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Conceptos e implicaciones de la empresa

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by

francy milena ramirez castro

on 13 November 2015

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Conceptos e implicaciones de la empresa
Se entenderá por empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios
Actores del entorno externo de la empresa
Actores del entorno externo de la empresa

Estado: en cuanto a las leyes y normas
Proveedores: suministran las materias primas
Clientes: los que adquieren los productos
Competidor
Sector financiero: apoyo al empresario en capital
Entidades de apoyo:quienes facilitan la labor
Otros actores: quienes intervienen en la comercializacion y mercadeo
Actores del entorno interno de la empresa

Tipos de empresa

POR TAMAÑO
Microempresa: De 1 a 10 empleados, capital inferior a 501 SMLVM
Pequeña empresa: De 11 a 50 empleados, capital superior a 500 SMLVM e inferior a 5.001 SMLVM.
Mediana empresa: De 51 a 200 empleados, capital superior a 5.001 SMLVM e inferior a 15.001 SMLVM.
Gran empresa: De 201 empleados en adelante, capital superior a 15.000 SMLVM.

Actores del entorno interno de la empresa

Mercados
Producción
Administración
Finanzas
Conceptos e implicaciones de la empresa
Estado
Proveedores
Clientes
Competidor
Sector financiero
Entidades de apoyo
Otros actores
Mercados: manejo comercial y de relaciones y estrategias en el proceso de ofrecimiento del producto
Producción: procesos productivos y de logistica para la prestacion de servicios
Administración: manejo general en planeacion y control de la compañia
Finanzas: asignacion de presupuesto
Tipos de empresa por capital
Privadas: el 100% de su capital
proviene de personas o entidades
privadas.
Publicas: el 100% de su capital
proviene del Estado, es capital público.
Mixtas: un porcentaje de su capital
proviene del sector privado y
otro porcentaje proviene del sector
público.

Sectores económicos

Sector primario o agropecuario: son todas las actividades que obtienen los productos directamente de la naturaleza y los comercializan

Sector secundario o industrial: son todas las actividades en las que se realiza algún proceso de transformación industrial

La industria de extracción: está relacionada con actividades como la extracción minera y de petróleo.

La industria de transformación: hace referencia a actividades como la fabricación de alimentos procesados, la tecnología, la fabricación de vehículos, las embotelladoras, la construcción, entre otras.

Sector terciario o de servicios: son todas las actividades en las que no se produce ningún tipo de productos, pero que son necesarias para el funcionamiento de las empresas y demás entidades de la sociedad.
Actividad económica
Agricultura, caza, selvicultura y pesca.
Explotación de minas y canteras.
Industrias manufactureras.
Electricidad – gas y vapor.
Construcción.
Comercio al por mayor y al detal, restaurantes, hoteles.
Transporte, almacenamiento y comunicaciones.
Establecimientos financieros, seguros, bienes inmuebles, servicios a compañías.
Servicios comunales, sociales y personales.

Fuerzas que afectan al empresario

fuerzas externas

Lo social y lo económico.
Lo tecnológico.
Lo social y lo cultural.
La cultura laboral.
Lo organizacional.
El medio familiar.
La educación.
Lo legal

fuerzas internas

• Características actitudinales.
Se entiende también como el clima organizacional generado por el comportamiento de los funcionarios de la empresa.
• Maquinaria y tecnología de la empresa.
• Formación y experiencia del personal.
• Experiencia y posicionamiento de la empresa.
• Características del proceso de producción.

para plantear proyectos empresariales
Misión:¿Qué hace la empresa?, ¿Cómo lo hace?, ¿Para qué lo hace?
Visión: Es el destino al cual desea llegar la empresa, Nombre de la empresa, Fecha de referencia, Cómo lo reconocerán, Criterios de identificación, Impacto social.
Objetivos empresariales: Realizables, medibles y cuantificables, claros y entendibles.
Ventaja competitiva y ventaja comparativa: Son valores adicionales que ofrece la empresa para diferenciarse de la competencia.


para tener en cuenta en la constitucion de una empresa
Justificación de la empresa
Nombre de la empresa:
descriptivo-agradable
Objeto social
Portafolio de servicios
Ubicación de la empresa
Análisis del sector
Plan de mercadeo
Mercado
Ciclo de vida del producto

Cliente
consumo aparente
demanda potencial
competencia
promocion
publicidad
canal de la comercializacion
estudio de mercadeo
plan de introduccion al mercado
costos directos e indirectos de fabricacion
proveedores
planta de produccion
inventario

Inversión
Maquinaria
Tecnología
Plan de producción
Plan de producción
Proceso de producción
representación gráfica del proceso de producción de la empresa
capacidad de producción

MARTHA ALFONSO
MAUREN BAUTISTA
FRANCY RAMIREZ
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