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Innovacion en la CCB

Modelo de innovacion
by

John Fonseca

on 1 October 2013

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Transcript of Innovacion en la CCB

Modelo de Innovación CCB
Lineamiento Estratégico
Campaña de Comunicaciónes
Generar entorno para la creatividad
Programa de formacion
La maquina de Innovacion
Metodologia para abordar las fuentes de investigacion
Formas para incentivar la creatividad
Formas de presentar una idea exitosa
Trabajo de investigación por parte de los colaboradores CCB para definir los problemas a solucionar
Los participantes en cada foro podran crear grupos o hacer parte de un grupo de Innovacion. los cuales Co crearan un prototipo bajo el estandar definido en la etapa de formación, el cual dará solución al problema planteado en el foro.
Presentación al cliente; el cliente escoge los mejores prototipos a través de la pagina Web por votación y tendrá la posibilidad de agregar comentarios para complementar la idea.
Los Prototipos mas votados se vuelven proyectos piloto bajo el estándar CCB con hitos de impacto.
(Acompañamiento de Planeación)
Reunión con los expertos ingenieros desarrolladores jefe de diseño colaboradores de Mercadeo y los lideres de las áreas a las que impactará la idea para fortalecer el proyecto y definir la fecha de salida del prototipo funcional al mercado.
Modelo Primera Fase
Otras fuentes que permitan
Banco de Conocimiento
de la CCB
Cada problema sera un foro en la comunidad CCB del campus virtual en donde se podrá:
Crear nuevos problemas (Foros)
Participar con soluciones en el foro que mas les interese.
Mostrar documentos, videos, fotos que orienten a la solucion del problema.
Podran votar por la idea que mas le agrade. y el problema que mas impacto tendra en la organizacion.
Hacer parte de un grupo de innovacion y postular su prototipo.
Base de Conocimiento - Aprendizaje
Co-crear - Co-diseñar protipos
Competencias a Desarrollar
Insumo Fortalezas
Nuevos Servicios
Nuevos Procesos o Tecnologia
Nuevas Experiencias
Nuevas Estrategias
Nuevos Mercados
Nuevos Canales de distribuicion Comunicacion
Nuevas alianzas Estrategicas
Observación
Cuestionar
Creatividad
Experimentación
Frescura
Perseverancia
Pasión
Colaboración
Valentia
Ejecución
Incentivos Economicos
Bonificacion unica no salarial
Incentivos no economicos
Reconocimiento Publico
Motivadores Intrinsecos
Los prototipos menos votados, volveran a ser parte de la base de conocimiento y se podra acceder a ellos en cualquier momento para actualizarlos, reactivarlos y ponerlos a pruebacon el cliente.
Detectar tendencias
Cuestionar Paradigmas
Ver necesidadades
Incentivar el desarrollo de conocimientos y la introducción de innovaciones, con el propósito de obtener beneficios económicos y sociales mejorando la competitividad de La organización en los mercados nacionales e internacionales.
Modelo
Segunda Fase
Modelo Tercera Fase
Modelo Cuarta Fase
Una vez cumplido la fase de experimentacion se analizara cada prototipo en funcion de resultados esperados vs los resultados reales. Los 3 prototipos con mejores resultados en la fase de experimentación pasaran a la fase final.
Modelo Fase Final
Cada uno de los tres equipos tendra la oportunidad de vender ante la junta directiva su proyecto durante un lapso de 20 minutos.
La junta directiva escogeráel mejor proyecto.
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