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Teologia III

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by

Andrea Gruttadauria

on 4 January 2013

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Transcript of Teologia III

La Economía de Dar Valores Fundamentales Chiara Lubich

«A diferencia de la economía consumista,
que se basa en la cultura del tener,
la economía de comunión
es la economía del dar.

Eso puede parecer difícil,
arduo, heróico.
Pero no es así, porque el hombre,
hecho a imagen de Dios, que es Amor,
encuentra su propia realización
precisamente en amar, en dar.

Esta necesidad
está en lo más profundo de su ser,
sea o no creyente.

Y justamente en esta constatación,
corroborada por nuestra experiencia,
se basa la esperanza de una difusión
universal de la economía de comunión». Economias de Comunión Cultura y Valores Corporativos 18 de Diciembre de 2012 Carta de Identidad Chiara Lubich 1991 1) Es un Movimiento que busca Contribuir a la unidad creando empresas fraternales Cuya Misión sea edificar un sistema económico
y una sociedad humana de Comunión 2. La EdC es una realidad Única y Universal Comisión central + comisiones locales 3. Quienes se adhieran a la EdC, se comprometen con las ideas y con la acción para que la cultura de la comunión, del dar y de la reciprocidad penetre cada vez más en el mundo de la economía y lo impregne a todos los niveles. 4. La columna vertebral de la EdC está formada por empresas u organizaciones productivas con distintas formas jurídicas, incluso no lucrativas que deciden llevar a la práctica la cultura y los valores de la EdC. 5. Las empresas de la EdC se comprometen a generar riqueza y a crear puestos de trabajo Creatividad Innovación Compartir ganancias 6. La EdC da vida a parques empresariales Polos Componente esencial que completa el proyecto 7. Requisitos para la adhesión a) Compromiso serio por parte del empresario o empresarios de iniciar un camino de comunión.
(b) compartir objetivos del proyecto y los fines del Carisma de la Unidad.

(c) estar abierto a destinar las ganancias de la empresa, en caso de obtenerse, a los tres fines del proyecto, que son: (1) ayuda concreta a los necesitados, (2) formación de “hombres nuevos”, (3) desarrollo de la empresa y/o retribución a los socios;

(d) dirigir la empresa inspirándose en la fraternidad, de acuerdo con el documento “líneas para dirigir una empresa de la EdC”

(e) entender y vivir la relación con las personas en situación de necesidad en un plano de sustancial dignidad, respeto, igualdad, reciprocidad y comunión

(f) concebir la propia empresa y/o actividad como un lugar y un instrumento para reducir la indigencia, la miseria y la injusticia, tanto en el contexto local como global. 8. Relaciones locales e internacionales 9. La EdC coopera con las iniciativas de distintas Iglesias, religiones y de la sociedad civil y política, 10. La EdC contribuye a que “todos sean uno” (Jn, 17,21). Puesta en común de las ganancias para satisfacer las necesidades de la sociedad.
Redistribución equitativa de los recursos
“Creación de nuevas riquezas” 1. Compartir recursos Ambientes participativos
Políticas que construyan y recompensen ambientes participativos 3. Lugares de trabajo Comunicación como base de la confianza
Comunicación como resultado de la integridad
Comunicar con claridad valores fundamentales
Ambientes de trabajo abiertos, honestos y hospitalarios 4. Comunicación Reconoce la dignidad inherente a cada persona
Necesidad de ajustarse a todas las leyes
Protección del medio ambiente
Contribución con el Bien Común 5. Ética y valores Valora sus relaciones entre sí, con clientes, proveedores, socios y empleados.
Festejan los logros de cada uno y los alientan en momentos de dificultad
Especial relación con los clientes: productos de calidad y servicios a precios equitativos RELACIONES EXTERNAS 1) Superar las expectativas de los clientes mediante tecnologías.

2) Todas las relaciones merecen de la atención y tiempo necesarios

3) Buscan el desarrollo y sustentabilidad del mundo que está más allá de la comunidad local Principios para mantener relaciones externas
4. Ven a la competencia como iguales y necesarios para el crecimiento y la mejora

5. Estrecha relación con otras empresas de comunión compartiendo ideas y oportunidades

6. Compartir experiencias de éxitos y fracasos contribuyendo al desarrollo entre empresas y con la comunidad mundial Organizaciones sanas y cohesivas con relaciones sólidas
Cultura del dar
Sentido de comunidad
Filosofía centrada en la persona 2. Relaciones Estilo de Vida de Comunión
Evaluación transparente
Principal atención a la calidad de las relaciones
La persona es el centro y se proporciona ayuda para ella GESTION Y OPERACIONES INTERNAS Objetivos en función a restricciones financieras y económicas de CP y el crecimiento a LP
Objetivos importantes:
Hacer crecer y sostener la empresa
Ayudar a la gente necesitada
Difusión de la cultura de comunión Alta estima y pasión por el trabajo.
Encontrar sentido al darse a la comunidad
Tener un objetivo en común
Valorar el éxito del equipo por encima del individual
Conocer personalmente a cada uno
Tratar a todos con igual dignidad y respeto
Las malas experiencias son tomadas como oportunidades Principios fundamentales MISION Para promover y vivir una cultura del dar y una justicia social a través de las empresas animadas con los valores universales de libertad, igualdad, fraternidad y comunión, para aliviar la pobreza y alentar la autosustentabilidad, a través de una redistribución igualitaria y la puesta en común de recursos y necesidades VISIÓN Para construir una sociedad y una economía de mercado más justa y humana, en la que “no haya nadie en necesidad”. Principios y creencias para operaciones comerciales Las prácticas comerciales del día a día son más importantes que el nivel de éxito financiero que se logra Regla de Oro en entorno Laboral: "HAZ A LOS DEMÁS LO QUE DESEAS QUE ELLOS TE HAGAN A TÍ" Relaciones positivas con sindicatos, autoridades fiscales y entidades gubernamentales Ética, Precio Justo y Transparencia Verdad y Honestidad Respeto por todos Armonía en el Ambiente Laboral Crear un entorno de trabajo con una atmósfera tranquila y cordial, basada en el respeto, la confianza y la mutua estima. mantener limpio y en orden las áreas de trabajo No stress. Sí Creatividad e Innovación Desarrollo y Capacitación Permitir que cada uno logre tanto las metas personales como corporativas Nuevas orientaciones de cultura y valores Tutorías personalizadas Innovación y Riesgo Cuando es posible Cultura del DAR Comunicación El capital Relacional es un BIEN FUNDAMENTAL Los empresarios EdC trabajan para crear un clima comunicacional abierto y sincero CHARLAS PERSONALES
ENCUENTROS PERSONALES Y GRUPALES
COMENTARIOS A 360° EDc UN ESTILO DE VIDA “Demos siempre, demos una sonrisa, comprensión y olvido, escuchemos, demos nuestra inteligencia, nuestra voluntad y disponibilidad, demos nuestra experiencia y nuestras capacidades. Dar: que sea esta la palabra que no nos de respiro.” ¿Acaso los empresarios de la Economía de Comunión ganan más que los demás?
¿Es fácil ser empresario de la Economía de Comunión?
¿Las empresas de Economía de Comunión sufren la crisis más o menos que las demás? PIETRO COMPER: “Dando valor a los empleados aumentan las ganancias” FIN Ferreyra Lucrecia Gruttadauria Andrea
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