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Présentation ERP

A. Bernard
by

Antoine Bernard

on 19 October 2012

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Transcript of Présentation ERP

Une solution unique
à de nombreux problèmes Présentation ERP Problèmes Mise en place d'un ERP Cas Pratiques Redondance d’informations entre différents SI de l’entreprise Quels avantages ? Aide pour la comptabilité

Compatibilité avec les systèmes

fournisseurs, clients, avec Internet

Lissage de la production

Centralisation des données, sécurité et unicité de la base de données

Évolution en temps réel Mise en place délicate :

a besoin de l'implication de toute l'entreprise
nombreux changements à anticiper
touche à tous les secteurs Création des écritures comptables en temps réel. Quels avantages ? Moins de personnel de gestion, mais un personnel plus polyvalent

Maîtrise des coûts car visibilité sur les points de charge

Gain en productivité

Outil d’aide à la décision moins de gaspillages Gain économique Gain de temps "Enterprise Resource Planning"
ou Progiciel de Gestion Intégré « Un ERP est un progiciel qui intègre
les principales composantes fonctionnelles de l'entreprise. »

« Un ERP permet à ses utilisateurs de travailler
dans un environnement qui repose sur une base de données unique. » Qu'est ce qu'un ERP ? Entreprise gestion de production gestion commerciale logistique ressources humaines comptabilité contrôle de gestion supply chain management gestion des stocks planification achats/ventes base de données direction/stratégie ERP Base de donnée
commune Système
d'information Interfaces Tableaux
de bords Applications
et processus
de gestion Définition formelle : ERP = Enterprise Resource Planning PGI = Progiciel de Gestion Intégré Merci
de votre attention ! Conclusion Solution complète sur toutes problématiques de l'entreprise :
gain de temps, d'argent
meilleure assurance qualité Une bonne intégration est indispensable
mais des solutions adaptées existent. Création des écritures comptables en temps réel Nouvelle commande Entrée des données dans l'ERP Commande du matériel Génération de la facture Planification de la production Génération fiche
de commande fournisseur Génération
plan de production Transmission des informations
à tous les acteurs Aide à la stratégie Diminution des coûts de fabrication Diminution des coûts de fabrication Ajout de nouveaux produits Ajout de nouveaux produits Gestion des Ressources Humaines perfectible Mauvaise optimisation des stocks Non maîtrise du suivi des processus de commande Mauvaise coordination des services Marché des ERP acteurs majoritaires : SAP, Oracle, mais d'autres solutions existent : sylob, ssa... différents type de solutions :
sur mesure, adaptatives, clés en main, prix dépendants de la taille de l'entreprise
de 0€ à plusieurs centaines de M€ Calcul des coûts Coût des infrastructures et du matériel Coût des licences du progiciel Coût des ressources humaines extérieures Coût des ressources humaines internes Coûts de la maintenance et de l'entretien Budgéter chaque phase du projet Études préalables et/ou détaillées Phase de développements/paramétrages Préparation et réalisation des tests Formation des utilisateurs finaux Bascule de l’ancien au nouveau système, contrôle de la reprise correcte des données Prévision des coûts de maintenance du progiciel et des montées de
version. Diminuer les stocks Lisser la production Tendre les flux en diminuant les temps d'attente Optimiser les temps de réglage ERP Nombreuses reconfigurations necessaires Politique d'approvisionnement à revoir Nouveaux stocks à créer et gérer ERP
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