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El diseño de la red logística involucra la definición de la

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by

aldo santa cruz pineda

on 20 November 2013

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Transcript of El diseño de la red logística involucra la definición de la

configuracion de la red de distribucion
design by Dóri Sirály for Prezi
El diseño de la red logística involucra la definición de la función, capacidad y localización de cada uno de sus elementos (plantas, almacenes, etc.), así como cuándo hacerlo. Se debe considerar la estrategia corporativa, la misión y objetivos del sistema logístico, así como las metas en el nivel de servicio al consumidor establecidas.
¿QUÉ ES UNA RED DE DISTRIBUCIÓN?
La cadena de suministro puede ser dividida de manera simplificada en dos grandes eslabones:
• Red de abastecimiento
• Red de distribución
Las redes de abastecimiento comprenden desde los proveedores hasta el inicio del proceso productivo y las de distribución desde la finalización del proceso de producción hasta la entrega de producto a los clientes.
El diseño de la red logística involucra la definición de la función, capacidad y localización de cada uno de sus elementos (plantas, almacenes, etc.), así como cuándo hacerlo. Se debe considerar la estrategia corporativa, la misión y objetivos del sistema logístico, así como las metas en el nivel de servicio al consumidor establecidas.
Técnicas para el diseño de la red.
El Diseño de la red de distribución tiene como objetivo optimizar la asignación de ubicaciones geográficas para los puntos de operación y colocación de inventarios, y capacidades de producción. El enfoque principal debe de ser dirigido hacia el cumplimiento de los requerimientos de oferta y demanda.
FACTORES QUE PROPICIAN EL CAMBIO EN UNA RED DE DISTRIBUCIÓN
Requerimientos de seguridad
Nuevos acuerdos comerciales
Variación de las tasas laborales
Costos de los espacios
Ubicación de clientes y proveedores
Nuevas compañías y productos
Costos de combustibles
OBJETIVO QUE DEBE CUMPLIR LA RED DE DISTRIBUCIÓN
Diseño/rediseño de una óptima red de tal manera que se minimice el inventario, se disminuya los costos de transporte, y se satisfaga los requerimientos del cliente.
El diseño de la red logística involucra la definición de la función, capacidad y localización de cada uno de sus elementos (plantas, almacenes, etc.)
FACTORES QUE PROPICIAN EL CAMBIO EN UNA RED DE DISTRIBUCIÓN

Requerimientos de seguridad
Nuevos acuerdos comerciales
Variación de las tasas laborales
Costos de los espacios
Ubicación de clientes y proveedores
Nuevas compañías y productos
Costos de combustibles
CADENA DE ABASTECIMIENTO O RED LOGÍSTICA
Determinar el número de puntos de venta, centros de distribución, etc.
Determinar la localización de cada una de estas instalaciones.
Determinar el tamaño de cada una de estas instalaciones.
Asignar puntos de venta a diferentes centros de distribución.
Determinar modo y tipo de transporte, tecnología de manipulación, etc.
Determinar la operación de la red (por ejemplo; la asignación de vehículos.)
Variables a considerar en el diseño de una red de distribución:
- Nivel de servicio a los diferentes canales o clientes (Tiempo de respuesta).
- Demanda y cobertura de mercado actual y futura.


- Restricciones actuales y futuras de flujo de la cadena, especialmente abastecimiento, producción y distribución.
- Ubicación de los proveedores de materias primas y/o productos.

- Restricciones en frescura y manejo de productos.
- Infraestructura en comunicación.

En base al diseño de la red de distribución se pretende obtener beneficios como incrementar el nivel de servicio del mercado, reducir los costos logísticos totales, reducir el capital de trabajo y la optimización de uso de activos.
Fase l: Diagnostico de sistema de distribución: inicia el procedimiento con el análisis del sistema
2 paso: obtener información de la organización actual del sistema de distribución
3 paso: descripción y análisis de mapas y (o) graficas del territorio
4 pasos: descripción de la ruta existente


5 paso: investigación de la vialidad
6 paso: estudio del tiempo recorrido
7 paso: estudio de la demanda por segmentos
8 pasos: estudios de costos
metodologias para diseño de distribucion
TENDENCIAS EN EL DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN


Definición logística de Servicio al Cliente
Servicio al cliente básico: disponibilidad de inventarios y tiempo de ciclo de las órdenes.
Servicio al cliente especializado: habilidad para responder a requerimientos específicos de los clientes, respuesta flexible a cambios de mercado de corto y largo plazo.
Estrategia de inventarios:
donde podemos destacar las siguientes tendencias a ser consideradas en el análisis:
los productos se deben segmentar dinámicamente en base a diferentes variables, tales como margen de comercialización, frecuencia de consumo, ventas, costos, variabilidad de la demanda, variabilidad en el tiempo entre consumos, criticidad en el negocio, tiempo de ciclo de reposición, etc., y se debe discriminar su estructura de flujo, su localización y su nivel de servicio según esta segmentación.
. Nivel de inventarios y número de bodegas
A medida que aumenta el número de bodegas el stock de seguridad en cada bodega disminuye, pero el stock de seguridad total del sistema aumenta. Esto se debe a un efecto de consolidación de los inventarios, denominado efecto Portafolio.
Costeo de Centros de Distribución y Bodegas
Típicamente se utiliza el método de Costeo Directo basado en la segmentación de costos en componentes fijos y variables. Sin embargo es el costeo de procesos, mediante herramientas como el Activity Based Costing (ABC), la que permiten un costeo más exacto de la logística y costos de oportunidad. La metodología ABC reconoce recursos, actividades y objetos de costos y se desarrolla un diccionario de actividades cuyo nivel de detalle es función del tipo de decisión a tomar.
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