos de Planeacion Estratégica
1.3 Administración Estratégica
1.4 Tipos y Características de las Estrategias
1.5 Estrategias Tácticas
1.6 La Mente del Estratega
1.7 Introducción al Proceso de Admistracion Estratégica.
Unidad III Implementación de la Estrategia.
3.1 En Administración y Operaciones
3.2 En Marketing, Finanzas, Contabilidad, Investigación y Desarrollo y Sistemas de Información Gerencial

Unidad I Conceptos Generales de la Administración Estratégica.
2.1 La Visión y la Misión del Negocio
2.2 La Evaluación Externa
2.3 La Evaluación Interna
2.4 Estrategias de Acción
2.5 Análisis y Elección de la Estrategia
Unidad IV Evaluación Estratégica.
4.1 Naturaleza de la Evaluación
4.2 Marco Referencial de la Estrategia
4.3 Cuadro de Mando Integral
4.4 Fuentes de Información Publicadas Sobre la Evaluación de Estrategias
4.5 Características de un Sistema de Evaluación Eficaz
4.6 Planeacion de Contingencias
4.7 Auditorías
Unidad V Análisis de Casos de Administración Estratégica.
5.1 Guía de Análisis de Casos
5.2 Análisis de Casos
Evaluación.
Examenes Parciales 50%
Examen Departamental 10%
Analisis de Caso 15%
Tareas e Investigaciones 15%
Asistencia y Participacio 10%
Bibliografía
1.- Conceptos Básicos de Administración Estratégica (David Fred R.)
2.- Dirección Estratégica (Víctor Daniel, Aceves Ramos)
3.- Administración Estratégica: Teoría y Casos 15ava Edición (A. A. Thompson JR.)
Tareas
1.- Resumen de la Película TROYA
2.- Breve Resumen de Dinámica I
3.- Breve Resumen de Dinámica II
4.- Breve Resumen de Dinámica III
Trabajo Final
1.- Resumen de 3 Casos Prácticos de Administración Estratégica.
Puntos para Mejorar su Evaluacion
* Participación Activa en Clases
* Asistencia a Clases
* Entregar Tareas y Trabajos en Tiempo y FOrma.
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