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Copy of Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL

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by

alejandra carrizo

on 24 October 2013

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Transcript of Copy of Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL

Organigrama del GRUPO AJE -KOLA REAL
Encargado de Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.

El órgano de administración de una organización
Funciona en forma organizada, convocado formalmente, con la periodicidad prevista por el contrato y adoptando resoluciones por mayoría.
Directorio : Presidente

tiene que ver con la Publicidad, Estudio de mercados.
Comportamiento de los precios, Promociones. Analiza el comportamiento y requerimiento del consumidor para sirva de base para el desarrollo de nuevos productos.


GERENTE DE MARKETING:
HUGO CHANG
DEPARTAMENTO DE MARKETING
En el caso del GRUPO AJE -KOLA REAL

El presidente del directorio es ángel añanos quien fue el impulsador de esta gran empresa.
-Proveer a la empresa, de todo el material necesario
para su funcionamiento.

-Calculo de necesidades y realizan las adquisiciones
de materiales en las cantidades necesarias

-Despacho o distribución: entrega de la mercadería solicitada,


DEPARTAMENTO DE logística Y almacén
La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
ADMINISTRACION DE LA EMPRESA

Asesoramiento sobre las diferentes modalidades de contratación.
Redacción y modificación de contratos laborales.

DEPARTAMENTO LABORAL






1.Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

2.Reclutar al personal idóneo para cada puesto.


3.Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya
en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.







R.R.H.H

-aprobación de los procesos,
equipos y la calificación del
personal así como la utilización
de métodos y procedimientos
específicos.

DEPARTAMENTO DE CALIDAD
- planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Todas las compañías comienzan con cuatro funciones sencillas:

1. Finanzas

2. Contabilidad

3. Operaciones

4. Ventas
DEPARTAMENTO DE VENTAS

-responsable de echar a andar los planes y programas de la empresa , de la correcta ejecución del plan de desarrollo, controla y analiza como va el comportamiento del plan

SR:MARIO VILCHEZ AÑAZCO
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
-PROVEE A LA EMPRESA DE TODO MATERIAL NECESARIO PARA EL FUNCIONAMIENTO
-REALIZAN LAS ADQUISICIONES DE MATERIALES
EN CANTIDADES NECESARIAS
-DESPACHO Y DISTRIBUCION: ENTREGA DE LA MERCADERIA SOLICITADA
DEPARTAMENTO DE logística
-gestionar a tiempo y con eficacia todos los pagos,
tanto de los organizadores como de los participantes.
-analizar los indicadores clave de rendimiento de nuestra plataforma web.

JEFE FINANCIERO:
SR:ANDRÉS OTOYA
DEPARTAMENTO FINANCIERO
- Se encarga de los impuestos requeridos para pagos , de el balance general las pólizas, nominas, declaraciones anuales y mensuales conciliaciones bancarias depuraciones de cuentas
CONTABILIDAD
El departamento comercial se encarga de las funciones de representación, ampliación de la cartera de clientes y la asistencia y relación con esta.
SR:PERCY FONSECA
PALACIOS
DEPARTAMENTO COMERCIAL
-La franquicia es una fórmula de asociación comercial entre dos empresas legalmente independientes entre sí. Una de las dos partes, el Franquiciado, distribuye los bienes o servicios desarrollados por la otra, el Franquiciador, siempre manteniendo una misma marca, imagen y sistema de trabajo.
-Además, el desarrollo de esta labor se realiza dentro de una zona en la cual tiene la exclusiva. A cambio, el franquiciado ofrecerá unas contraprestaciones económicas al franquiciador.
GESTIÓN DE FRANQUICIAS
-EXAMINA Y EVALUA LA EFICIENCIA DEL CONTROL INTERNO DE LA ORGANIZACION
- EL USO ECONOMICO Y EFICAZ DE LOS RECURSOS Y A LA VEZ
EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA
RANKING EN EL PERU
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PLANTAS EN EL MUNDO
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