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TIF - Rehau

FINAL
by

Marina Rami

on 15 November 2012

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Transcript of TIF - Rehau

Campaña con Medios de Comunicación
Existe una relación inestable con los medios.
Rehau no pauta en medios por lo que la empresa debería tener un vínculo favorable con los mismos a fin de dar a conocer no sólo la empresa y su actividad comercial sino sus atributos diferenciales como la sostenibilidad. Campaña con la comunidad

Educación
Universidad de Buenos Aires. Localizado en Córdoba 2001
Jardín de Infantes Nº 902 “Marina Margarita Ravioli”. Localizado en Av. Santa Fe 1716
Jardin Municipal Nº 11 “Olga Cossettini”. Localizado en Tte. Gral. Aramburu 583
Escuela de Educación Media Nº 9 “Roberto Giusti”. Localizado en Juncal 1951
Escuela de Educación Media Nº 5. Localizado en Ezpeleta 1360
Escuela de Educación Media Nº 17 “Polivalente de Arte de San Isidro”. Localizado en Av. Fleming 1621
EPB Nº 4 “Francisco Márquez”. Localizado en Vieytes 650
Colegio dardo Rocha. Localizado en, Nivel Inicial: Saavedra 882, Nivel Primaria y Secundaria: Catamarca 875
Hogar Stella Maris. Localizado en J.B. Alberdi Nº 3350


Empresa Familiar

15 mil empleados en 170 países

Argentina -> Oficina comercial: 1994

Áreas que desarrolla

Construcción - Automoción-Industria Muchas Gracias Presupuesto
Experiencia Rehau
06/05/2013- 05/07/2013

Renovación Sala de Prensa Online 08/07/2013-09/09/2013 Campaña con Medios de Comunicación Campaña con Medios de Comunicación
Establecer un vínculo con los medios acercando información sobre la eficiencia energética por la que la organización se destaca.


Eficiencia energética - Sostenibilidad- Calidad-Innovación Públicos Campaña con Medios de Comunicación Especializados
Gráficos
Diario El Constructor. Redactor: Gustavo Pizzo. Tirada 12.000- quincenal
Revista Ventana. Periodista: Osvaldo Califano. Tirada 7.500 a 9.000- bimestral
Revista Espacio y Confort. Redactor: Aldana del Tufo. Tirada 53.000- mensual
Revista Architector. Periodista Daniel Rodríguez.
Revista Área Urbana. Periodista: Santiago Pica. Tirada 10.000- bimestral
Revista Habitat. Periodista: Eduardo Leguizamón. Tirada 8.000- bimestral
Revista Mercado y Materiales. Tirada 7.000- bimestral
Revista Vivienda. Jefa de redacción: Karina Alvite. Tirada 13.500- mensual
Revista Sepa como Instalar. Periodista: Gustavo Di Costa. Tirada 12.000- bimestral
Revista Materiales para la construcción. Periodista: Alberto Filnkenstein
Revista Zona proyecto. Coordinadora de redacción y edición: María Eugenia  García Pellejero. Tirada 8.000- trimestral
 
Digitales
Construir TV. Tipo. Redactor: Juan Rodriguez Masip
Portal Todo Arquitectura.
Portal Plaza Obrador. Periodista: Sofía Wachler
WEB Arqa.com. Redactor: Susana Podzamczer
WEB Arquimaster. Redactor: Nancy Pacífico Campaña con Medios de Comunicación
Ser reconocida como una empresa innovadora por un 50%* de los medios de comunicación especializados en un periodo de 7 meses.
          

Innovadora
Se entiende como una empresa que desarrolla productos para el cuidado del medio ambiente y en la reducción del uso de la energía en un 75%. Campaña con empleados
Establecer programas con la comunidad para que los miembros de Rehau, independientemente de su cargo en el organigrama, pueda participar y formar parte de acciones que les exija un compromiso igualitario.


Unión- Compartir experiencias Campaña con los empleados
Ser percibida como una empresa que promueva un 50% la integración entre empleados en un periodo de 9 meses.



Integración
Entendida como una empresa que realiza acciones para que sus miembros interactúen libremente sin distinción de niveles jerárquicos.

Todos los niveles jerárquicos manifiestan una integración nula entre sí, lo que dificulta el accionar diario sobre los principales valores de la empresa. Entendiéndose estos últimos como innovación, investigación, calidad, Responsabilidad ambiental y creatividad. Campaña con los empleados
Conociéndonos
1/04/2013-29/04/2013

Energía solidaria
04/02/2013-09/09/2013

Construyendo prosperidad
04/02/2013-29/11/2013 Campaña con la comunidad Campaña con la comunidad
Compromiso- Alianza solidaria


Ser considerada como una empresa familiar en el 40% de las escuelas de la comunidad en un periodo de 10 meses


Empresa familiar
Al ser desde sus inicios hasta en la actualidad una empresa familiar, se busca consolidar los valores de familia y de unión para la colaboración y el compromiso. Campaña con la comunidad
Establecer un vínculo con la comunidad a fín de trasmitir el concepto compromiso social para lograr que la misma se sustente en el desarrollo personal y profesional.
Realizar alianzas estratégicas para ser eficientes y estimular el trabajo en conjunto Campaña con la comunidad Industrias cercanas
Big Party. Localizado en Cuyo 1981
Telefé. Localizado en Fleming 1101
Cheeky Martinez. Localizado en Cuyo Nº 2944
Laboratorio Senasa. Localizado en Talcahuano 1660.
Snail. Productora de diseño. Localizado en Bogotá 1375
IBM Argentina. Localizado en Hipólito Irigoyen 2149
La empresa no manifiesta en su trayectoria conflictos con la comunidad a la que pertenece pero tampoco ha iniciado ningún vínculo con ésta.


Ser Percibida como una empresa responsable en un 40% de la comunidad durante un período de 9 meses


Empresa Responsable
Organización lucrativa caracterizada por identificar las necesidades de la comunidad y trabajar en pos de satisfacerlas. Campaña con la comunidad
Campaña con la Comunidad
Campaña con los Empleados
Campañas con Medios de Comunicación Campañas de Relaciones Públicas
Inauguración de la planta de producción en Rosario
Era de la información que permite la difusión y la instantaneidad de los mensajes


Conflictos en importaciones en Argentina
Visibilidad similar con la competencia en la plataforma virtual Análisis Foda
Gran Trayectoria
Desarrollo de centros de investigación
Alta capacitación a Recursos Humanos


Políticas institucionales estructuradas y limitadas
Poca presencia en Redes Sociales Análisis Foda Aislamiento acústico
Aislamiento térmico
Seguridad
Tecnología
Confort
Revalorización
Diseño Atributos del producto
“Ofrecer soluciones innovadoras mediante la transformación de polímeros a las empresas y a los consumidores”


“Explorar los campos de aplicación de los plásticos mediante el desarrollo de fórmulas individuales. Nuestro Enfoque consiste en sustituir los materiales convencionales por polímeros de elevado rendimiento y ofrecer a nuestros clientes un valor añadido mediante soluciones de sistemas creativos” La empresa Azzaro Daiana
Rami Marina Trabajo Integrador Final
Lic. en Relaciones Públicas e Institucionales Campaña con empleados
Construyendo prosperidad
25/02/2013 - 29/11/2013

Juntos por los chicos- Alianza Solidaria
03/06/2013 - 12/09/2013

Cumplo con vos
4/11/2013 - 9/12/2013 Públicos

Empleados
Altos Mandos
Gerencia General
Gerencia Recursos Humanos
Gerencia Contabilidad y Finanzas
Gerencia Logística
Gerencia Marketing
Gerencia de Sistemas

Mandos Medios
Departamento de Recursos Humanos
Departamento de Contabilidad y Finanzas
Departamento de Logística
Departamento de Marketing
Departamento de Sistemas
 
Nivel Operativo
Recursos Humanos
Contabilidad y Finanzas
Logística
Marketing
  Campaña con empleados

Juntos por los chicos- Alianza Solidaria
03/06/2013-02/09/2013 Campaña con la comunidad
Ser estimulada en un 20% a la comunidad industrias para la colaboración conjunta con Rehau acerca de acciones solidarias en un período de 4 meses.


Colaboración conjunta
Realizacion de actividades de la industria con Rehau para beneficiar a terceros.
Acciones solidarias
Ejecución de tareas que permiten la satisfacción de una carencia percibida. Ventanas y cerramientos PVC Unidad de negocio La empresa Visión Misión Visión Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Problemática Objetivo General Indicador Públicos Públicos Estrategia Mensajes Clave
Objetivo Particular n° 1 Indicador Tácticas Objetivo Particular n° 2 Indicadores Tácticas Problemática Objetivo General Indicador Estrategia Mensajes Clave Tácticas Problemática Objetivo general Indicador Estrategia Mensajes clave Tácticas Campaña con Medios de Comunicación Showroom Presupuesto
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