Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Grywalizacja - nową formą rekrutacji

No description
by

Małgorzata Walczak

on 25 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Grywalizacja - nową formą rekrutacji

Istnieje przekonanie, że w czasach tzw. rynku pracodawcy nie powinno być trudności ze znalezieniem odpowiednich osób do pracy. I choć kandydatów jest wielu, to niestety pracodawcy mają wciąż problem z selekcją tych właściwych. Problemy w rekrutacji dotyczą różnych zawodów, zarówno robotników wykwalifikowanych, pracowników usług, czy specjalistów. Problem selekcji kandydatów w wielu przypadkach wynika z rzetelności danych. Im trudniej o godną pracę, tym więcej umiejętności aktorskich można zaobserwować wśród kandydatów. O ile łatwo można zweryfikować dane twarde jak wykształcenie, odbyte kursy, umiejętności posługiwania się programami komputerowymi czy umiejętności analityczne jak wyciąganie wniosków, to już weryfikacja opinii, postawy i wartości kandydatów jest zadaniem bardzo trudnym. A przecież są one kluczowe w pracy zespołowej. Czym jest GRYWALIZACJA i dlaczego powstała? Grywalizacja (gryfikacja lub gamifikacja, z ang. gamification) – jest wykorzystaniem mechaniki znanej np. z gier fabularnych i komputerowych, do modyfikowania zachowań ludzi w sytuacjach niebędących grami, w celu zwiększenia zaangażowania ludzi. Technika bazuje na przyjemności, jaka płynie z pokonywania kolejnych osiągalnych wyzwań, rywalizacji, współpracy itp. Grywalizacja pozwala zaangażować ludzi do zajęć, które są zgodne z oczekiwaniami autora projektu, nawet jeśli są one uważane za nudne lub rutynowe. Nowa metoda zaczyna się sprawdzać w sektorze rekrutacji dzięki prostemu mechanizmowi i założeniu - zabawy i nagrody. Standardowe metody odsuwane są na dalszy plan, ponieważ urozmaicenie wykładu, czy też rekrutacji o założenia znane z gier, pozwala wykształcić w osobach biorących udział w procesie, nowe umiejętności oraz wzbudzić ich większe zaangażowanie. Jednak korzyści z tej metody otrzymuje nie tylko osoba szkolona, czy też rekrutowana, ale również personel rekrutacyjny. Dzięki grze rekrutacyjnej, pracodawca ma możliwość weryfikacji określonych predyspozycji przyszłego pracownika. Tym samym ma szansę wyłowić spośród kandydatów najlepszą osobę pasującą do danego stanowiska. Gra rekrutacyjna umożliwia sprawdzenie na przykład umiejętności logicznego myślenia i przestrzeni kreatywnej. W dzisiejszych czasach, liczba osób poświęcających swój czas na granie pokazuje nam, jak duże jest zaangażowanie w tego typu aktywność. Niezależnie od rodzaju gry, jest to forma intelektualnej rozrywki i przyjemność. Gracz wie, że zasady gry przewidują konkretną nagrodę za wykonywanie pewnych czynności i pomimo tego, że w większości przypadków gry opierają się na wykonywaniu powtarzalnych zadań. To właśnie owe łączenie przewidywalności i losowości, jest najbardziej angażującym schematem nagradzania. Grywalizacja to stawianie wyzwania samemu sobie. Jego realizacja polegająca na pokonywaniu kolejnych etapów oraz konkretne osiągnięcia, wzbudzają emocje, sprawiają, że ludzie chętnie grają i stanowi to dla nich przyjemność. Dlatego też moc angażowania gier jest niezwykle silna i zaczyna być widoczna w wielu miejscach, które do tej pory z graniem nie miały wiele wspólnego, takich jak marketing, rekrutacja czy szkolenia. Powszechność Internetu sprawiła, że partnera do gry można łatwo znaleźć w wirtualnym świecie. W tym wypadku nie ma znaczenia wiek, płeć czy miejsce zamieszkania gracza, liczy się jedynie chęć i czas przeznaczony na grę. Udział w grze ma być również formą rozrywki. Podpatrując zachowania graczy, rekruterzy doszli do wniosku, że warto spróbować i zastosować elementy gier w procesie rekrutacji i selekcji. W czasie uczestnictwa w grach, wszyscy gracze pokazują swoje prawdziwe "Ja" – odkrywają te cechy charakteru, których nie sposób zweryfikować na podstawie dokumentów aplikacyjnych i krótkiej rozmowy rekrutacyjnej. Wykazują się lub też nie np. wytrwałością, uczciwością, kreatywnością, cierpliwością, umiejętnością pracy w grupie. Angażują się, bo przecież nagrodą w takiej grze jest oferta pracy, ale tyko dla jednego kandydata, zwycięzcy, który pokona innych. Przykłady wykorzystania GRYWALIZACJI w rekrutacji: Jednym z najbardziej znanych przykładów grywalizacji jest serwis My Marriott Hotel – dostępny na Facebooku. Udział w grze daje możliwość sprawdzenia jak dany kandydat poradzi sobie w wirtualnym świecie hotelu będąc np. menedżerem kuchni (na razie dostępna jest jedynie ta opcja). Jakkolwiek gra ma być przede wszystkim dedykowana młodym kandydatom (18-27 lat), to weryfikuje informacje na temat danej osoby – jej postawy, zachowania i sposobu podejmowania decyzji. Zgodnie z informacją pochodzącą z mediów amerykańskich, gra została stworzona z myślą o rekrutacji na nowe rynku sieci Marriott, znajdujące się poza USA. W ten sposób firma chce zrekrutować ok. 50 tys. osób do pracy w rożnych częściach świata. Równie ciekawy jest pomysł firmy IKEA w Australii. Na wewnętrznych stronach kartonów do pakowania produktów wydrukowano ogłoszenie o pracy. W ten sposób szukano kandydatów do nowego marketu. Autorzy kampanii (agencja The Monkeys z Sydney) wyszli z założenia, że aktualni klienci sieci mogą być również potencjalnymi pracownikami. Pomysł chwycił. Otrzymano 4285 zgłoszeń na 280 wakatów. Kampania rekrutacyjna została przeprowadzona za rozsądne pieniądze (zero nakładów na ogłoszenia w prasie i internecie) Kolejny przykład - międzynarodowa firma czyli L’Oreal od kilku już lat z powodzeniem wykorzystuje mechanizm grywalizacji w czasie rekrutacji na praktyki studenckie, staże i do pracy w centrali firmy. Wystarczy rozpocząć grę dostępną na dedykowanych stronach internetowych by poczuć się jak jeden z pracowników koncernu. I jeszcze jeden przykład firmy, która za pomocą gry biznesowej skierowanej do studentów pozyskuje młode talenty do programu letnich praktyk jest firma Unilever. Uczestnicy „Unilevergame" rozwiązują w wirtualnym świecie różnego rodzaju biznesowe przypadki. Kolejną firmą, która za pomocą gry biznesowej skierowanej do studentów pozyskuje młode talenty do programu letnich praktyk jest firma Unilever. Uczestnicy „Unilevergame" rozwiązują w wirtualnym świecie różnego rodzaju biznesowe przypadki. Wady i zalety grywalizacji

Grywalizacja, jak każde narzędzie, ma swoje dobre i złe strony. Wielką zaletą jest autentyczność otrzymywanych wyników oraz transparentność informacji dotyczących zachowań graczy. Z uwagi na fakt, że większość aplikacji wykorzystujących grywalizację jest dostępnych w internecie, można zatem pozyskać wiele informacji o kandydacie (kiedy podjął jaką decyzję, jakimi danymi dysponował, z kim się kontaktował etc.). Ale nie zawsze w procesie rekrutacji trzeba korzystać z narzędzi online. Takim przykładem jest rozegranie partii szachów z kandydatem aplikującym do działu strategii. Co ważne koszty przeprowadzania rekrutacji z wykorzystaniem grywalizacji wcale nie muszą być wysokie - bardziej liczy się pomysł (przykład IKEA). A najtrudniejszym ogniwem jest opracowanie i/lub decyzja na temat wyboru gry. Jak pokazuje praktyka, by grywalizacja spełniła swoje zadanie, musi być opracowana na indywidualne zamówienie pracodawcy
Grywalizacja, jak każde narzędzie, ma swoje dobre i złe strony. Wielką zaletą jest autentyczność otrzymywanych wyników oraz transparentność informacji dotyczących zachowań graczy. Z uwagi na fakt, że większość aplikacji wykorzystujących grywalizację jest dostępnych w internecie, można zatem pozyskać wiele informacji o kandydacie (kiedy podjął jaką decyzję, jakimi danymi dysponował, z kim się kontaktował etc.). Ale nie zawsze w procesie rekrutacji trzeba korzystać z narzędzi online. Takim przykładem jest rozegranie partii szachów z kandydatem aplikującym do działu strategii. Co ważne koszty przeprowadzania rekrutacji z wykorzystaniem grywalizacji wcale nie muszą być wysokie - bardziej liczy się pomysł (przykład IKEA). A najtrudniejszym ogniwem jest opracowanie i/lub decyzja na temat wyboru gry. Jak pokazuje praktyka, by grywalizacja spełniła swoje zadanie, musi być opracowana na indywidualne zamówienie pracodawcy Wady i zalety GRYWALIZACJI Czy GRYWALIZACJA jest skuteczniejsza od tradycyjnych metod rekrutacji? Wykorzystanie elementów gry w rekrutacji jest postrzegane przez wielu ekspertów jako skuteczne z racji tego, że proces, w którym potencjalni kandydaci muszą wykonać konkretne zadania, umożliwia nie tylko zbadanie samej motywacji przyszłego pracownika do pracy w konkretnej firmie, ale także trafniejszą ocenę konkretnych kompetencji w porównaniu do powierzchownej rozmowy kwalifikacyjnej. Psycholodzy już dawno odkryli, że z reguły cenimy bardziej coś, co zdobyliśmy z ogromnym trudem. Jeśli dodatkowo przy wykonywaniu zadań rekrutacyjnych uczestnicy dobrze się bawią, to ich zaangażowanie w proces rekrutacji jest większe. Coraz częściej tradycyjne CV i rozmowa z kandydatem do pracy, w wielu przypadkach zaczyna już nie wystarczać. Dziękujemy za uwagę!
Full transcript